旅游公司疫情資金申請書申請書一：

尊敬的市文化旅游局領(lǐng)導(dǎo)：

在當(dāng)前全球疫情持續(xù)蔓延、國內(nèi)旅游市場復(fù)蘇緩慢的嚴(yán)峻形勢下，我司作為一家長期深耕本地旅游服務(wù)行業(yè)的綜合性企業(yè)，深刻認(rèn)識到疫情對旅游行業(yè)的巨大沖擊。為緩解當(dāng)前經(jīng)營壓力，確保企業(yè)生存與發(fā)展，同時為后續(xù)市場復(fù)蘇奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，特向貴局提交此筆疫情資金申請書，懇請相關(guān)部門給予專項(xiàng)資金支持。

###一、申請內(nèi)容

本次申請旨在獲得貴局提供的疫情應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于緩解我司因疫情導(dǎo)致的運(yùn)營虧損、現(xiàn)金流緊張等問題，具體資金用途包括但不限于：員工工資發(fā)放、租金減免申請、營銷成本補(bǔ)貼、線上業(yè)務(wù)拓展及未來市場復(fù)蘇的儲備資金等。

###二、申請原因

####1.疫情對旅游行業(yè)的沖擊不容忽視

自2020年以來，受新冠疫情影響，國內(nèi)旅游市場經(jīng)歷了前所未有的寒冬。出行限制、景區(qū)關(guān)閉、酒店停業(yè)、旅行社業(yè)務(wù)停滯等問題，導(dǎo)致整個行業(yè)陷入深度調(diào)整期。作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，我司的業(yè)務(wù)量較疫情前銳減80%以上，營業(yè)收入同比下降95%，企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)營困境。

####2.我司經(jīng)營現(xiàn)狀亟待救助

作為一家扎根本地多年的旅游企業(yè)，我司始終堅持“以客為本、誠信經(jīng)營”的服務(wù)理念，在市場競爭中積累了良好的口碑。然而，疫情爆發(fā)后，公司現(xiàn)金流迅速枯竭，銀行貸款額度已用盡，員工工資無法按時發(fā)放，供應(yīng)商欠款積壓嚴(yán)重。若不及時獲得資金支持，我司可能面臨破產(chǎn)清算的風(fēng)險，這將不僅影響企業(yè)員工的生計，還會對本地旅游行業(yè)的整體復(fù)蘇造成負(fù)面影響。

####3.資金用途明確且具有社會意義

本次申請的資金將全部用于企業(yè)生存與發(fā)展，具體分配方案如下：

-**員工工資保障**：確保疫情期間未返崗員工的基本生活費(fèi)，避免大規(guī)模裁員；

-**租金減免**：與房東協(xié)商延期支付部分商業(yè)租賃費(fèi)用，減輕短期財務(wù)壓力；

-**營銷成本補(bǔ)貼**：用于推廣線上旅游產(chǎn)品，如虛擬旅游、定制化家庭游等，穩(wěn)住潛在客戶群體；

-**儲備資金**：預(yù)留部分資金用于未來疫情常態(tài)化下的市場恢復(fù)計劃，包括員工培訓(xùn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等。

疫情不僅是企業(yè)的危機(jī)，也是社會的挑戰(zhàn)。作為旅游行業(yè)的從業(yè)者，我司始終關(guān)注國家政策導(dǎo)向，積極響應(yīng)政府號召，努力在困境中尋找突圍方向。我們相信，通過專項(xiàng)資金的支持，我司能夠渡過難關(guān)，并盡快恢復(fù)正常經(jīng)營，為本地旅游市場的復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。

####4.對旅游行業(yè)復(fù)蘇的信心與期待

盡管當(dāng)前市場環(huán)境依然復(fù)雜，但國家不斷出臺政策推動旅游業(yè)恢復(fù)，如“十四五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)的“推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，以及近期各地逐步放開的跨省旅游政策。這些舉措為行業(yè)復(fù)蘇注入了動力。我司作為本地市場的中堅力量，具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和市場恢復(fù)潛力，若能獲得資金支持，將加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，為后續(xù)的市場增長奠定基礎(chǔ)。

###三、決心和要求

####1.堅定信念，共克時艱

面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，我司全體員工已做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們承諾，在獲得資金支持后，將嚴(yán)格按照申請用途使用每一筆款項(xiàng)，確保資金發(fā)揮最大效能。同時，公司將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，降低運(yùn)營成本，提高資金使用效率，力求在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

