造價(jià)工程師考試實(shí)務(wù)題庫及參考答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：造價(jià)工程師考試實(shí)務(wù)題庫考核對象：造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---###一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高項(xiàng)目進(jìn)度款支付效率C.應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施過程中的價(jià)格波動(dòng)D.簡化竣工結(jié)算程序2.某土方工程清單工程量為1000立方米，合同約定單價(jià)為80元/立方米，實(shí)際完成量為1100立方米，其中含超挖部分200立方米，超挖部分單價(jià)為100元/立方米，則該分項(xiàng)工程最終結(jié)算價(jià)為（）。A.88000元B.90000元C.94000元D.96000元3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.采用綜合單價(jià)法編制清單B.人工、材料、機(jī)械費(fèi)均需投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)C.暫列金額由招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留D.規(guī)費(fèi)和稅金按國家規(guī)定費(fèi)率計(jì)算4.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，其索賠的依據(jù)不包括（）。A.合同條款B.施工日志記錄C.業(yè)主變更指令D.市場價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)5.某工程采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1200萬元，若實(shí)際工期延長至15個(gè)月，且人工、材料價(jià)格上漲10%，則承包商可索賠的調(diào)價(jià)金額為（）。A.120萬元B.132萬元C.150萬元D.180萬元6.在工程變更估價(jià)中，若變更內(nèi)容增加工程量，且原清單中有類似項(xiàng)目，則估價(jià)應(yīng)優(yōu)先采用（）。A.市場價(jià)格法B.類似項(xiàng)目組價(jià)法C.成本加利潤法D.業(yè)主協(xié)商法7.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，其核心優(yōu)勢在于（）。A.提高設(shè)計(jì)效率B.精確量化和成本模擬C.優(yōu)化施工方案D.減少現(xiàn)場返工8.在工程索賠中，承包商提交索賠報(bào)告的時(shí)限通常為（）。A.事件發(fā)生后的7天內(nèi)B.事件發(fā)生后的14天內(nèi)C.事件發(fā)生后的28天內(nèi)D.事件發(fā)生后的60天內(nèi)9.某工程采用EPC模式，承包商需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主資金風(fēng)險(xiǎn)C.政策風(fēng)險(xiǎn)D.分包商履約風(fēng)險(xiǎn)10.在工程造價(jià)鑒定中，若爭議涉及材料價(jià)格，鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)參考（）。A.市場同期信息B.承包商報(bào)價(jià)單C.業(yè)主采購合同D.歷史結(jié)算數(shù)據(jù)---###二、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單編制中，需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）。A.人工價(jià)格波動(dòng)B.施工條件變化C.設(shè)計(jì)深度不足D.業(yè)主變更需求E.政策法規(guī)調(diào)整2.在工程變更管理中，變更估價(jià)的原則包括（）。A.合理補(bǔ)償承包商利潤B.變更內(nèi)容需符合合同約定C.優(yōu)先采用市場價(jià)D.變更費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)E.估價(jià)需經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)3.FIDIC合同中，業(yè)主有權(quán)終止合同的情形包括（）。A.承包商嚴(yán)重違約B.項(xiàng)目資金中斷C.承包商財(cái)務(wù)狀況惡化D.工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后E.不可抗力事件4.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在（）。A.精確工程量計(jì)算B.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控C.可視化決策支持D.自動(dòng)化文檔生成E.提高合同談判效率5.工程索賠的有效要素包括（）。A.合同依據(jù)B.實(shí)際損失證據(jù)C.合理索賠時(shí)限D(zhuǎn).業(yè)主書面確認(rèn)E.索賠計(jì)算準(zhǔn)確6.在固定總價(jià)合同中，承包商可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.設(shè)計(jì)缺陷風(fēng)險(xiǎn)C.