2026年人力資源管理師職業(yè)水平考試試題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年人力資源管理師職業(yè)水平考試試題考核對(duì)象：人力資源管理師（中級(jí)）考生題型分值分布：-判斷題（20題×2分）——20分-單選題（20題×2分）——40分-多選題（20題×2分）——40分-案例分析題（3題×6分）——18分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正誤。1.績(jī)效考核的目的是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。2.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是人力資源管理的核心職能之一。3.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同必須一式兩份。4.工作分析是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。5.薪酬管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。6.員工關(guān)系管理的主要目的是減少勞動(dòng)爭(zhēng)議。7.組織文化對(duì)員工行為沒(méi)有直接影響。8.招聘與甄選的目的是為了降低人力成本。9.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與人力資源管理沒(méi)有關(guān)聯(lián)。二、單選題（每題2分，共40分）請(qǐng)從以下選項(xiàng)中選擇最符合題意的答案。1.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給分析C.職位說(shuō)明書制定D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2.在績(jī)效考核中，采用“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法”（KPI）屬于哪種考核方式？A.目標(biāo)管理法B.360度評(píng)估法C.行為錨定評(píng)分法D.配對(duì)比較法3.勞動(dòng)合同中，以下哪項(xiàng)屬于法定條款？A.崗位津貼B.工作時(shí)間C.員工照片D.獎(jiǎng)金分配方案4.工作分析的主要目的是什么？A.確定員工晉升標(biāo)準(zhǔn)B.優(yōu)化工作流程C.制定招聘標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)5.薪酬管理的“內(nèi)部公平性”原則指的是什么？A.不同崗位的薪酬應(yīng)反映其價(jià)值差異B.同一崗位的員工薪酬應(yīng)一致C.薪酬水平應(yīng)高于市場(chǎng)平均水平D.薪酬應(yīng)與員工績(jī)效掛鉤6.員工關(guān)系管理的主要手段是什么？A.經(jīng)濟(jì)處罰B.溝通與協(xié)商C.強(qiáng)制性調(diào)崗D.嚴(yán)格考勤7.組織文化對(duì)員工行為的影響主要體現(xiàn)在哪方面？A.規(guī)章制度的執(zhí)行B.工作態(tài)度與行為模式C.薪酬福利水平D.員工流動(dòng)率8.招聘與甄選的核心目標(biāo)是什么？A.降低招聘成本B.選擇最合適的候選人C.增加員工數(shù)量D.提高員工工資9.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的首要步驟是什么？A.制定改進(jìn)目標(biāo)B.執(zhí)行績(jī)效考核C.分析績(jī)效差距D.調(diào)整薪酬方案10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任在人力資源管理中的體現(xiàn)不包括：A.提供公平的晉升機(jī)會(huì)B.強(qiáng)制員工加班C.關(guān)注員工身心健康D.推行綠色辦公11.人力資源管理的“戰(zhàn)略性”特征體現(xiàn)在：A.短期招聘計(jì)劃B.長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備C.臨時(shí)性崗位調(diào)整D.嚴(yán)格考勤管理12.勞動(dòng)合同法規(guī)定，試用期工資不得低于：A.當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)B.同崗位轉(zhuǎn)正工資的80%C.企業(yè)平均工資D.法定最低工資的150%13.工作分析的工具中，以下哪項(xiàng)不屬于定性方法？A.訪談法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.觀察法D.工作日志法14.薪酬管理的“外部競(jìng)爭(zhēng)性”原則指的是：A.企業(yè)薪酬應(yīng)高于行業(yè)平均水平B.同崗位不同能力員工的薪酬應(yīng)一致C.薪酬應(yīng)與員工學(xué)歷掛鉤D.薪酬應(yīng)反映員工工作年限15.員工關(guān)系管理中的“集體談判”主要涉及：A.個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).工作時(shí)間調(diào)整C.企業(yè)并購(gòu)重組D.