整頓工作作風自查報告和整改措施（農牧業(yè)局）為切實加強工作作風建設，提升農牧業(yè)工作效能和服務水平，我局嚴格按照上級要求，深入開展了工作作風自查自糾活動。通過全面排查、深刻剖析，找準了存在的問題，并制定了針對性的整改措施?，F(xiàn)將自查情況及整改措施報告如下：

一、自查情況

（一）思想認識方面

1.大局意識不足：部分干部職工對農牧業(yè)工作在經濟社會發(fā)展全局中的重要性認識不夠深刻，缺乏從宏觀層面思考和謀劃工作的意識。在處理具體業(yè)務時，往往局限于自身職責范圍內，沒有充分考慮到與其他部門、其他工作環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，導致一些工作推進不暢，難以形成整體合力。例如，在實施農牧業(yè)產業(yè)項目時，相關業(yè)務科室之間缺乏有效的溝通協(xié)調，各自為政，沒有從產業(yè)發(fā)展的整體鏈條上進行統(tǒng)籌規(guī)劃，使得項目的綜合效益未能得到充分發(fā)揮。

2.服務意識淡?。阂恍└刹柯毠]有真正樹立以農牧民為中心的服務理念，對農牧民的需求和訴求關注不夠，主動服務的意識不強。在工作中，存在坐等農牧民上門辦事的現(xiàn)象，缺乏深入基層、主動了解農牧民實際困難和問題的積極性。例如，在開展農牧業(yè)技術推廣服務時，部分技術人員只是按照既定的計劃進行培訓和指導，沒有充分考慮農牧民的實際需求和接受能力，培訓內容和方式缺乏針對性和實用性，導致農牧民參與積極性不高，技術推廣效果不佳。

3.創(chuàng)新意識不強：習慣于按部就班、因循守舊，缺乏創(chuàng)新思維和開拓精神。在面對農牧業(yè)發(fā)展中的新問題、新挑戰(zhàn)時，往往依賴傳統(tǒng)的經驗和方法，缺乏探索新途徑、新方法的勇氣和動力。例如，在推進農牧業(yè)信息化建設方面，雖然已經認識到信息化對于提升農牧業(yè)管理水平和服務效能的重要性，但在實際工作中，仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式和工作方式，沒有充分利用現(xiàn)代信息技術手段進行創(chuàng)新和改進，導致信息化建設進展緩慢，難以滿足農牧業(yè)發(fā)展的實際需求。

（二）工作紀律方面

1.考勤制度執(zhí)行不嚴：個別干部職工存在遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，考勤管理存在漏洞。部分科室對考勤工作重視不夠，沒有嚴格按照考勤制度進行管理，對遲到、早退等行為缺乏有效的監(jiān)督和處罰措施。例如，在日?？记跈z查中，發(fā)現(xiàn)個別科室存在代簽考勤的情況，反映出考勤制度執(zhí)行不夠嚴格，缺乏有效的監(jiān)督機制。

2.工作時間紀律松弛：一些干部職工在工作時間內上網(wǎng)聊天、玩游戲、看視頻等與工作無關的事情，工作效率低下。部分科室對工作時間的管理不夠嚴格，缺乏有效的監(jiān)督和約束機制，導致個別干部職工紀律意識淡薄，工作態(tài)度不認真。例如，在工作時間檢查中，發(fā)現(xiàn)個別辦公室存在干部職工上網(wǎng)玩游戲的現(xiàn)象，嚴重影響了工作秩序和單位形象。

3.請銷假制度落實不到位：部分干部職工在請銷假時，沒有嚴格按照規(guī)定的程序和審批權限進行辦理，存在先斬后奏、超期不歸等現(xiàn)象。一些科室對請銷假制度的執(zhí)行不夠嚴格，對干部職工的請銷假申請審核把關不嚴，導致請銷假制度形同虛設。例如，在請銷假情況檢查中，發(fā)現(xiàn)個別干部職工未經批準擅自離崗，事后也沒有及時補辦請銷假手續(xù)，反映出請銷假制度落實不到位，缺乏有效的監(jiān)督和管理。