####2.積極配合，接受監(jiān)督

我司將積極配合貴局及相關(guān)部門的審核工作，提供真實(shí)、完整的財務(wù)資料，并定期匯報資金使用進(jìn)展。我們理解政府的資金支持是為了幫助企業(yè)渡過難關(guān)，因此將嚴(yán)格按照政策要求使用資金，絕不出現(xiàn)挪用、浪費(fèi)等問題。

####3.具體要求

基于當(dāng)前的經(jīng)營狀況，我司懇請貴局批準(zhǔn)以下支持：

-**一次性應(yīng)急資金**：申請金額為人民幣XXX萬元，用于解決當(dāng)前最緊迫的員工工資、租金及運(yùn)營費(fèi)用問題；

-**后續(xù)支持**：若資金使用效果顯著，我司將根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)申請滾動支持，并積極拓展業(yè)務(wù)，為本地旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

###四、落款

此致

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

申請人：XX旅游有限公司（蓋章）

2023年10月26日

申請書二：

一、申請人基本信息

申請人名稱：XX國際旅行社有限公司

法定代表人：張明

注冊地址：XX市XX區(qū)XX路XX號

統(tǒng)一社會信用代碼：91110105XXXXXXXXXXXX

聯(lián)系人：李華

聯(lián)系電話：XXXXXXXX（僅作格式示例，無需真實(shí)填寫）

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

主營業(yè)務(wù)：入境旅游業(yè)務(wù)、國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、出境旅游業(yè)務(wù)（團(tuán)隊(duì)及散客）、旅游信息咨詢、會務(wù)服務(wù)、酒店預(yù)訂、機(jī)票代訂、旅游產(chǎn)品研發(fā)與銷售

成立時間：XXXX年XX月XX日

企業(yè)規(guī)模：員工人數(shù)XX人，其中正式員工XX人，兼職員工XX人

財務(wù)狀況簡述：2020年?duì)I業(yè)收入約XX萬元，2021年受疫情影響，營業(yè)收入驟降至約XX萬元，2022年有所恢復(fù)，但截至2023年9月底，仍累計虧損約XX萬元

二、申請事項(xiàng)

本人/本單位（XX國際旅行社有限公司）現(xiàn)根據(jù)國家及地方政府關(guān)于支持文化旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情沖擊的相關(guān)政策要求，特向貴局（XX市文化旅游局）正式申請疫情專項(xiàng)紓困資金支持，用于緩解我單位因疫情導(dǎo)致的嚴(yán)重經(jīng)營困難，保障員工基本生活，維持企業(yè)基本運(yùn)營，并為后續(xù)市場復(fù)蘇儲備必要資金。本次申請專項(xiàng)紓困資金總額為人民幣叁佰伍拾萬元整（￥3,500,000.00），主要用于以下方面：

1.保障員工工資及社保支出；

2.支付經(jīng)營場所租金及水電等基本費(fèi)用；

3.補(bǔ)償因疫情導(dǎo)致的固定成本損失；

4.維持必要的市場營銷及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型投入；

5.儲備部分運(yùn)營資金以應(yīng)對未來市場不確定性。

三、事實(shí)與理由

自2020年初新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)以來，全球及國內(nèi)旅游市場遭遇重創(chuàng)，作為與人民群眾出行和消費(fèi)緊密相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，我單位經(jīng)營狀況受到前所未有的沖擊。具體事實(shí)與理由陳述如下：

（一）市場需求斷崖式下跌，經(jīng)營收入大幅銳減

疫情爆發(fā)后，為防控疫情蔓延，國家及各地政府相繼出臺出行限制、景區(qū)關(guān)閉、航班停飛等措施，導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面停擺。我單位作為旅游服務(wù)的組織者和提供者，直接面臨市場需求銳減的困境。2020年1月至2023年9月，我單位旅游團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)量較疫情前同比下降超過95%，散客業(yè)務(wù)也因出行受限和消費(fèi)意愿下降而大幅萎縮。具體表現(xiàn)為：

1.旅游團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)：2020年1月時，我單位平均每月組織出境團(tuán)隊(duì)XX個，國內(nèi)團(tuán)隊(duì)XX個，總?cè)藬?shù)約XX人次；至2022年底，全年累計組織團(tuán)隊(duì)僅XX個，總?cè)藬?shù)約XX人次，且多為本地及周邊短途游，收入僅占疫情前年收入的5%左右。

2.散客業(yè)務(wù)：在線旅游平臺（OTA）和互聯(lián)網(wǎng)OTA平臺憑借價格優(yōu)勢和便捷性搶占市場份額，我單位傳統(tǒng)線下渠道客源大幅流失。2022年，我單位散客產(chǎn)品預(yù)訂量僅為疫情前的30%，且多集中在預(yù)訂平臺價格競爭激烈的產(chǎn)品。