資金支付風(fēng)險(xiǎn)D.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)E.業(yè)主變更風(fēng)險(xiǎn)7.工程造價(jià)鑒定中，需要核查的資料包括（）。A.合同文件B.施工日志C.材料采購發(fā)票D.監(jiān)理報(bào)告E.支付憑證8.EPC模式的特點(diǎn)包括（）。A.承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主控制權(quán)較強(qiáng)C.項(xiàng)目周期較長D.成本控制難度大E.需要較強(qiáng)的技術(shù)整合能力9.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.透明度高B.競爭性強(qiáng)C.便于合同管理D.減少爭議E.符合國際慣例10.工程變更的類型包括（）。A.設(shè)計(jì)變更B.暫估價(jià)調(diào)整C.工期調(diào)整D.資金支付變更E.竣工驗(yàn)收變更---###三、判斷題（每題2分，共20分）1.在工程量清單計(jì)價(jià)中，暫列金額屬于承包商的預(yù)期利潤。（×）2.工程索賠必須以書面形式提交，且需附相關(guān)證據(jù)。（√）3.FIDIC合同中，業(yè)主有權(quán)單方面變更合同內(nèi)容。（×）4.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)工程量計(jì)算方法。（×）5.工程造價(jià)鑒定只能由法院指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（×）6.固定總價(jià)合同下，承包商無需承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。（√）7.工程變更估價(jià)需經(jīng)業(yè)主和承包商共同確認(rèn)。（√）8.EPC模式適用于所有類型工程項(xiàng)目。（×）9.工程量清單中的措施項(xiàng)目費(fèi)均由承包商自主報(bào)價(jià)。（×）10.工程索賠的時(shí)效通常為事件發(fā)生后的28天內(nèi)。（×）---###四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：工程變更索賠某市政工程采用單價(jià)合同，合同工期12個(gè)月，清單工程量含土方開挖1000立方米，單價(jià)80元/立方米。施工過程中，因地質(zhì)條件變化，實(shí)際開挖量增至1200立方米，其中超挖部分200立方米，單價(jià)調(diào)整為100元/立方米。業(yè)主新增綠化工程，清單量500平方米，單價(jià)120元/平方米。承包商提交索賠報(bào)告，要求索賠土方超挖費(fèi)用及新增綠化工程費(fèi)用。問：1.土方超挖部分的索賠金額是多少？2.新增綠化工程費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入索賠？若計(jì)入，金額為多少？案例二：合同終止與結(jié)算某工業(yè)廠房項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)1500萬元，工期18個(gè)月。施工至第10個(gè)月時(shí)，業(yè)主因資金問題暫停項(xiàng)目，承包商已投入成本800萬元，其中人工費(fèi)300萬元、材料費(fèi)400萬元、機(jī)械費(fèi)100萬元。合同約定，停工期間承包商可索賠人工費(fèi)30%的窩工損失。問：1.承包商可索賠的窩工損失是多少？2.項(xiàng)目最終結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少？案例三：BIM技術(shù)成本管理應(yīng)用某商業(yè)綜合體項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，通過BIM模型進(jìn)行工程量計(jì)算，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程量較清單量增加15%，主要原因是設(shè)計(jì)優(yōu)化導(dǎo)致部分結(jié)構(gòu)變更。承包商利用BIM模型動(dòng)態(tài)調(diào)整成本計(jì)劃，并提交索賠報(bào)告，要求補(bǔ)償增加的人工和材料費(fèi)用。業(yè)主審核后同意按實(shí)際增加量補(bǔ)償。問：1.若人工費(fèi)增加20%，材料費(fèi)增加10%，承包商可索賠的額外成本是多少（以清單價(jià)為基礎(chǔ)）？2.BIM技術(shù)在此案例中的主要作用是什么？---###五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及其在合同管理中的應(yīng)用價(jià)值。（要求：結(jié)合實(shí)際案例，分析其在提高透明度、減少爭議、優(yōu)化支付流程等方面的作用。）2.結(jié)合FIDIC合同條款，論述承包商如何有效進(jìn)行工程索賠管理。（要求：從索賠依據(jù)、證據(jù)收集、時(shí)效控制、談判技巧等方面展開論述。）---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析####一、單選題1.C解析：動(dòng)態(tài)結(jié)算是應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施過程中價(jià)格波動(dòng)（如材料、人工價(jià)格變化）的一種結(jié)算方式，確保結(jié)算價(jià)格更符合實(shí)際。