PAGE羊毛廠庫(kù)存管理制度規(guī)范一、總則（一）目的本庫(kù)存管理制度規(guī)范旨在加強(qiáng)羊毛廠庫(kù)存管理，確保羊毛庫(kù)存的安全、完整，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有羊毛原材料、半成品及成品的庫(kù)存管理。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：庫(kù)存記錄應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，確保賬實(shí)相符。2.安全性原則：采取必要措施保障庫(kù)存羊毛的質(zhì)量不受損、數(shù)量不丟失、存儲(chǔ)環(huán)境安全。3.及時(shí)性原則：庫(kù)存信息及時(shí)更新，各類(lèi)出入庫(kù)業(yè)務(wù)及時(shí)處理，避免積壓和短缺。4.成本效益原則：在保證庫(kù)存管理滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的前提下，合理控制庫(kù)存成本。二、庫(kù)存管理職責(zé)分工（一）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)羊毛廠各類(lèi)庫(kù)存物資的日常收發(fā)、存儲(chǔ)保管工作，確保庫(kù)存物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。2.按照規(guī)定的倉(cāng)位和存儲(chǔ)方式對(duì)羊毛進(jìn)行分類(lèi)存放，做好標(biāo)識(shí)管理，便于查找和盤(pán)點(diǎn)。3.建立庫(kù)存物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一筆庫(kù)存物資的出入庫(kù)情況，包括日期、品種、數(shù)量、來(lái)源、去向等信息，并定期與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目。4.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的安全防護(hù)工作，做好防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等措施，確保庫(kù)存環(huán)境符合要求。5.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，并及時(shí)提供盤(pán)點(diǎn)所需的資料和數(shù)據(jù)。（二）采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單，合理安排羊毛采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間，避免盲目采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)的羊毛質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并按時(shí)到貨。3.對(duì)采購(gòu)的羊毛進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。4.跟蹤采購(gòu)訂單執(zhí)行情況，及時(shí)處理異常情況，如延遲交貨、質(zhì)量不符等問(wèn)題。（三）生產(chǎn)部門(mén)1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理領(lǐng)用羊毛原材料，避免浪費(fèi)和積壓。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中羊毛半成品的管理，確保生產(chǎn)流程順暢，及時(shí)將完工的半成品或成品辦理入庫(kù)手續(xù)。3.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，提供生產(chǎn)過(guò)程中羊毛使用情況的相關(guān)信息。（四）銷(xiāo)售部門(mén)1.根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售訂單，及時(shí)安排羊毛成品的發(fā)貨，確保產(chǎn)品按時(shí)交付客戶(hù)。2.與倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)密切配合，做好成品出庫(kù)的銜接工作，確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。3.反饋市場(chǎng)對(duì)羊毛產(chǎn)品的需求信息和質(zhì)量反饋，為庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃提供參考依據(jù)。（五）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定庫(kù)存管理相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和核算方法，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行賬務(wù)處理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估庫(kù)存資金占用情況，提出合理的庫(kù)存管理建議，協(xié)助降低庫(kù)存成本。3.參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行審核，確保賬實(shí)相符，并對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。三、庫(kù)存規(guī)劃與布局（一）庫(kù)存分類(lèi)1.原材料庫(kù)存：指用于生產(chǎn)羊毛制品的各類(lèi)羊毛原材料，根據(jù)羊毛的品種、等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)存放。2.半成品庫(kù)存：生產(chǎn)過(guò)程中已完成部分加工工序，但尚未成為最終成品的羊毛制品，按照生產(chǎn)階段和產(chǎn)品類(lèi)型分類(lèi)管理。3.成品庫(kù)存：已完成全部生產(chǎn)工序，可直接銷(xiāo)售的羊毛制品，根據(jù)產(chǎn)品款式、規(guī)格、顏色等進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。（二）倉(cāng)位規(guī)劃1.根據(jù)羊毛廠的實(shí)際場(chǎng)地情況，合理劃分不同類(lèi)型庫(kù)存的存放區(qū)域，確保各類(lèi)庫(kù)存物資有獨(dú)立、合適的存儲(chǔ)空間。2.原材料庫(kù)存區(qū)應(yīng)按照羊毛的不同品種和等級(jí)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)位，并有明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于識(shí)別和查找。3.半成品庫(kù)存區(qū)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行布局，使半成品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中能夠高效銜接，減少搬運(yùn)距離和時(shí)間。4.成品庫(kù)存區(qū)應(yīng)按照產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)和出貨頻率進(jìn)行分區(qū)，將暢銷(xiāo)產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品分開(kāi)存放，便于庫(kù)存管理和發(fā)貨操作。（三）存儲(chǔ)條件1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥通風(fēng)，溫度和濕度適宜，避免羊毛受潮發(fā)霉、變質(zhì)損壞。根據(jù)不同羊毛品種的特性，設(shè)置相應(yīng)的溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)，并安裝溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境參數(shù)。2.對(duì)于易受蟲(chóng)害的羊毛，應(yīng)采取防蟲(chóng)措施，如定期投放防蟲(chóng)藥劑、密封存儲(chǔ)等，防止蟲(chóng)害對(duì)羊毛質(zhì)量造成影響。3.庫(kù)存羊毛應(yīng)避免直接接觸地面和墻壁，可采用貨架、托盤(pán)等方式進(jìn)行存放，確?？諝饬魍?，防止羊毛因長(zhǎng)期積壓或接觸不良環(huán)境而受損。四、庫(kù)存出入庫(kù)管理（一）入庫(kù)管理1.采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)部門(mén)在收到供應(yīng)商的送貨通知后，應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)做好收貨準(zhǔn)備。