3.營業(yè)收入：2020年，我單位營業(yè)收入較2019年下降88%，虧損約XX萬元；2021年雖略有恢復(fù)，但受德爾塔變異株疫情影響，業(yè)務(wù)仍處于停滯狀態(tài)，全年虧損約XX萬元；2022年，隨著奧密克戎變異株傳播和防控政策調(diào)整，市場預(yù)期有所改善，但出行仍受限制，全年?duì)I業(yè)收入僅恢復(fù)至疫情前的20%，虧損約XX萬元。截至2023年9月底，累計虧損總額已達(dá)XX萬元，已接近企業(yè)注冊資本的極限。

（二）成本費(fèi)用剛性約束，現(xiàn)金流極度緊張

盡管營業(yè)收入大幅下降，但企業(yè)運(yùn)營成本具有剛性約束，且部分費(fèi)用在疫情后仍需承擔(dān)。我單位主要成本費(fèi)用構(gòu)成及現(xiàn)狀如下：

1.員工工資及社保：根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我單位需依法足額支付員工工資并繳納社會保險。2020年以來，雖受疫情影響，但為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，我單位始終堅持不裁員、不降薪，每月支付員工工資約XX萬元，繳納社會保險費(fèi)約XX萬元。目前，員工工資及社保已成為我單位最大的固定支出，占月度總支出比例超過70%。

2.經(jīng)營場所租金：我單位在XX市核心商業(yè)區(qū)租賃辦公場所面積約XX平方米，年租金約XX萬元。雖已與房東協(xié)商延期支付部分租金，但仍有約XX萬元的租金負(fù)擔(dān)。此外，租賃合同約定202X年XX月需繳納物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)約XX萬元，目前資金儲備已無法覆蓋。

3.應(yīng)付賬款：因現(xiàn)金流緊張，我單位已拖欠供應(yīng)商（包括地接社、航空公司、酒店等）款項(xiàng)約XX萬元，其中酒店款項(xiàng)約XX萬元，地接社款項(xiàng)約XX萬元，航空公司款項(xiàng)約XX萬元。若無法及時支付，將嚴(yán)重影響我單位的商業(yè)信譽(yù)，并可能導(dǎo)致供應(yīng)商終止合作。

4.貸款及融資：我單位于2020年向銀行申請流動資金貸款XX萬元，目前已全部使用完畢，且因征信記錄受疫情影響出現(xiàn)逾期，無法獲得新的融資。

（三）積極應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，努力尋求轉(zhuǎn)型突破

面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我單位始終未放棄努力，積極采取多項(xiàng)措施應(yīng)對挑戰(zhàn)：

1.業(yè)務(wù)調(diào)整：迅速響應(yīng)市場變化，開發(fā)線上旅游產(chǎn)品，如虛擬旅游線路、云旅游直播等，但受限于技術(shù)投入和用戶習(xí)慣，效果有限。同時，積極拓展本地及周邊游市場，推出“周末微度假”“鄉(xiāng)村體驗(yàn)游”等產(chǎn)品，但受限于出行半徑和消費(fèi)者信心，業(yè)務(wù)量仍不穩(wěn)定。

2.成本控制：內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，壓縮非必要開支，如取消部分市場推廣活動、降低辦公成本等。但剛性成本占比過高，成本控制空間有限。

3.政策爭?。悍e極關(guān)注并申請各級政府發(fā)布的紓困政策，如申請社保緩繳、稅收減免等，但受限于企業(yè)規(guī)模和資質(zhì)，可享受的政策額度有限。

4.員工穩(wěn)崗：通過內(nèi)部培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗分流等方式，盡量保障員工就業(yè)，同時與員工溝通協(xié)商，部分實(shí)施輪崗休假制度，以緩解現(xiàn)金流壓力。

（四）疫情持續(xù)影響，復(fù)蘇基礎(chǔ)尚不牢固

雖然國家已逐步優(yōu)化防控政策，國內(nèi)旅游市場開始呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象，但疫情對旅游業(yè)的沖擊具有長期性和復(fù)雜性。主要體現(xiàn)在：

1.消費(fèi)信心恢復(fù)緩慢：經(jīng)歷三年疫情，消費(fèi)者信心尚未完全恢復(fù)，對出行和消費(fèi)仍存在顧慮，尤其對跨境旅游需求恢復(fù)更為謹(jǐn)慎。