（三）工作效能方面

1.工作執(zhí)行力不強：一些干部職工對上級安排的工作任務落實不力，存在敷衍塞責、推諉扯皮等現(xiàn)象。部分科室在工作中缺乏明確的責任分工和工作標準，導致工作任務落實不到位，工作效率低下。例如，在落實某項農牧業(yè)政策時，相關科室之間相互推諉，不愿意承擔具體工作任務，導致政策落實進度緩慢，影響了政策的實施效果。

2.工作效率低下：部分干部職工工作節(jié)奏緩慢，辦事拖拉，缺乏雷厲風行的工作作風。在處理工作事務時，存在拖延現(xiàn)象，不能及時完成工作任務。一些科室在工作流程上存在繁瑣、重復的問題，導致工作效率低下。例如，在辦理農牧業(yè)項目審批手續(xù)時，需要經過多個環(huán)節(jié)和部門的審批，審批流程繁瑣，時間長，影響了項目的推進速度。

3.工作質量不高：一些干部職工工作責任心不強，工作不認真、不細致，導致工作質量不高。部分科室在工作中缺乏嚴格的質量控制和審核機制，對工作成果的審核把關不嚴，導致一些工作出現(xiàn)錯誤和失誤。例如，在農牧業(yè)統(tǒng)計工作中，由于統(tǒng)計人員工作不認真、不細致，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，影響了決策的科學性和準確性。

（四）工作作風方面

1.形式主義問題依然存在：一些干部職工在工作中存在重形式、輕內容的現(xiàn)象，習慣于做表面文章，不注重實際效果。部分科室在開展工作時，過于強調形式和程序，忽視了工作的實際內容和效果。例如，在組織農牧業(yè)培訓活動時，只注重培訓的形式和規(guī)模，不注重培訓的內容和質量，導致培訓效果不佳。

2.官僚主義作風有所抬頭：個別干部職工存在脫離實際、脫離群眾的現(xiàn)象，對基層情況了解不夠深入，對農牧民的需求和訴求關注不夠。部分科室在工作中存在高高在上、發(fā)號施令的現(xiàn)象，缺乏與基層干部群眾的溝通和交流。例如，在制定農牧業(yè)政策時，沒有充分征求基層干部群眾的意見和建議，導致政策的針對性和可操作性不強。

3.工作作風不扎實：一些干部職工在工作中缺乏腳踏實地、真抓實干的精神，工作浮于表面，不深入、不細致。部分科室在開展工作時，缺乏有效的工作措施和方法，對工作中遇到的問題和困難缺乏深入的分析和研究，導致問題得不到及時解決。例如，在推進農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程中，一些干部職工沒有深入了解企業(yè)和農牧民的實際需求，沒有制定切實可行的工作措施，導致產業(yè)化發(fā)展進展緩慢。

二、原因分析

（一）思想教育不夠深入

對干部職工的思想教育工作重視不夠，缺乏系統(tǒng)性、針對性和實效性。思想政治教育內容陳舊、形式單一，不能滿足干部職工的實際需求，導致干部職工的思想認識和政治素質得不到有效提高。例如，在開展思想政治教育活動時，往往采用集中學習、講座等傳統(tǒng)方式，缺乏互動性和吸引力，干部職工參與積極性不高。

（二）制度建設不夠完善

工作紀律、考勤管理、請銷假等制度存在漏洞和缺陷，缺乏科學性、合理性和可操作性。制度執(zhí)行不夠嚴格，缺乏有效的監(jiān)督和考核機制，導致制度形同虛設。例如，在考勤制度方面，雖然制定了相關規(guī)定，但對遲到、早退等行為的處罰措施不夠明確和具體，缺乏可操作性，導致考勤制度執(zhí)行不力。

（三）監(jiān)督管理不夠嚴格

對干部職工的工作行為缺乏有效的監(jiān)督和管理，監(jiān)督機制不健全，監(jiān)督手段單一。對發(fā)現(xiàn)的問題和違規(guī)行為處理不及時、不嚴肅，缺乏威懾力，導致干部職工的紀律意識和規(guī)矩意識淡薄。例如，在工作時間檢查中，雖然發(fā)現(xiàn)了個別干部職工上網(wǎng)玩游戲等違規(guī)行為，但只是進行了口頭批評教育，沒有進行嚴肅的處理，導致類似問題屢禁不止。