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)到貨的羊毛進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、品種、等級(jí)、質(zhì)量等信息是否與訂單一致。驗(yàn)收合格的羊毛，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫(kù)手續(xù)，將羊毛按照規(guī)定的倉(cāng)位存放，并更新庫(kù)存臺(tái)賬。如發(fā)現(xiàn)到貨羊毛存在數(shù)量短缺、質(zhì)量問(wèn)題等異常情況，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，記錄相關(guān)情況，并按照合同約定進(jìn)行處理。2.生產(chǎn)入庫(kù)生產(chǎn)部門(mén)完成羊毛制品的生產(chǎn)后，應(yīng)及時(shí)將完工的半成品或成品辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的入庫(kù)清單，對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量核對(duì)和質(zhì)量抽檢，確保產(chǎn)品符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于合格的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)登記，將其存放在相應(yīng)的成品庫(kù)存區(qū)，并更新庫(kù)存臺(tái)賬。（二）出庫(kù)管理1.生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)領(lǐng)料單，注明所需羊毛的品種、數(shù)量、用途等信息。領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。倉(cāng)庫(kù)管理人員按照領(lǐng)料單的要求，對(duì)庫(kù)存羊毛進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)庫(kù)存充足后，辦理領(lǐng)料手續(xù)，發(fā)放羊毛給生產(chǎn)部門(mén)，并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)，同時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬。如庫(kù)存不足，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)，并協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或安排緊急采購(gòu)。2.銷(xiāo)售出庫(kù)銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售訂單開(kāi)具發(fā)貨單，注明發(fā)貨的羊毛制品品種、數(shù)量、客戶(hù)信息等。發(fā)貨單經(jīng)銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。倉(cāng)庫(kù)管理人員依據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行庫(kù)存核對(duì)，確認(rèn)庫(kù)存有足夠數(shù)量的相應(yīng)產(chǎn)品后，安排發(fā)貨。發(fā)貨過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，并辦理出庫(kù)手續(xù)，更新庫(kù)存臺(tái)賬。發(fā)貨完成后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)貨信息反饋給銷(xiāo)售部門(mén)，以便銷(xiāo)售部門(mén)跟蹤訂單執(zhí)行情況。五、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期組織庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員分工等內(nèi)容。2.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各相關(guān)部門(mén)，確保各部門(mén)能夠做好準(zhǔn)備工作，包括安排人員配合盤(pán)點(diǎn)、整理庫(kù)存物資等。3.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的選擇應(yīng)盡量避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高峰期，以減少對(duì)正常業(yè)務(wù)的影響。一般情況下，每月或每季度進(jìn)行一次小范圍的抽盤(pán)，每年進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。（二）盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照預(yù)先制定的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和方法，對(duì)庫(kù)存羊毛進(jìn)行逐一清點(diǎn)。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，要認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存物資的數(shù)量、品種、等級(jí)、質(zhì)量等信息，確保賬實(shí)相符。2.對(duì)于盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧情況，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)查明原因。盤(pán)盈可能是由于入庫(kù)記錄錯(cuò)誤、未及時(shí)入賬等原因?qū)е?；盤(pán)虧可能是由于損耗、丟失、出庫(kù)記錄錯(cuò)誤等原因造成。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)情況，包括盤(pán)點(diǎn)范圍、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、賬存數(shù)量、盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)量及原因等，并簽字確認(rèn)。（三）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.財(cái)務(wù)部門(mén)收到盤(pán)點(diǎn)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行審核和分析。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧情況，應(yīng)根據(jù)查明的原因進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。2.如因管理不善導(dǎo)致的盤(pán)虧損失，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取措施加強(qiáng)管理，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。3.對(duì)于盤(pán)盈的庫(kù)存物資，應(yīng)按照規(guī)定辦理入賬手續(xù)，調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目。同時(shí)，要分析盤(pán)盈的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善庫(kù)存管理制度。六、庫(kù)存成本控制（一）庫(kù)存成本構(gòu)成1.采購(gòu)成本：包括羊毛的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、關(guān)稅等直接與采購(gòu)相關(guān)的費(fèi)用。2.存儲(chǔ)成本：涵蓋倉(cāng)庫(kù)租金、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊、保管人員工資、溫濕度控制費(fèi)用、防蟲(chóng)藥劑費(fèi)用等與庫(kù)存存儲(chǔ)相關(guān)的支出。3.缺貨成本：因庫(kù)存不足導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)喪失而產(chǎn)生的損失，如延誤交貨的違約金、客戶(hù)流失帶來(lái)的未來(lái)銷(xiāo)售損失等。4.資金成本：庫(kù)存占用資金所產(chǎn)生的利息成本，反映了資金的機(jī)會(huì)成本。（二）成本控制措施1.優(yōu)化采購(gòu)管理通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更有利的采購(gòu)價(jià)格和條款，如批量折扣、延長(zhǎng)付款期限等。