2.市場競爭加?。阂咔闉槁糜问袌鰩砹讼磁茩C(jī)會，大型互聯(lián)網(wǎng)平臺和單體酒店憑借資本優(yōu)勢快速擴(kuò)張，中小企業(yè)生存空間被進(jìn)一步壓縮。

3.復(fù)蘇基礎(chǔ)不穩(wěn)固：旅游市場復(fù)蘇高度依賴節(jié)假日和周末短途游，長期穩(wěn)定需求尚未形成，且易受突發(fā)事件影響。

（五）申請資金的社會意義與必要性

我單位作為一家有著XX年歷史的本土旅游企業(yè)，不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)效益，更承擔(dān)著社會責(zé)任。在當(dāng)前特殊時期，獲得政府的資金支持具有以下重要意義：

1.維持員工就業(yè)：資金支持將使我單位能夠繼續(xù)支付員工工資和社保，保障約XX名員工的生計，避免因裁員引發(fā)的社會問題。

2.穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈合作：資金支持將使我單位能夠按時支付供應(yīng)商款項(xiàng)，維護(hù)與地接社、航空公司、酒店等合作伙伴的良好關(guān)系，保障旅游產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.保留市場競爭力：資金支持將使我單位能夠維持基本運(yùn)營，保留核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為后續(xù)市場復(fù)蘇儲備力量，避免被市場淘汰。

4.激勵行業(yè)信心：我單位的困境是許多旅游企業(yè)的縮影，獲得支持將向行業(yè)傳遞積極信號，增強(qiáng)企業(yè)克服困難的信心。

四、落款

此致

敬禮！

申請人：XX國際旅行社有限公司（公章）

法定代表人：張明（簽字）

日期：2023年10月27日

申請書三：

一、稱謂

尊敬的XX市文化和旅游局領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請事項(xiàng)與理由

懇請貴局審閱我單位提交的關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情疫情專項(xiàng)資金扶持的申請報告。我單位為XX市一家長期致力于提供高品質(zhì)旅游服務(wù)的綜合性企業(yè)，公司全稱為XX文化旅游發(fā)展有限公司。自2020年初新冠疫情爆發(fā)以來，旅游行業(yè)遭受前所未有的重創(chuàng)，我單位作為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，經(jīng)營狀況急轉(zhuǎn)直下，面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。為克服當(dāng)前難關(guān)，穩(wěn)定經(jīng)營，保障員工權(quán)益，并為后續(xù)市場復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)，特向貴局申請疫情專項(xiàng)紓困資金支持。

（一）申請事項(xiàng)

本次申請旨在獲得貴局提供的疫情應(yīng)急專項(xiàng)資金，金額為人民幣肆佰萬元整（￥4,000,000.00）。該筆資金將專項(xiàng)用于以下方面：

1.員工工資及社保費(fèi)用的支付，確保員工基本生活穩(wěn)定，防止大規(guī)模裁員；

2.經(jīng)營場所租金、水電、物業(yè)等基本運(yùn)營費(fèi)用的繳納，維持企業(yè)基本運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.因疫情導(dǎo)致的固定成本損失補(bǔ)償，如營銷費(fèi)用、合作渠道費(fèi)用等；

4.線上業(yè)務(wù)平臺建設(shè)及推廣費(fèi)用，支持業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

5.未來市場復(fù)蘇的種子資金儲備，用于產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等。

（二）申請理由

1.疫情對旅游行業(yè)的毀滅性打擊

新冠疫情的爆發(fā)對全球旅游市場造成了顛覆性的沖擊。中國政府為防控疫情，采取了嚴(yán)格的出行限制、景區(qū)關(guān)閉、航班停飛等措施，導(dǎo)致旅游需求瞬間凍結(jié)。我單位作為一家集旅游產(chǎn)品設(shè)計、組織、服務(wù)于一體的綜合性企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋入境游、國內(nèi)游、出境游等多個板塊，疫情爆發(fā)后，所有業(yè)務(wù)幾乎全面停擺。具體而言：

*入境游業(yè)務(wù)：2020年1月，我單位每月平均組織入境團(tuán)隊(duì)XX個，涉及游客XX人次，收入占比較高；疫情后，自2月起，入境游業(yè)務(wù)完全停滯，至今未恢復(fù)。

