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文檔簡介

PAGE巡視制度提供思想規(guī)范一、總則(一)目的本巡視制度旨在通過對公司/組織內(nèi)部各項(xiàng)工作的全面監(jiān)督檢查,規(guī)范員工思想行為,確保公司/組織運(yùn)營符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升整體管理水平和工作效能,保障公司/組織健康穩(wěn)定發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工,包括各級(jí)管理人員、普通員工以及各部門、各分支機(jī)構(gòu)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織內(nèi)部規(guī)章制度開展巡視工作,確保巡視過程和結(jié)果合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則對公司/組織各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位巡視,不留死角,確保監(jiān)督無盲區(qū)。3.客觀公正原則以事實(shí)為依據(jù),秉持客觀公正的態(tài)度,如實(shí)反映巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,不偏袒、不隱瞞,確保巡視結(jié)果真實(shí)可靠。4.注重實(shí)效原則巡視工作要注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動(dòng)公司/組織改進(jìn)工作,提升管理水平,取得實(shí)實(shí)在在的效果。二、巡視機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)巡視領(lǐng)導(dǎo)小組成立巡視領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃巡視工作,審定巡視工作計(jì)劃、方案和報(bào)告,研究決定巡視工作中的重大事項(xiàng),對巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改工作進(jìn)行總體部署和指導(dǎo)。(二)巡視工作辦公室設(shè)立巡視工作辦公室,作為巡視領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)巡視工作的具體組織實(shí)施。其職責(zé)包括:制定巡視工作計(jì)劃和方案,組建巡視組,協(xié)調(diào)巡視工作中的各項(xiàng)事宜,匯總分析巡視情況,起草巡視報(bào)告,跟蹤督促問題整改等。(三)巡視組根據(jù)巡視工作需要,組建若干巡視組。巡視組設(shè)組長一名,成員若干。巡視組負(fù)責(zé)具體實(shí)施對指定部門或區(qū)域的巡視工作,通過查閱資料、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式,深入了解被巡視對象的工作情況,查找存在的問題,并形成巡視報(bào)告。三、巡視內(nèi)容(一)遵守法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況1.檢查公司/組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否符合國家法律法規(guī)要求,有無違法違規(guī)行為。2.對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),查看公司/組織的產(chǎn)品或服務(wù)是否達(dá)標(biāo),生產(chǎn)經(jīng)營過程是否符合行業(yè)規(guī)范。(二)內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司/組織各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況,包括考勤制度、財(cái)務(wù)制度、人事制度、采購制度等。2.查看各部門、各崗位是否嚴(yán)格按照制度規(guī)定履行職責(zé),有無制度執(zhí)行不力、打折扣、搞變通的現(xiàn)象。(三)工作紀(jì)律與工作作風(fēng)1.檢查員工遵守工作紀(jì)律情況,有無遲到早退、曠工、擅離職守等行為。2.了解員工工作作風(fēng),是否存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等問題,是否積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。(四)廉潔自律情況1.重點(diǎn)關(guān)注員工在工作中是否存在貪污受賄、挪用公款、侵占公司資產(chǎn)等違法違紀(jì)行為。2.檢查是否存在違反廉潔自律規(guī)定,利用職務(wù)之便謀取私利,接受供應(yīng)商賄賂、回扣等情況。(五)思想道德與職業(yè)操守1.了解員工的思想道德狀況,是否具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德,有無違背公序良俗的行為。2.查看員工是否忠誠于公司/組織,有無損害公司/組織利益、泄露公司機(jī)密等行為。四、巡視方式與程序(一)巡視方式1.查閱資料查閱被巡視對象的文件、檔案、會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等資料,了解其工作開展情況和內(nèi)部管理狀況。2.個(gè)別談話與被巡視對象的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通員工等進(jìn)行個(gè)別談話,聽取他們對本部門工作、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的評(píng)價(jià)和意見,了解存在的問題。3.實(shí)地走訪深入被巡視對象的工作場所、項(xiàng)目現(xiàn)場等進(jìn)行實(shí)地查看,了解實(shí)際工作情況,核實(shí)相關(guān)信息。