中層干部選拔任用情況自查報告為深入貫徹落實干部選拔任用相關政策法規(guī)，進一步規(guī)范中層干部選拔任用工作，確保干部選拔任用的公平、公正、公開，我單位對中層干部選拔任用情況進行了全面自查?，F將自查情況報告如下：

一、自查工作的組織與開展

為確保自查工作取得實效，我單位高度重視，成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的自查工作領導小組，明確了職責分工，確保自查工作有序推進。

（一）制定自查方案

結合單位實際，制定了詳細的自查方案，明確了自查的范圍、內容、方法和步驟。自查范圍涵蓋了近年來單位中層干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)；內容包括選拔任用程序、資格條件、民主推薦、考察考核等方面；方法主要采取查閱文件資料、個別談話、問卷調查等方式；步驟分為動員部署、自查自糾、總結報告三個階段。

（二）組織學習培訓

組織參與自查工作的人員認真學習干部選拔任用相關政策法規(guī)，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》等，使其熟悉選拔任用的程序和要求，提高自查工作的準確性和有效性。

（三）全面開展自查

按照自查方案的要求，對近年來中層干部選拔任用的文件資料進行了全面梳理，重點檢查了選拔任用的各個環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定程序，是否存在違規(guī)行為。同時，通過個別談話、問卷調查等方式，廣泛聽取干部職工的意見和建議，了解他們對中層干部選拔任用工作的滿意度和認可度。

二、中層干部選拔任用工作的總體情況

近年來，我單位嚴格按照干部選拔任用相關政策法規(guī)的要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷規(guī)范中層干部選拔任用工作，取得了較好的成效。

（一）建立健全制度體系

結合單位實際，制定了《中層干部選拔任用管理辦法》等一系列制度，明確了中層干部選拔任用的條件、程序、紀律等方面的要求，為選拔任用工作提供了制度保障。

（二）嚴格選拔任用程序

在中層干部選拔任用過程中，嚴格按照民主推薦、考察、討論決定、任職等程序進行。

1.民主推薦：民主推薦是選拔任用干部的重要環(huán)節(jié)，能夠充分體現干部群眾的意愿。我們在民主推薦環(huán)節(jié)，采取會議推薦和個別談話推薦相結合的方式，廣泛發(fā)動干部群眾參與，確保推薦結果的真實性和公正性。在推薦前，對推薦職位、任職條件、推薦范圍等進行了明確公布，讓干部群眾了解推薦工作的具體要求。推薦過程中，嚴格按照規(guī)定的程序進行操作，確保推薦工作的規(guī)范有序。

2.考察：考察是了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況的重要手段。我們在考察環(huán)節(jié)，成立了考察組，制定了詳細的考察方案。考察組通過個別談話、民主測評、查閱檔案等方式，對考察對象進行了全面深入的了解。在考察過程中，注重聽取不同方面的意見和建議，特別是考察對象所在部門干部群眾的意見，確保考察結果的客觀準確。

3.討論決定：討論決定是選拔任用干部的關鍵環(huán)節(jié)。我們在討論決定環(huán)節(jié)，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，召開黨委（黨組）會議進行研究討論。在會議上，充分發(fā)揚民主，讓與會人員充分發(fā)表意見和建議，對考察對象的情況進行全面分析和綜合評價，按照少數服從多數的原則作出決定。

4.任職：任職環(huán)節(jié)是選拔任用干部的最后一道程序。我們在任職環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)定的程序辦理任職手續(xù)，對決定任用的干部進行任前公示，接受干部群眾的監(jiān)督。公示期滿無異議后，正式下發(fā)任職文件，明確干部的任職崗位和職責。

（三）注重干部培養(yǎng)鍛煉

為提高中層干部的綜合素質和業(yè)務能力，我們采取了多種方式加強干部培養(yǎng)鍛煉。

1.開展教育培訓：定期組織中層干部參加各類培訓，如政治理論培訓、業(yè)務知識培訓、管理能力培訓等，不斷提高干部的政治素質和業(yè)務水平。同時，鼓勵干部參加在職學歷教育和專業(yè)技術資格考試，提升自身的學歷層次和專業(yè)技能。

2.進行輪崗交流：有計劃地對中層干部進行輪崗交流，讓干部在不同的崗位上鍛煉成長，拓寬干部的視野和工作思路，提高干部的綜合能力。通過輪崗交流，干部能夠更好地了解單位的整體工作情況，增強團隊協(xié)作意識和大局觀念。

3.安排實踐鍛煉：根據工作需要，安排中層干部參與重點項目、重要工作的實踐鍛煉，讓干部在實踐中積累經驗，提高解決實際問題的能力。通過參與實踐鍛煉，干部能夠更好地將理論知識與實際工作相結合，提高工作效率和質量。