（四）激勵機制不夠健全

對干部職工的激勵措施不夠完善，缺乏科學合理的績效考核機制，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象仍然存在。激勵方式單一，主要以物質獎勵為主，缺乏精神激勵和職業(yè)發(fā)展激勵，導致干部職工的工作積極性和主動性不高。例如，在績效考核中，考核指標不夠科學合理，考核結果與干部職工的薪酬待遇、職務晉升等掛鉤不緊密，導致績效考核的激勵作用未能得到充分發(fā)揮。

三、整改措施

（一）加強思想教育，提高思想認識

1.強化思想政治教育：制定系統(tǒng)的思想政治教育計劃，豐富教育內容，創(chuàng)新教育形式，提高思想政治教育的針對性和實效性。定期組織干部職工開展政治理論學習、黨性修養(yǎng)培訓等活動，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強大局意識、服務意識和責任意識。例如，通過開展專題講座、主題黨日活動、紅色教育基地參觀等形式，讓干部職工深刻領會黨的方針政策和重要精神，提高政治覺悟和思想認識。

2.加強職業(yè)道德教育：開展職業(yè)道德專題培訓，引導干部職工樹立敬業(yè)、奉獻、誠信、友善的職業(yè)道德觀念，增強工作責任感和使命感。通過組織職業(yè)道德模范事跡報告會、開展職業(yè)道德大討論等活動，營造良好的職業(yè)道德氛圍，激勵干部職工自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高工作質量和服務水平。例如，邀請行業(yè)內的優(yōu)秀代表進行經驗分享，讓干部職工學習他們的敬業(yè)精神和工作態(tài)度。

3.開展創(chuàng)新意識教育：舉辦創(chuàng)新思維培訓講座，引導干部職工樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。鼓勵干部職工積極探索新方法、新途徑，勇于創(chuàng)新實踐，不斷提高工作效率和服務水平。例如，定期組織創(chuàng)新案例分析會，讓干部職工學習借鑒先進的創(chuàng)新經驗和做法，激發(fā)創(chuàng)新靈感。

（二）完善制度建設，加強制度執(zhí)行

1.完善工作紀律制度：進一步完善考勤制度、請銷假制度、工作時間紀律等制度，明確各項制度的具體內容和操作流程，增強制度的科學性、合理性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機制和考核機制，對違反制度的行為進行嚴肅處理，確保制度的嚴格執(zhí)行。例如，制定詳細的考勤管理辦法，明確遲到、早退、曠工等行為的處罰標準，加強對考勤記錄的審核和管理。

2.優(yōu)化工作流程制度：對現(xiàn)有的工作流程進行全面梳理和優(yōu)化，簡化繁瑣的工作環(huán)節(jié)，減少不必要的審批程序，提高工作效率。建立健全工作流程的監(jiān)督和評估機制，定期對工作流程進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。例如，通過信息化手段優(yōu)化農牧業(yè)項目審批流程，實現(xiàn)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批，提高審批效率。

3.建立健全績效考核制度：制定科學合理的績效考核指標體系，將工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等納入績效考核范圍，確?？冃Э己说墓?、公正、公開。加強對績效考核結果的運用，將績效考核結果與干部職工的薪酬待遇、職務晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。例如，根據(jù)不同崗位的職責和工作特點，制定個性化的績效考核指標，提高考核的針對性和準確性。

（三）加強監(jiān)督管理，嚴肅工作紀律

1.建立健全監(jiān)督機制：成立專門的監(jiān)督檢查小組，定期對干部職工的工作紀律、工作作風、工作效能等進行監(jiān)督檢查。建立健全投訴舉報機制，暢通投訴舉報渠道，鼓勵干部群眾對違規(guī)行為進行監(jiān)督和舉報。加強對監(jiān)督檢查結果的運用，對發(fā)現(xiàn)的問題和違規(guī)行為進行嚴肅處理，及時通報曝光，形成強大的輿論壓力。例如，設立舉報信箱和舉報電話，接受干部群眾的監(jiān)督。

2.加強日常監(jiān)督管理：加強對干部職工日常工作的監(jiān)督管理，建立健全日常工作巡查制度，定期對各科室的工作情況進行巡查。加強對工作時間的管理，嚴格執(zhí)行工作時間紀律，對違反工作時間紀律的行為進行嚴肅處理。例如，安排專人對各辦公室進行不定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。

