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文檔簡介
工程項目考核試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.工程項目的一次性是指()。A.項目有明確的起點和終點B.項目資金有限C.項目人員固定D.項目地點固定2.項目可行性研究的核心是()。A.市場需求分析B.技術(shù)方案分析C.財務(wù)評價D.社會評價3.下列不屬于工程項目招標(biāo)方式的是()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.協(xié)商招標(biāo)D.議標(biāo)4.工程項目進度控制的最終目標(biāo)是()。A.確保項目按計劃完成B.縮短項目工期C.降低項目成本D.提高項目質(zhì)量5.工程項目成本控制的關(guān)鍵是()。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析6.施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是()。A.人員素質(zhì)B.原材料質(zhì)量C.施工工藝D.施工環(huán)境7.工程項目風(fēng)險管理的首要步驟是()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控8.項目竣工驗收的組織者是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位9.下列不屬于工程項目合同管理主要內(nèi)容的是()。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同審計10.工程項目后評價的主要內(nèi)容不包括()。A.過程評價B.效益評價C.影響評價D.人員評價二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.工程項目的特點包括()。A.一次性B.獨特性C.目標(biāo)的明確性D.整體性E.復(fù)雜性2.項目可行性研究報告的內(nèi)容包括()。A.項目背景B.市場分析C.技術(shù)方案D.財務(wù)評價E.環(huán)境影響評價3.工程項目招標(biāo)的程序包括()。A.招標(biāo)準(zhǔn)備B.發(fā)布招標(biāo)公告C.資格預(yù)審D.開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)E.簽訂合同4.影響工程項目進度的因素有()。A.人員因素B.技術(shù)因素C.資金因素D.環(huán)境因素E.材料因素5.工程項目成本的構(gòu)成包括()。A.直接成本B.間接成本C.利潤D.稅金E.規(guī)費6.施工質(zhì)量控制的方法有()。A.審核有關(guān)技術(shù)文件B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查C.試驗檢測D.統(tǒng)計分析E.質(zhì)量驗收7.工程項目風(fēng)險的應(yīng)對策略有()。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險利用8.工程項目竣工驗收的條件有()。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書9.工程項目合同的類型有()。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工合同D.監(jiān)理合同E.物資采購合同10.工程項目后評價的作用有()。A.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)B.提高項目決策水平C.改進項目管理D.為后續(xù)項目提供參考E.評估項目人員績效三、判斷題(每題2分,共20分)1.工程項目的一次性意味著項目不會重復(fù)進行。()2.項目可行性研究只需進行財務(wù)評價即可。()3.公開招標(biāo)適用于所有工程項目。()4.工程項目進度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑。()5.成本控制就是降低成本,越少越好。()6.施工質(zhì)量控制只需要控制施工過程。()7.風(fēng)險應(yīng)對就是消除所有風(fēng)險。()8.工程項目竣工驗收合格后即可交付使用。()9.工程項目合同一旦簽訂就不能變更。()10.工程項目后評價主要是對項目經(jīng)濟效益的評價。()四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述工程項目的特點。2.項目可行性研究的作用是什么?3.簡述工程項目進度控制的措施。4.施工質(zhì)量控制的原則有哪些?五、討論題(每題5分,共20分)1.討論如何有效進行工程項目成本控制。2.談?wù)勀銓こ添椖匡L(fēng)險管理重要性的認(rèn)識。3.分析工程項目合同管理中常見的問題及解決措施。4.討論工程項目后評價對后續(xù)項目的借鑒意義。答案一、單項選擇題1.A2.C3.D4.A5.B6.B7.A8.A9.D10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.AB6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD三、判斷題1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題1.特點:一次性,有明確起點和終點;獨特性,每個項目有獨特之處;目標(biāo)明確性,有質(zhì)量、進度、成本等目標(biāo);整體性,各部分相互關(guān)聯(lián);復(fù)雜性,涉及多方面因素和利益相關(guān)者。2.作用:為項目決策提供依據(jù),判斷項目是否可行;為籌集資金提供支持;是編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù);可作為與有關(guān)部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù)。3.措施:組織措施,明確職責(zé)分工;技術(shù)措施,采用合適技術(shù)方法;經(jīng)濟措施,落實資金;合同措施,在合同中明確進度要求。4.原則:質(zhì)量第一;以人為核心;預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)、公正、守法。五、討論題1.有效控制成本要做好成本預(yù)測,制定合理計劃;加強成本核算,及時發(fā)現(xiàn)偏差;控制直接成本和間接成本;提高全員成本意識。2.風(fēng)險管理能識別潛在威脅,降低損失可能性;保證項目目標(biāo)實現(xiàn),避免進度、質(zhì)量受影響;提高項目決策科學(xué)性,合理分配資源。3.
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