服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)作品市場(chǎng)接受度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)比例30%80%根據(jù)設(shè)計(jì)作品原創(chuàng)程度，原創(chuàng)比例越高得分越高，具體計(jì)算方式為：原創(chuàng)設(shè)計(jì)數(shù)量/總設(shè)計(jì)數(shù)量*100%設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特性70%由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)作品的獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，70分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)趨勢(shì)契合度75%根據(jù)設(shè)計(jì)作品是否符合當(dāng)前市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，75分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)創(chuàng)新性突破5個(gè)年度內(nèi)設(shè)計(jì)作品中有創(chuàng)新性突破的次數(shù)，每個(gè)突破計(jì)1分，滿分為5分設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量2個(gè)年度內(nèi)成功申請(qǐng)的設(shè)計(jì)專利數(shù)量，每個(gè)專利計(jì)1分，滿分為2分設(shè)計(jì)作品質(zhì)量設(shè)計(jì)作品完成度25%95%根據(jù)設(shè)計(jì)作品是否完整、細(xì)節(jié)是否完善進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，95分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)作品工藝質(zhì)量85%由專業(yè)工藝師根據(jù)設(shè)計(jì)作品的工藝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，85分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)作品舒適度80%通過(guò)用戶試穿反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，80分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)作品細(xì)節(jié)處理90%根據(jù)設(shè)計(jì)作品的細(xì)節(jié)處理是否到位進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，90分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)作品缺陷率5%年度內(nèi)設(shè)計(jì)作品缺陷率，缺陷率越低得分越高，具體計(jì)算方式為：（1-缺陷作品數(shù)量/總設(shè)計(jì)作品數(shù)量）*100%市場(chǎng)銷售表現(xiàn)設(shè)計(jì)作品銷售額30%500萬(wàn)元根據(jù)設(shè)計(jì)作品銷售總額進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，實(shí)際銷售額越高得分越高，具體計(jì)算方式為：（實(shí)際銷售額/目標(biāo)銷售額）*100%設(shè)計(jì)作品市場(chǎng)占有率15%根據(jù)設(shè)計(jì)作品在同類產(chǎn)品中的市場(chǎng)占有率進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，15%及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)作品客戶滿意度90%通過(guò)客戶問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，90分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)作品復(fù)購(gòu)率25%根據(jù)設(shè)計(jì)作品的客戶復(fù)購(gòu)率進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，25%及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)作品媒體曝光量10次年度內(nèi)設(shè)計(jì)作品在媒體上的曝光次數(shù)，每次曝光計(jì)1分，滿分為10次團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%90%根據(jù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，90分及以上為達(dá)標(biāo)跨部門溝通效果85%根據(jù)與生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門的溝通效果進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，85分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成率95%根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否按時(shí)完成進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，95分及以上為達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)理念傳達(dá)清晰度90%根據(jù)設(shè)計(jì)理念傳達(dá)的清晰度進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，90分及以上為達(dá)標(biāo)團(tuán)隊(duì)反饋改進(jìn)次數(shù)3次年度內(nèi)根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)的次數(shù)，每次改進(jìn)計(jì)1分，滿分為3次本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)作品市場(chǎng)接受度方面的表現(xiàn)，包含設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)作品質(zhì)量、市場(chǎng)銷售表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：