*國內(nèi)游業(yè)務(wù)：雖然國內(nèi)游相對較早恢復(fù)，但受限于跨省出行限制和局部疫情反復(fù)，國內(nèi)旅游市場復(fù)蘇緩慢且不均衡。我單位國內(nèi)游業(yè)務(wù)雖有所恢復(fù)，但與疫情前相比，團(tuán)隊(duì)數(shù)量和收入仍下降超過90%。例如，2022年全年，我單位國內(nèi)游團(tuán)隊(duì)組織量僅為疫情前的15%，收入僅為疫情前的10%。

*出境游業(yè)務(wù)：受國際疫情形勢和各國入境政策限制，出境游業(yè)務(wù)至今仍處于冰封狀態(tài)，我單位已無實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生。

2.我單位經(jīng)營現(xiàn)狀的嚴(yán)峻性

疫情三年，我單位經(jīng)歷了持續(xù)性的經(jīng)營困境，財務(wù)狀況急劇惡化：

*營業(yè)收入斷崖式下跌：2020年，我單位營業(yè)收入同比下降95%，虧損額達(dá)XX萬元；2021年，雖有所恢復(fù)，但受德爾塔變異株疫情影響，市場預(yù)期轉(zhuǎn)差，營業(yè)收入仍下降50%，虧損額XX萬元；2022年，奧密克戎變異株進(jìn)一步加劇了市場的不確定性，我單位營業(yè)收入僅恢復(fù)至疫情前的25%，虧損額達(dá)XX萬元。截至2023年9月底，我單位累計虧損已達(dá)XX萬元，已嚴(yán)重侵蝕企業(yè)凈資產(chǎn)。

*現(xiàn)金流極度緊張：為維持基本運(yùn)營，我單位已動用全部銀行貸款，并變賣部分非核心資產(chǎn)，但現(xiàn)金流仍極度緊張。目前，公司賬面余額僅剩XX萬元，且大部分為短期債務(wù)，即將到期。

*員工工資及社保支付壓力巨大：盡管收入大幅下降，但員工工資和社保是企業(yè)的剛性支出。我單位現(xiàn)有員工XX人，其中正式員工XX人，兼職員工XX人。為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，我單位始終堅持按時足額支付員工工資和社保，每月此項(xiàng)支出約XX萬元。目前，為緩解現(xiàn)金流壓力，已采取輪崗休假等措施，但仍無法完全覆蓋支出。

*固定成本負(fù)擔(dān)沉重：我單位在XX市核心地段租賃辦公場所面積約XX平方米，年租金XX萬元；租賃合同還約定了物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等，每年約XX萬元。此外，公司還承擔(dān)著每年約XX萬元的營銷費(fèi)用、渠道費(fèi)用等。在收入銳減的情況下，這些固定成本成為巨大的負(fù)擔(dān)。

3.我單位的積極應(yīng)對與努力

面對疫情沖擊，我單位從未放棄，積極采取多種措施應(yīng)對：

*產(chǎn)品創(chuàng)新：迅速響應(yīng)市場變化，開發(fā)線上旅游產(chǎn)品，如虛擬旅游、云旅游直播等，但受限于技術(shù)投入和用戶習(xí)慣，效果有限。同時，積極拓展本地及周邊游市場，推出“周末微度假”“鄉(xiāng)村體驗(yàn)游”等產(chǎn)品，但受限于出行半徑和消費(fèi)者信心，業(yè)務(wù)量仍不穩(wěn)定。

*成本控制：內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，壓縮非必要開支，如取消部分市場推廣活動、降低辦公成本等。但剛性成本占比過高，成本控制空間有限。

*政策爭?。悍e極關(guān)注并申請各級政府發(fā)布的紓困政策，如申請社保緩繳、稅收減免等，但受限于企業(yè)規(guī)模和資質(zhì)，可享受的政策額度有限。

*員工穩(wěn)崗：通過內(nèi)部培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗分流等方式，盡量保障員工就業(yè)，同時與員工溝通協(xié)商，部分實(shí)施輪崗休假制度，以緩解現(xiàn)金流壓力。

4.資金支持的社會意義與必要性

我單位作為一家有著XX年歷史的本土旅游企業(yè)，不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)效益，更承擔(dān)著社會責(zé)任。在當(dāng)前特殊時期，獲得政府的資金支持具有以下重要意義：

*維持員工就業(yè)：資金支持將使我單位能夠繼續(xù)支付員工工資和社保，保障約XX名員工的生計，避免因裁員引發(fā)的社會問題。這不僅關(guān)系到員工個人和家庭，也關(guān)系到社會穩(wěn)定。

*穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈合作：資金支持將使我單位能夠按時支付供應(yīng)商款項(xiàng)，維護(hù)與地接社、航空公司、酒店等合作伙伴的良好關(guān)系，保障