3.嚴肅查處違規(guī)行為：對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要及時進行調查處理，嚴肅追究相關人員的責任。對情節(jié)較輕的違規(guī)行為，要進行批評教育，責令限期整改；對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，要按照有關規(guī)定給予黨紀政紀處分。同時，要加強對違規(guī)行為的警示教育，通過案例分析、專題講座等形式，引導干部職工自覺遵守工作紀律和規(guī)章制度。例如，對違反工作紀律的干部職工，進行公開通報批評，并扣除相應的績效工資。

（四）建立健全激勵機制，激發(fā)工作熱情

1.完善物質激勵機制：建立健全績效工資制度，將績效工資與工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等掛鉤，拉開收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。設立專項獎勵基金，對在工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的干部職工進行表彰和獎勵。例如，對在農牧業(yè)產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面取得顯著成績的干部職工，給予一定的物質獎勵。

2.強化精神激勵機制：定期開展優(yōu)秀干部、業(yè)務能手、服務標兵等評選活動，對表現(xiàn)突出的干部職工進行表彰和宣傳，樹立先進典型，發(fā)揮榜樣的示范引領作用。加強對干部職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導，為干部職工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性。例如，在單位內部宣傳欄展示優(yōu)秀干部的先進事跡，激勵其他干部職工學習。

3.建立健全職業(yè)發(fā)展激勵機制：建立健全干部職工培訓制度，定期組織干部職工參加各類培訓和學習活動，提高干部職工的業(yè)務素質和工作能力。建立健全干部職工輪崗交流制度，為干部職工提供更多的鍛煉機會和發(fā)展平臺，促進干部職工的全面發(fā)展。例如，選派干部職工到上級部門、先進地區(qū)進行學習交流，拓寬視野，增長見識。

四、整改效果及下一步計劃

（一）整改效果

通過開展工作作風整頓活動，我局干部職工的思想認識得到了明顯提高，工作紀律得到了進一步加強，工作效能得到了顯著提升，工作作風得到了明顯轉變。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.思想認識更加統(tǒng)一：干部職工對農牧業(yè)工作的重要性有了更深刻的認識，大局意識、服務意識和責任意識明顯增強。在工作中，能夠自覺從全局出發(fā)，積極主動地為農牧民服務，形成了良好的工作氛圍。

2.工作紀律更加嚴明：考勤制度、工作時間紀律、請銷假制度等得到了嚴格執(zhí)行，干部職工的紀律意識明顯增強。遲到、早退、曠工等現(xiàn)象得到了有效遏制，工作秩序更加規(guī)范。

3.工作效能顯著提升：工作執(zhí)行力明顯增強，各項工作任務得到了及時有效的落實。工作效率明顯提高，辦事拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象得到了有效解決。工作質量明顯提升，各項工作成果得到了上級領導和農牧民群眾的認可。

4.工作作風明顯轉變：形式主義、官僚主義等問題得到了有效整治，干部職工的工作作風更加扎實。能夠深入基層、深入群眾，了解實際情況，解決實際問題，與基層干部群眾的關系更加密切。

（二）下一步計劃

雖然我局在工作作風整頓方面取得了一定的成效，但我們也清醒地認識到，工作作風建設是一項長期而艱巨的任務，需要我們持之以恒地加以推進。下一步，我們將重點做好以下幾個方面的工作：

1.持續(xù)加強思想教育：進一步加強對干部職工的思想教育工作，不斷提高干部職工的思想認識和政治素質。創(chuàng)新思想教育方式方法，豐富思想教育內容，增強思想教育的針對性和實效性。

2.不斷完善制度建設：根據(jù)工作實際需要，進一步完善各項規(guī)章制度，加強制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保制度的剛性約束。定期對制度的執(zhí)行情況進行評估和修訂，不斷提高制度的科學性和合理性。

3.強化監(jiān)督管理力度：建立健全長效監(jiān)督機制，加強對干部職工工作紀律、工作作風、工作效能等方面的日常監(jiān)督檢查。加大對違規(guī)行為的查處力度，