2026年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度范文一、總則（一）目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員、各部門以及全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，將安全生產(chǎn)放在首位。2.實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，各級管理人員既要對所在崗位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3.堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”的原則，確保在生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中都能落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）決策層安全生產(chǎn)責(zé)任1.董事長-作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。-建立、健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。-保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件。-督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。-組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。-及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理。2.總經(jīng)理-貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。-主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作。-組織編制和實(shí)施企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全技術(shù)措施計劃，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。-領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，及時組織整改。-加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。-組織制定和修訂企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練和評估。（二）管理層安全生產(chǎn)責(zé)任1.生產(chǎn)副總經(jīng)理-協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的生產(chǎn)安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。-組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，在生產(chǎn)指揮過程中始終堅持“安全第一”的原則。-合理安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)過程中的安全。在進(jìn)行生產(chǎn)布局調(diào)整、工藝變更時，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”制度。-負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。-組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。-發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時趕赴現(xiàn)場，組織救援和事故調(diào)查處理工作。2.技術(shù)副總經(jīng)理-負(fù)責(zé)組織制定和審核企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程等技術(shù)文件，確保技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求。-組織開展安全技術(shù)研究和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備。-在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、新工藝采用過程中，同步考慮和落實(shí)安全技術(shù)措施。-參與企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，從技術(shù)層面分析和解決安全生產(chǎn)問題。-協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理做好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析工作，提供技術(shù)支持和建議。3.安全管理部門負(fù)責(zé)人-貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定和完善企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程。-組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。-負(fù)責(zé)組織企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，并跟蹤督促整改。-監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗情況，組織特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。-參與制定企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練和評估。-負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，參與事故的調(diào)查處理，提出防范措施和處理建議。（三）部門與車間安全生產(chǎn)責(zé)任1.生產(chǎn)部門-嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程中的安全。-負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。-組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。-對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)，定期組織本部門員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。-發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援和報告，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理。2.技術(shù)部門-在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)和技術(shù)改造時，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保設(shè)計和技術(shù)方案符合安全標(biāo)準(zhǔn)。-提供安全技術(shù)指導(dǎo)和支持，解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。-參與制定安全操作規(guī)程和技術(shù)措施，對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。-協(xié)助安全管理部門對生產(chǎn)工藝過程中的安全隱患進(jìn)行排查和整改。3.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合安全要求。-建立設(shè)備臺賬和檔案，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。-組織開展設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設(shè)備安全隱患。-負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗(yàn)和安全管理工作。-對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。4.采購部門-負(fù)責(zé)采購符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全要求的原材料、設(shè)備、安全防護(hù)用品等物資。-對供應(yīng)商進(jìn)行安全評估和管理，確保采購的物資質(zhì)量可靠、安全性能良好。-在采購合同中明確安全條款，要求供應(yīng)商提供必要的安全技術(shù)資料和服務(wù)。-協(xié)助安全管理部門對采購的安全防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收和管理。5.銷售部門-在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶提供必要的安全使用說明和技術(shù)指導(dǎo)，確?？蛻粽_使用產(chǎn)品。-收集客戶反饋的產(chǎn)品安全信息，及時反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。-配合企業(yè)做好產(chǎn)品的召回和處理工作，確保客戶的生命財產(chǎn)安全。6.車間主任-對本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。-組織開展車間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。-負(fù)責(zé)本車間的日常安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。-合理安排生產(chǎn)任務(wù)和人員，確保員工在安全的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)操作。-發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織救援和報告，保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理。（四）員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能，掌握必要的應(yīng)急救援知識。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。6.積極參加企業(yè)組織的應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與考核（一）責(zé)任落實(shí)1.企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級管理人員、各部門和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)和目標(biāo)。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究和部署安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高全體員工對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識和理解。4.建立安全生產(chǎn)工作臺賬，記錄安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)情況等，確保安全生產(chǎn)工作的可追溯性。（二）考核1.企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式。2.考核內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故發(fā)生情況等。3.考核方式采用定期考核和不定期考核相結(jié)合，日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式。4.根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育和責(zé)任追究。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督1.企業(yè)安全管理部門應(yīng)定期對各級管理人員、各部門和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進(jìn)行舉報，對舉報屬實(shí)的給予獎勵。3.接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項(xiàng)工作，對政府部門提出的整改意見和要求，及時落實(shí)整改。（二）檢查1.定期檢查-企業(yè)應(yīng)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對各部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查評估。-各部門、車間應(yīng)每周組織一次安全生產(chǎn)自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.不定期檢查-安全管理部門應(yīng)不定期對企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查，確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。-在節(jié)假日、重大活動、季節(jié)性變化等特殊時期，應(yīng)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。3.檢查內(nèi)容-安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況。-設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的配備和使用情況。-員工的安全培訓(xùn)教育情況、勞動防護(hù)用品的佩戴和使用情況。-隱患排查治理情況、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況等。4.檢查記錄和整改-每次檢查都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。-整改責(zé)任人應(yīng)按照整改要求及時進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門應(yīng)跟蹤督促整改，確保整改工作按時完成。五、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急與處理（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.企業(yè)應(yīng)制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.組織員工對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和各自的職責(zé)。（二）應(yīng)急救援演練1.企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，演練的內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。2.通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生能力。3.對應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事故報告和處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.企業(yè)應(yīng)積極組織救援，保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合