員工培訓(xùn)計(jì)劃16.組織文化的核心要素是：A.規(guī)章制度B.價(jià)值觀與行為規(guī)范C.薪酬福利D.員工流動(dòng)率17.招聘與甄選的“勝任力模型”主要作用是：A.降低招聘成本B.確定崗位要求C.提高員工工資D.減少員工流動(dòng)18.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的“SMART原則”指的是：A.Specific（具體）、Measurable（可測(cè)量）B.Achievable（可實(shí)現(xiàn)）、Relevant（相關(guān)）C.Time-bound（有時(shí)限）、Objective（目標(biāo)）D.以上都是19.企業(yè)社會(huì)責(zé)任在人力資源管理中的體現(xiàn)不包括：A.提供公平的晉升機(jī)會(huì)B.強(qiáng)制員工加班C.關(guān)注員工身心健康D.推行綠色辦公20.人力資源管理的“系統(tǒng)性”特征體現(xiàn)在：A.獨(dú)立制定招聘計(jì)劃B.綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)人力資源活動(dòng)C.臨時(shí)調(diào)整薪酬方案D.嚴(yán)格考核員工出勤---三、多選題（每題2分，共40分）請(qǐng)從以下選項(xiàng)中選擇所有符合題意的答案。1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給分析C.職位說(shuō)明書制定D.人力資源成本控制2.績(jī)效考核的常用方法包括：A.目標(biāo)管理法（MBO）B.360度評(píng)估法C.行為錨定評(píng)分法（BARS）D.配對(duì)比較法3.勞動(dòng)合同中，以下哪些屬于法定條款？A.工作時(shí)間B.休息休假C.勞動(dòng)報(bào)酬D.社會(huì)保險(xiǎn)4.工作分析的工具包括：A.訪談法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.觀察法D.職位說(shuō)明書5.薪酬管理的“公平性”原則包括：A.內(nèi)部公平性B.外部競(jìng)爭(zhēng)性C.個(gè)人公平性D.組織公平性6.員工關(guān)系管理的主要手段包括：A.溝通與協(xié)商B.員工培訓(xùn)C.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理D.薪酬福利管理7.組織文化對(duì)員工行為的影響體現(xiàn)在：A.工作態(tài)度B.行為模式C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.創(chuàng)新能力8.招聘與甄選的常用方法包括：A.簡(jiǎn)歷篩選B.面試C.心理測(cè)試D.背景調(diào)查9.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的步驟包括：A.績(jī)效差距分析B.制定改進(jìn)目標(biāo)C.實(shí)施改進(jìn)措施D.評(píng)估改進(jìn)效果10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任在人力資源管理中的體現(xiàn)包括：A.提供公平的晉升機(jī)會(huì)B.關(guān)注員工身心健康C.推行綠色辦公D.支持員工參與企業(yè)決策11.人力資源管理的“戰(zhàn)略性”特征體現(xiàn)在：A.與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致B.長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備C.綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)人力資源活動(dòng)D.獨(dú)立制定招聘計(jì)劃12.勞動(dòng)合同法規(guī)定，以下哪些屬于用人單位的義務(wù)？A.支付勞動(dòng)報(bào)酬B.提供勞動(dòng)保護(hù)C.組織員工培訓(xùn)D.簽訂勞動(dòng)合同13.工作分析的定性方法包括：A.訪談法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.觀察法D.工作日志法14.薪酬管理的“激勵(lì)性”原則指的是：A.薪酬應(yīng)與績(jī)效掛鉤B.薪酬應(yīng)高于市場(chǎng)平均水平C.薪酬應(yīng)反映員工能力D.薪酬應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)性15.員工關(guān)系管理中的“集體談判”主要涉及：A.工作時(shí)間調(diào)整B.工資待遇C.勞動(dòng)條件D.員工培訓(xùn)計(jì)劃16.組織文化的核心要素包括：A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.企業(yè)使命D.員工流動(dòng)率17.招聘與甄選的“勝任力模型”主要作用是：A.確定崗位要求B.評(píng)估候選人能力C.提高招聘效率D.降低員工流動(dòng)18.