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握羊毛市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，合理安排采購(gòu)時(shí)機(jī)，降低采購(gòu)成本。優(yōu)化采購(gòu)批量，根據(jù)生產(chǎn)需求和庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況，確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量，避免盲目采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。2.合理規(guī)劃庫(kù)存水平運(yùn)用科學(xué)的庫(kù)存管理方法，如ABC分類(lèi)法、經(jīng)濟(jì)訂貨量模型等，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)管理，重點(diǎn)關(guān)注A類(lèi)高價(jià)值庫(kù)存，合理控制B類(lèi)和C類(lèi)庫(kù)存水平。根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃，制定合理的庫(kù)存安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，確保既能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，又能避免庫(kù)存過(guò)高占用過(guò)多資金。3.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率加強(qiáng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理部門(mén)之間的協(xié)同合作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，加快產(chǎn)品銷(xiāo)售速度，減少庫(kù)存積壓時(shí)間。定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分析，及時(shí)清理滯銷(xiāo)庫(kù)存，采取促銷(xiāo)、降價(jià)、退貨等措施，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。4.降低存儲(chǔ)成本合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率，減少不必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和租賃費(fèi)用。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)日常管理，嚴(yán)格控制溫濕度、防蟲(chóng)等存儲(chǔ)條件，降低因保管不善導(dǎo)致的庫(kù)存損耗。優(yōu)化庫(kù)存存儲(chǔ)方式，采用合適的貨架、托盤(pán)等設(shè)備，提高貨物存儲(chǔ)的便利性和安全性，同時(shí)降低人工搬運(yùn)成本。七、庫(kù)存信息化管理（一）信息化系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用1.建立完善的庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息的實(shí)時(shí)記錄、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和分析功能。該系統(tǒng)應(yīng)與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，確保數(shù)據(jù)的一致性和及時(shí)性。2.在庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)中，詳細(xì)記錄每一筆庫(kù)存物資的基本信息、出入庫(kù)情況、庫(kù)存位置、質(zhì)量狀況等數(shù)據(jù)，為庫(kù)存管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。3.利用信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)庫(kù)存動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，如庫(kù)存水平異常、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)低、過(guò)期庫(kù)存等情況，及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)采取措施進(jìn)行處理。（二）數(shù)據(jù)安全與維護(hù)1.加強(qiáng)庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全管理，設(shè)置嚴(yán)格的用戶(hù)權(quán)限，確保只有授權(quán)人員能夠訪問(wèn)和操作庫(kù)存數(shù)據(jù)。2.定期對(duì)庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放，以防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。3.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)的日常維護(hù)和升級(jí)工作，及時(shí)處理系統(tǒng)故障和問(wèn)題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。八、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.對(duì)羊毛廠庫(kù)存管理過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（如羊毛價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求變化）、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（如羊毛質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、存儲(chǔ)過(guò)程中質(zhì)量受損）、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)（如火災(zāi)、水災(zāi)、地震等）、管理風(fēng)險(xiǎn)（如庫(kù)存記錄錯(cuò)誤、盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確、人員操作失誤等）等。2.采用定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，以便采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（二）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)掌握羊毛市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)和需求變化趨勢(shì)，通過(guò)套期保值、簽訂長(zhǎng)期合同等方式，降低價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平，避免因市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致庫(kù)存積壓或短缺。2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)嚴(yán)格把控采購(gòu)環(huán)節(jié)的羊毛質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保采購(gòu)的羊毛符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)庫(kù)存存儲(chǔ)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，定期對(duì)庫(kù)存羊毛進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施處理，如隔離存放、返工處理、報(bào)廢等。3.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)完善倉(cāng)庫(kù)的安全防護(hù)設(shè)施，如安裝消防設(shè)備、防水防潮設(shè)施、地震預(yù)警裝置等，提高倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力。購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，將自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，降低企業(yè)