三、自查發(fā)現的問題及原因分析

通過全面自查，我們也發(fā)現了中層干部選拔任用工作中存在的一些問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）民主推薦的科學性有待提高

在民主推薦過程中，存在部分干部群眾對推薦工作重視不夠、參與積極性不高的問題，導致推薦結果不能完全反映干部的真實情況。同時，民主推薦的方式方法還不夠科學合理，存在一定的局限性。

（二）考察工作的深度和廣度不夠

在考察過程中，對干部的考察主要集中在工作表現和業(yè)績方面，對干部的思想政治素質、道德品質等方面的考察還不夠深入。同時，考察的范圍還不夠廣泛，主要局限于考察對象所在部門，對考察對象在其他方面的表現了解不夠全面。

（三）干部選拔任用的監(jiān)督機制不夠完善

雖然我們建立了干部選拔任用監(jiān)督制度，但在實際工作中，監(jiān)督機制還不夠完善，存在監(jiān)督不到位的問題。對干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督還不夠嚴格，對一些違規(guī)行為的查處力度還不夠大。

（四）干部隊伍結構有待優(yōu)化

目前，單位中層干部隊伍年齡結構、專業(yè)結構、知識結構等方面還存在一些不合理的地方。年齡偏大的干部較多，年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度還不夠；專業(yè)技術干部相對較少，不能滿足單位業(yè)務發(fā)展的需要；干部的知識結構也比較單一，缺乏復合型人才。

四、整改措施及下一步工作計劃

針對自查發(fā)現的問題，我們制定了以下整改措施，并明確了下一步工作計劃。

（一）整改措施

1.提高民主推薦的科學性：加強對干部群眾的宣傳教育，提高他們對民主推薦工作的認識和重視程度，增強參與民主推薦的積極性和主動性。同時，進一步完善民主推薦的方式方法，結合單位實際，探索科學合理的推薦模式，提高推薦結果的真實性和公正性。

2.加強考察工作的深度和廣度：制定更加詳細的考察方案，明確考察的內容和標準，加強對干部思想政治素質、道德品質等方面的考察。拓寬考察范圍，不僅要考察干部在工作中的表現，還要了解干部在生活中的情況，全面掌握干部的真實情況。

3.完善干部選拔任用監(jiān)督機制：進一步完善干部選拔任用監(jiān)督制度，加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。建立健全監(jiān)督舉報機制，暢通舉報渠道，對群眾反映的問題及時進行調查處理，嚴肅查處違規(guī)行為。

4.優(yōu)化干部隊伍結構：加大年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度，制定年輕干部培養(yǎng)計劃，為年輕干部提供更多的鍛煉機會和發(fā)展空間。同時，根據單位業(yè)務發(fā)展的需要，有針對性地引進專業(yè)技術人才，優(yōu)化干部隊伍的專業(yè)結構。加強干部的知識培訓和更新，提高干部的綜合素質，培養(yǎng)復合型人才。

（二）下一步工作計劃

1.持續(xù)加強制度建設：根據干部選拔任用工作的新要求和新情況，不斷完善相關制度，確保制度的科學性、合理性和有效性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落到實處。

2.進一步規(guī)范選拔任用程序：嚴格按照干部選拔任用相關政策法規(guī)和制度的要求，規(guī)范選拔任用程序，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定。加強對選拔任用工作的全過程監(jiān)督，防止出現違規(guī)行為。

3.加大干部培養(yǎng)力度：制定更加系統(tǒng)的干部培養(yǎng)計劃，采取多種方式加強干部培養(yǎng)鍛煉。加強與高校、培訓機構的合作，為干部提供更多的學習培訓機會。鼓勵干部開展自主學習和研究，不斷提高自身的綜合素質和業(yè)務能力。

4.加強干部考核評價：建立健全干部考核評價體系，完善考核評價指標和方法，加強對干部工作業(yè)績、思想政治素質、道德品質等方面的考核評價。將考核評價結果與干部的任用、獎懲等掛鉤，充分發(fā)揮考核評價的導向作用。

五、總結與展望

通過本次自查，我們對單位中層干部選拔任用工作有了更全面、更深入的了解，發(fā)現了存在的問題和不足，并制定了相應的整改措施和下一步工作計劃。在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格按照干部選拔任用相關政策法規(guī)的要求，不斷規(guī)范選拔任用工作，提高選拔任用工作的質量和水平。

我們將進一步加強制度建設，完善選拔任用機制，確保干部選拔任用工作有章可循、規(guī)