全國建造師工程管理與實務(wù)考試及答案考試時長：120分鐘滿分：100分全國建造師工程管理與實務(wù)考試（中等級別）考核對象：二級建造師考生題型分值分布-單選題（10題，每題2分）→20分-多選題（10題，每題2分）→20分-判斷題（10題，每題2分）→20分-案例分析題（3題，每題6分）→18分-論述題（2題，每題11分）→22分總分：100分---###一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心作用是（）。A.計算項目總工期B.確定資源分配優(yōu)先級C.評估風(fēng)險概率D.優(yōu)化成本預(yù)算參考答案：A2.施工合同中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠的條款是（）。A.成本補(bǔ)償+工期順延B.僅成本補(bǔ)償C.僅工期順延D.罰款條款參考答案：A3.建筑工程中，模板工程的驗收重點不包括（）。A.支撐體系穩(wěn)定性B.模板平整度C.混凝土澆筑順序D.防水處理參考答案：C4.考慮施工安全，深基坑支護(hù)最常用的方法是（）。A.地下連續(xù)墻B.樁錨體系C.土釘墻D.以上均正確參考答案：D5.工程量清單計價中，其他項目費(fèi)不包括（）。A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.規(guī)費(fèi)參考答案：D6.施工現(xiàn)場噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)中，夜間施工限值是（）。A.50dBB.60dBC.70dBD.85dB參考答案：B7.施工分包合同中，分包人需服從總包人管理，但法律責(zé)任的承擔(dān)者是（）。A.總包人B.分包人C.發(fā)包人D.監(jiān)理單位參考答案：B8.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，抗?jié)B等級P6表示能承受水壓的最低標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.0.6MPaB.0.6MPa以上C.6MPaD.6MPa以上參考答案：B9.工程變更流程中，未經(jīng)確認(rèn)的口頭變更（）。A.直接生效B.無效C.需補(bǔ)充書面確認(rèn)D.由監(jiān)理決定參考答案：C10.項目竣工結(jié)算時，甲供材的結(jié)算方式是（）。A.按實結(jié)算B.按合同價結(jié)算C.折價結(jié)算D.免費(fèi)提供參考答案：B---###二、多選題（共10題，每題2分，共20分）1.施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.資源優(yōu)化配置C.竣工驗收D.風(fēng)險預(yù)警E.進(jìn)度偏差分析參考答案：A、B、D、E2.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，屬于承包人責(zé)任的是（）。A.提供安全培訓(xùn)B.辦理施工許可C.配備勞動保護(hù)用品D.編制專項方案E.監(jiān)理審批參考答案：A、C、D3.混凝土澆筑質(zhì)量控制要點包括（）。A.水灰比控制B.振搗密實度C.養(yǎng)護(hù)溫度D.模板拆除時間E.鋼筋間距參考答案：A、B、C4.工程索賠的有效證據(jù)包括（）。A.監(jiān)理日志B.現(xiàn)場照片C.通信記錄D.材料采購發(fā)票E.口頭承諾參考答案：A、B、C、D5.施工合同中，常見的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式有（）。A.保險條款B.不可抗力約定C.成本加酬金D.責(zé)任劃分E.分包轉(zhuǎn)移參考答案：A、B、D、E6.深基坑支護(hù)的監(jiān)測項目通常包括（）。A.地表沉降B.支撐軸力C.鋼筋銹蝕D.周邊建筑物位移E.水位變化參考答案：A、B、D、E7.工程量清單的編制依據(jù)有（）。A.設(shè)計圖紙B.國家定額C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.施工組織設(shè)計E.市場價格參考答案：A、B、C8.施工質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)包括（）。A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Action）E.預(yù)算控制參考答案：A、B、C、D9.綠色施工的要求包括（）。A.節(jié)能減排B.資源循環(huán)利用C.噪聲控制D.高成本投入E.生態(tài)保護(hù)參考答案：A、B、C、E10.竣工驗收的程序通常包括（）。A.預(yù)驗收B.資料核查C.規(guī)費(fèi)結(jié)算D.保修書簽署E.合同解除參考答案：A、B、D---###三、判斷題（共10題，每題2分，共20分）1.施工總承包模式下，分包單位可直接與發(fā)包人結(jié)算。（×）2.安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿，需延期應(yīng)至少提前3個月申請。（√）3.混凝土養(yǎng)護(hù)時間不足會顯著降低其強(qiáng)度。（√）4.工程變更必須經(jīng)過發(fā)包人書面確認(rèn)才有效。（√）5.分包合同中，分包人獨(dú)立承擔(dān)全部法律責(zé)任。（×）6.噪聲監(jiān)測點應(yīng)設(shè)在施工場地邊界外1米處。（√）7.工程量清單中的暫列金額由承包人自主決定使用。（×）8.深基坑開挖時，應(yīng)先支護(hù)后開挖。（√）9.綠色施工僅關(guān)注環(huán)保，與成本控制無關(guān)。（×）10.竣工結(jié)算完成后，合同即終止履行。（×）---###四、案例分析題（共3題，每題6分，共18分）案例一某項目基坑開挖過程中，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)支撐軸力超過設(shè)計值20%，同時周邊建筑物沉降速率達(dá)2mm/天。項目部立即停止開挖，分析原因后采取以下措施：1.加大支撐截面；2.增設(shè)土釘墻；3.調(diào)整開挖順序。問題：（1）支撐軸力超限的主要原因可能有哪些？（3分）（2）項目部采取的措施是否合理？說明理由。