2025年大學人力資源管理（招聘與選拔）期中測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.招聘的基本程序中，第一步是（）。A.人員選拔B.制定招聘計劃C.發(fā)布招聘信息D.確定招聘需求2.內部招聘的優(yōu)點不包括（）。A.準確性高B.適應較快C.激勵性強D.費用較高3.以下不屬于外部招聘渠道的是（）。A.校園招聘B.人才交流會C.員工推薦D.網絡招聘4.招聘申請表的設計依據是（）。A.招聘計劃B.工作說明書C.招聘渠道D.招聘成本5.面試中最常見的類型是（）。A.結構化面試B.非結構化面試C.半結構化面試D.小組面試6.人才測評中，主要用于了解個體的基本素質、能力傾向等的測評方法是（）。A.心理測驗法B.面試法C.評價中心法D.觀察法7.招聘效果評估中，最常用的指標是（）。A.招聘成本B.招聘時間C.錄用比D.應聘比8.以下關于招聘與選拔的說法，錯誤的是（）。A.招聘是選拔的基礎B.選拔是招聘的目的C.招聘與選拔是相互獨立的過程D.招聘與選拔共同為組織獲取合適人才9.校園招聘的主要對象是（）。A.即將畢業(yè)的大學生B.在校大學生C.已畢業(yè)的大學生D.社會青年10.招聘渠道選擇的首要因素是（）。A.招聘成本B.招聘效果C.招聘時間D.招聘對象二、多項選擇題（總共5題，每題4分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得1分）1.招聘的原則包括（）。A.公開公平原則B.競爭擇優(yōu)原則C.效率優(yōu)先原則D.雙向選擇原則E.遵守國家法令法規(guī)原則2.內部招聘的缺點有（）。A.近親繁殖B.可能造成內部矛盾C.篩選難度大D.適應期長E.招聘成本高3.外部招聘的優(yōu)點有（）。A.帶來新思想和新方法B.有利于招聘一流人才C.樹立形象的作用D.激勵性強E.費用較低4.招聘信息的內容包括（）。A.單位情況簡介B.職位情況介紹C.任職資格要求D.福利待遇E.應聘方式5.面試的技巧包括（）。A.充分準備B.善于傾聽C.提問明確D.控制時間E.觀察全面三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法的正誤）1.招聘就是吸引人員來應聘。（）2.內部招聘比外部招聘更能吸引優(yōu)秀人才。（）3.招聘信息發(fā)布的范圍越廣越好。（）4.招聘申請表可以隨意設計。（）5.結構化面試的標準化程度最高。（）6.人才測評結果可以作為唯一的錄用依據。（）7.招聘效果評估只需要關注錄用人員的質量。（）8.校園招聘可以提前儲備人才。（）9.網絡招聘的效率高但準確性低。（）10.招聘與選拔工作只在新員工入職時進行。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，簡要回答下列問題）1.簡述招聘的流程。2.內部招聘和外部招聘各有哪些優(yōu)缺點？3.如何提高招聘信息的吸引力？五、案例分析題（總共1題，每題20分，閱讀案例，回答問題）某公司是一家快速發(fā)展的互聯(lián)網企業(yè)，由于業(yè)務拓展，急需招聘一批技術人員。公司人力資源部制定了招聘計劃，通過多種渠道發(fā)布了招聘信息。在招聘過程中，采用了面試和技術測試相結合的方式。經過篩選，錄用了一批技術能力較強的人員。但在試用期內，發(fā)現(xiàn)部分人員不能很好地適應工作環(huán)境，工作效率不高。問題：1.請分析該公司招聘過程中可能存在的問題。2.針對這些問題，提出改進措施。答案：一、單項選擇題1.D2.D3.C4.B5.A6.A7.C8.C9.A10.B二、多項選擇題1.ABCDE2.AB3.ABC4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題1.招聘流程：確定招聘需求、制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、收集應聘資料、篩選應聘人員、面試、人才測評、錄用決策、招聘效果評估。2.內部招聘優(yōu)點：準確性高、適應較快、激勵性強、費用較低；缺點：近親繁殖、可能造成內部矛盾。外部招聘優(yōu)點：帶來新思想和新方法、有利于招聘一流人才、樹立形象的作用；缺點：篩選難度大、適應期長、招聘成本高。3.提高招聘信息吸引力：突出公司優(yōu)勢和發(fā)展前景、明確職位的獨特賣點、使用生動有趣的語言、提供有競爭力的福利待遇、說明職業(yè)發(fā)展機會。五、案例分析題1.可能存在的問題：招聘信息針對性不夠強，沒有精準吸引到最適合崗位的人員；面試和技術測試可能不夠全面，未能充分考察人員的綜合能力和適應能力；對新員工入職后的引導和培訓不足，