2.C解析：結(jié)算價(jià)＝（1000×80）＋（200×100）＝88000＋20000＝94000元。3.B解析：人工、材料、機(jī)械費(fèi)在清單計(jì)價(jià)中由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，但規(guī)費(fèi)和稅金需按國家規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。4.D解析：業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`索賠依據(jù)包括合同條款、施工日志、變更指令，市場價(jià)格波動(dòng)不屬于業(yè)主原因范疇。5.B解析：調(diào)價(jià)金額＝（1200×10%）＋（1200×10%×10%）＝120＋12＝132萬元。6.B解析：優(yōu)先采用類似項(xiàng)目組價(jià)法，確保估價(jià)合理且符合市場水平。7.B解析：BIM技術(shù)通過精確量化和成本模擬，實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)管理，是核心優(yōu)勢。8.C解析：根據(jù)FIDIC合同和我國相關(guān)規(guī)定，索賠報(bào)告應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)提交。9.A解析：EPC模式下承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購、施工風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主主要承擔(dān)使用風(fēng)險(xiǎn)。10.A解析：工程造價(jià)鑒定需參考市場同期信息，確保價(jià)格合理性。####二、多選題1.A,B,C,D,E解析：清單編制需考慮價(jià)格波動(dòng)、施工條件、設(shè)計(jì)深度、變更需求及政策調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)。2.A,B,C,E解析：變更估價(jià)需合理補(bǔ)償利潤、符合合同約定、優(yōu)先市場價(jià)、經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)。3.A,B,C,D解析：業(yè)主可因承包商違約、資金中斷、財(cái)務(wù)惡化、進(jìn)度滯后終止合同，不可抗力不屬于業(yè)主責(zé)任。4.A,B,C,D解析：BIM技術(shù)可精確計(jì)算工程量、動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本、支持可視化決策、自動(dòng)化文檔生成。5.A,B,C,E解析：索賠需合同依據(jù)、實(shí)際損失證據(jù)、合理時(shí)限、計(jì)算準(zhǔn)確，業(yè)主確認(rèn)非必要條件。6.A,B,D,E解析：固定總價(jià)合同下承包商承擔(dān)價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)缺陷、工期延誤、業(yè)主變更風(fēng)險(xiǎn)。7.A,C,D,E解析：鑒定需核查合同、材料發(fā)票、監(jiān)理報(bào)告、支付憑證，施工日志非核心資料。8.A,C,D,E解析：EPC模式特點(diǎn)包括承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目周期長、成本控制難、需技術(shù)整合能力。9.A,B,C,D,E解析：清單計(jì)價(jià)模式優(yōu)勢在于透明度高、競爭性強(qiáng)、便于管理、減少爭議、符合國際慣例。10.A,B,C,E解析：變更類型包括設(shè)計(jì)變更、暫估價(jià)調(diào)整、工期調(diào)整、竣工驗(yàn)收變更。####三、判斷題1.×解析：暫列金額是業(yè)主預(yù)留的不可預(yù)見費(fèi)用，非承包商利潤。2.√解析：索賠必須書面提交并附證據(jù)，符合合同要求。3.×解析：FIDIC合同中業(yè)主變更需經(jīng)承包商同意或補(bǔ)償。4.×解析：BIM技術(shù)可輔助傳統(tǒng)計(jì)算，但不能完全替代。5.×解析：鑒定可由法院或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。6.√解析：固定總價(jià)合同下價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。7.√解析：變更估價(jià)需雙方確認(rèn)，確保公平合理。8.×解析：EPC模式適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目，小型項(xiàng)目不適用。9.×解析：措施項(xiàng)目費(fèi)中安全文明施工費(fèi)需按國家規(guī)定計(jì)取。10.×解析：時(shí)效通常為14天，特殊情況可協(xié)商。####四、案例分析題案例一1.土方超挖索賠金額＝（1000×80）＋（200×100）－（1000×80）＝20000元。2.新增綠化費(fèi)用應(yīng)計(jì)入結(jié)算，金額＝500×120＝60000元。案例二1.窩工損失＝300×30%＝90萬元。2.結(jié)算價(jià)＝1500＋90＝1590萬元。案例三1.額外成本＝（1500×15%×20%）＋（1500×15%×10%）＝450＋225＝675萬元。2.BIM作用：精確量算、動(dòng)態(tài)成本調(diào)整、可視化決策支持。####五、論述題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及應(yīng)用價(jià)值工程量清單計(jì)