（3分）答案（1）原因：-支撐設(shè)計承載力不足；-開挖速度過快；-地質(zhì)條件變化（如含水層突破）；-支撐安裝偏差。（2）措施合理。-加大支撐截面可提高承載力；-土釘墻可分擔(dān)側(cè)向壓力；-調(diào)整開挖順序可減少應(yīng)力集中。案例二某工程因發(fā)包人變更設(shè)計導(dǎo)致工期延誤15天，承包人索賠時提交了會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單和額外采購合同。發(fā)包人認(rèn)為索賠依據(jù)不足，拒絕支付。問題：（1）承包人索賠成立的條件有哪些？（3分）（2）發(fā)包人拒絕支付是否合法？如何改進(jìn)？（3分）答案（1）條件：-索賠事件真實；-與合同約定不符；-有充分證據(jù)支持；-符合索賠時效。（2）不合法。-會議紀(jì)要、通知單、合同均屬有效證據(jù)；-應(yīng)按合同約定流程處理，而非直接拒絕。案例三某項目竣工時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)部分混凝土構(gòu)件強(qiáng)度不合格，經(jīng)檢測為養(yǎng)護(hù)不到位。承包人主張已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)，但現(xiàn)場記錄缺失。問題：（1）混凝土養(yǎng)護(hù)不到位的主要危害是什么？（2分）（2）如何避免類似問題？（4分）答案（1）危害：強(qiáng)度不足、開裂、耐久性下降。（2）避免措施：-嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)方案；-建立養(yǎng)護(hù)日志并簽字確認(rèn)；-定期檢查養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；-培訓(xùn)工人規(guī)范操作。---###五、論述題（共2題，每題11分，共22分）論述題一結(jié)合實際案例，論述施工風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制措施。（11分）答案施工風(fēng)險管理需貫穿項目全周期，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及措施如下：1.風(fēng)險識別：通過頭腦風(fēng)暴、專家訪談等方法，識別技術(shù)、管理、環(huán)境等風(fēng)險。例如某項目因地下溶洞未預(yù)判導(dǎo)致基坑坍塌。2.風(fēng)險評估：采用定量（如蒙特卡洛法）或定性（如風(fēng)險矩陣）方法分析風(fēng)險概率和影響。3.風(fēng)險應(yīng)對：-規(guī)避：如調(diào)整設(shè)計方案；-轉(zhuǎn)移：如購買保險；-減輕：如加強(qiáng)監(jiān)測；-接受：制定應(yīng)急預(yù)案。4.風(fēng)險監(jiān)控：動態(tài)跟蹤風(fēng)險變化，如某工程通過BIM技術(shù)實時監(jiān)測邊坡穩(wěn)定性。論述題二結(jié)合《建筑法》和合同實踐，論述工程變更管理的流程及爭議解決方式。（11分）答案工程變更管理流程：1.提出變更：設(shè)計變更、發(fā)包人指令等；2.評估影響：分析工期、成本變化；3.確認(rèn)變更：通過會議或書面形式；4.實施變更：調(diào)整合同價款。爭議解決方式：-協(xié)商優(yōu)先；-調(diào)解（如建設(shè)行政主管部門）；-仲裁或訴訟（需注意時效性）。例如某項目因變更未及時確認(rèn)導(dǎo)致費(fèi)用爭議，最終通過造價鑒定解決。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.A（CPM核心是識別關(guān)鍵路徑）2.A（合同法規(guī)定發(fā)包人責(zé)任需補(bǔ)償工期和成本）3.C（混凝土澆筑順序?qū)儆谑┕すに?，非模板驗收?nèi)容）4.D（多種方法均適用）5.D（規(guī)費(fèi)屬于稅金不可調(diào)整）6.B（夜間施工限值60dB，晝間75dB）7.B（分包人獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任）8.B（P6表示0.6MPa以上抗?jié)B能力）9.C（口頭變更無效，需書面確認(rèn)）10.B（甲供材按合同價結(jié)算）二、多選題1.A、B、D、E（關(guān)鍵路徑法、資源優(yōu)化、風(fēng)險預(yù)警、進(jìn)度分析均屬進(jìn)度控制）2.A、C、D（承包人責(zé)任：培訓(xùn)、防護(hù)、專項方案）3.A、B、C（水灰比、振搗、養(yǎng)護(hù)溫度直接影響強(qiáng)度）4.A、B、C、D（有效證據(jù)需客觀、關(guān)聯(lián)、及時）5.A、B、D、E（風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式包括保險、不可抗力、責(zé)任劃分、分包轉(zhuǎn)移）6.A、B、D、E（監(jiān)測項目需覆蓋結(jié)構(gòu)安全）7.A、B、C（清單編制依據(jù)：圖紙、定額、標(biāo)準(zhǔn)）8.A、B、C、D（PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理基本模型）9.A、B、C、E（綠色施工強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約和生態(tài)保護(hù)）10.A、B、D（竣工驗收程序包括預(yù)驗收、資料核查、保修書）三、判斷題1.×（分包人需通過總包人轉(zhuǎn)交索賠）2.√（延期申請需提前至少3個月）3.√（養(yǎng)護(hù)不足會降低強(qiáng)度和耐久性）4.√（變更需書面確認(rèn)）5.×（總包人承擔(dān)連帶責(zé)任）6.√（邊界外1米處能反映實際噪聲水平）7.×（暫列金額由發(fā)包人使用）8.√（深基坑需先支護(hù)）9.×（綠色施工兼顧成本效益）10.×（合同可能約定后續(xù)服務(wù)條款）四、案例分析題案例一（1）原因（3分）：支撐設(shè)計不足、開挖過快、地質(zhì)突變、安裝偏差。（2）措施合理（3分）：支撐截面加大可提高承載力，土釘墻分擔(dān)壓力，順序調(diào)整減少應(yīng)力集中。案例二（1）