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的“SMART原則”指的是：A.Specific（具體）B.Measurable（可測(cè)量）C.Achievable（可實(shí)現(xiàn)）D.Time-bound（有時(shí)限）19.企業(yè)社會(huì)責(zé)任在人力資源管理中的體現(xiàn)不包括：A.提供公平的晉升機(jī)會(huì)B.強(qiáng)制員工加班C.關(guān)注員工身心健康D.推行綠色辦公20.人力資源管理的“系統(tǒng)性”特征體現(xiàn)在：A.綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)人力資源活動(dòng)B.與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致C.獨(dú)立制定招聘計(jì)劃D.嚴(yán)格考核員工出勤---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某制造企業(yè)近年來(lái)面臨員工流失率上升的問(wèn)題，尤其是技術(shù)骨干頻繁離職。企業(yè)人力資源部門經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)主要原因包括：薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平、工作壓力過(guò)大、缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。為此，企業(yè)決定采取以下措施：1.提高技術(shù)骨干的薪酬水平；2.優(yōu)化工作流程，減少不必要的工作壓力；3.建立內(nèi)部培訓(xùn)體系，提供晉升通道。請(qǐng)分析該企業(yè)采取的措施是否合理，并說(shuō)明理由。案例二：某公司招聘一名市場(chǎng)經(jīng)理，通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選和面試，最終選擇了A候選人。但在背景調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)A候選人曾因違反勞動(dòng)紀(jì)律被原公司解雇。公司人力資源部門面臨決策：是否錄用A候選人？請(qǐng)分析并說(shuō)明理由。案例三：某公司員工投訴稱，公司要求員工在周末加班，但未支付加班費(fèi)。公司人力資源部門接到投訴后，決定與員工協(xié)商，但員工堅(jiān)持要求公司支付加班費(fèi)。請(qǐng)分析該公司的做法是否合規(guī)，并說(shuō)明理由。---五、論述題（每題11分，共22分）1.試述人力資源管理的“戰(zhàn)略性”特征及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。2.結(jié)合實(shí)際，分析企業(yè)如何通過(guò)薪酬管理實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部公平性”和“外部競(jìng)爭(zhēng)性”的平衡。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（績(jī)效考核的目的是改進(jìn)績(jī)效，而非懲罰）2.√3.√4.√5.√6.√7.×（組織文化對(duì)員工行為有顯著影響）8.×（招聘與甄選的核心目標(biāo)是選擇最合適的候選人）9.√10.×（企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求人力資源管理關(guān)注員工權(quán)益）二、單選題1.D2.A3.B4.C5.A6.B7.B8.B9.C10.B11.B12.B13.B14.A15.B16.B17.B18.D19.B20.B三、多選題1.A,B,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C12.A,B,C,D13.A,C,D14.A,D15.A,B,C16.A,B,C17.A,B,C18.A,B,C,D19.B20.A,B四、案例分析題案例一：參考答案：該企業(yè)采取的措施基本合理。理由：1.提高薪酬水平可以增強(qiáng)技術(shù)骨干的歸屬感，降低流失率；2.優(yōu)化工作流程可以減少員工壓力，提高工作滿意度；3.建立培訓(xùn)體系可以提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度。解析：人力資源管理的核心是吸引、保留和激勵(lì)人才，該企業(yè)從薪酬、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展三個(gè)方面入手，符合人力資源管理的基本原則。案例二：參考答案：不建議錄用A候選人。理由：1.A候選人曾因違反勞動(dòng)紀(jì)律被解雇，可能存在穩(wěn)定性問(wèn)題；2.背景調(diào)查是招聘的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)優(yōu)先選擇無(wú)不良記錄的候選人。解析：招聘決策應(yīng)基于候選人的綜合素質(zhì)和穩(wěn)定性，A候選人的歷史問(wèn)題可能增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。案例三：參考答案：該公司的做法不合規(guī)。理由：1.勞動(dòng)合同法規(guī)定，周末加班必須支付加班費(fèi)；2.公司未支付加班