4.問卷調(diào)查設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,廣泛征求被巡視對象所在部門員工、相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門員工以及服務(wù)對象等對被巡視對象的意見和建議。5.專項(xiàng)檢查針對特定事項(xiàng)或重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)檢查,如財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查、工程項(xiàng)目專項(xiàng)檢查等,深入查找存在的問題。(二)巡視程序1.準(zhǔn)備階段巡視工作辦公室根據(jù)公司/組織實(shí)際情況和工作安排,制定巡視工作計(jì)劃和方案,明確巡視對象、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。組建巡視組,開展巡視前培訓(xùn),使巡視組成員熟悉巡視工作流程和方法。2.進(jìn)駐階段巡視組向被巡視對象送達(dá)巡視通知,說明巡視目的、內(nèi)容、方式以及相關(guān)要求。被巡視對象應(yīng)按照要求做好準(zhǔn)備工作,積極配合巡視組開展工作。巡視組進(jìn)駐后,通過多種方式了解被巡視對象的基本情況,制定具體的巡視工作方案。3.實(shí)施階段巡視組按照巡視工作方案,運(yùn)用查閱資料、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、專項(xiàng)檢查等方式開展巡視工作。巡視過程中,要認(rèn)真做好記錄,收集相關(guān)證據(jù)資料,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析和核實(shí)。4.報(bào)告階段巡視結(jié)束后,巡視組撰寫巡視報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括巡視工作基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析以及整改建議等內(nèi)容。巡視報(bào)告經(jīng)巡視組集體討論后,報(bào)巡視工作辦公室審核。巡視工作辦公室對巡視報(bào)告進(jìn)行匯總分析,形成綜合巡視報(bào)告,報(bào)巡視領(lǐng)導(dǎo)小組審定。5.反饋階段巡視領(lǐng)導(dǎo)小組審定巡視報(bào)告后,向被巡視對象反饋巡視情況。反饋采取會(huì)議形式進(jìn)行,由巡視領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,巡視組組長通報(bào)巡視情況,被巡視對象主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言。反饋要明確指出存在的問題,提出整改要求和期限。6.整改階段被巡視對象根據(jù)巡視反饋意見,制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限,并將整改方案報(bào)巡視工作辦公室備案。整改過程中,要定期向巡視工作辦公室報(bào)告整改情況。巡視工作辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤督促檢查,確保整改工作落實(shí)到位。對整改不力的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7.歸檔階段巡視工作結(jié)束后,巡視工作辦公室負(fù)責(zé)將巡視工作中形成的各類文件、資料、報(bào)告等進(jìn)行整理歸檔,建立健全巡視工作檔案,為后續(xù)工作提供參考和依據(jù)。五、巡視結(jié)果運(yùn)用(一)作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)將巡視結(jié)果與干部的考核評(píng)價(jià)掛鉤,對在巡視中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績突出的干部,在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升提拔等方面給予優(yōu)先考慮;對存在問題較多、工作不力的干部,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)整崗位等處理。(二)推動(dòng)問題整改落實(shí)針對巡視發(fā)現(xiàn)的問題,督促被巡視對象認(rèn)真整改,將整改情況納入公司/組織績效考核體系。對整改不到位的部門或個(gè)人,扣減相應(yīng)績效分?jǐn)?shù),影響其績效獎(jiǎng)金發(fā)放。通過整改,不斷完善公司/組織內(nèi)部管理,堵塞漏洞,防范風(fēng)險(xiǎn)。(三)完善制度機(jī)制深入分析巡視中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題,查找制度漏洞和管理短板,及時(shí)修訂完善相關(guān)制度,建立健全長效機(jī)制,從源頭上預(yù)防和解決問題,提升公司/組織整體管理水平。六、紀(jì)律與監(jiān)督(一)巡視工作人員紀(jì)律1.巡視工作人員要嚴(yán)格遵守巡視工作程序和工作紀(jì)律,保守巡視工作秘密,不得泄露巡視中了解到的情況和問題。2.巡視工作人員要客觀公正、實(shí)事求是地開展巡視工作,不得接受被巡視對象的禮品、宴請、娛樂活動(dòng)等,不得利用巡視工作謀取私利。3.巡視工作人員要嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,自覺抵制各種誘惑,做到廉潔巡視。(二)對巡視工作的監(jiān)督公司/組織設(shè)立專門的監(jiān)督舉報(bào)渠道,接受員工對巡

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