供水公司安全生產(chǎn)培訓課件第一章安全生產(chǎn)的重要性與基本理念供水安全，關(guān)系千家萬戶供水安全是城市運行的基礎(chǔ)保障，直接關(guān)系到人民群眾的生命健康和生活質(zhì)量。作為供水企業(yè),我們肩負著為千家萬戶提供安全、優(yōu)質(zhì)飲用水的神圣使命。供水系統(tǒng)一旦發(fā)生安全事故,可能導致大面積停水、水質(zhì)污染、公共衛(wèi)生危機等嚴重后果,不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失,更會引發(fā)社會恐慌,影響社會穩(wěn)定。因此,安全生產(chǎn)工作容不得半點馬虎,必須時刻繃緊安全這根弦。安全生產(chǎn)的核心理念人民至上生命至上習近平總書記強調(diào),人民至上、生命至上,保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價。這是我們一切安全工作的根本出發(fā)點和落腳點。安全第一預防為主安全生產(chǎn)必須堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,把預防工作做在前面,從源頭上防范化解安全風險,防患于未然。全員參與齊抓共管安全生產(chǎn)需要全員參與、各負其責、齊抓共管,形成"人人講安全、事事保安全、時時想安全"的良好氛圍和工作格局。法律法規(guī)框架供水企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)標準,建立健全安全管理體系。以下是我們工作中必須掌握的核心法規(guī)標準:1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》這是我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的基本法律,明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)、政府監(jiān)管職責等核心內(nèi)容,是指導我們開展安全工作的根本法律依據(jù)。2《城鎮(zhèn)供水系統(tǒng)全過程水質(zhì)管控技術(shù)規(guī)程》(T/CUWA20054-2022)該規(guī)程規(guī)范了從水源到水龍頭全過程的水質(zhì)管控技術(shù)要求,為保障供水水質(zhì)安全提供了系統(tǒng)的技術(shù)指導,是我們?nèi)粘Ｋ|(zhì)管理工作的重要技術(shù)依據(jù)。3《城市供水企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預案編制技術(shù)規(guī)程》(T/CUWA20063-2024)該規(guī)程詳細規(guī)定了供水企業(yè)應(yīng)急預案的編制原則、內(nèi)容要求、演練評估等,幫助我們建立科學完善的應(yīng)急管理體系,提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。安全生產(chǎn),責任重大現(xiàn)代化的供水設(shè)施承載著城市供水安全的重任。從水源地到凈水廠,從輸水管網(wǎng)到千家萬戶,每一個環(huán)節(jié)都需要我們精心守護、嚴格管理,確保供水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。第二章供水系統(tǒng)安全風險識別與隱患排查準確識別安全風險、及時排查安全隱患是預防事故的關(guān)鍵。本章將系統(tǒng)梳理供水系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的主要風險點,介紹科學的隱患排查方法,并通過典型案例深化理解。供水系統(tǒng)關(guān)鍵風險點水源污染風險水源地可能面臨工業(yè)廢水排放、農(nóng)業(yè)面源污染、突發(fā)環(huán)境事件等威脅,導致原水水質(zhì)惡化,影響供水安全。需要建立水源地保護機制和水質(zhì)實時監(jiān)測系統(tǒng)。輸水管網(wǎng)泄漏與破損管網(wǎng)老化、腐蝕、外力破壞等因素可能造成管道破損泄漏,不僅浪費水資源,還可能引發(fā)二次污染。定期巡檢和及時維護至關(guān)重要。設(shè)備老化與故障風險水泵、閥門、電氣設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備長期運行可能出現(xiàn)老化、磨損,如不及時維護更新,可能導致設(shè)備故障甚至停產(chǎn)事故。有害物質(zhì)泄露風險凈水過程使用的氯氣、液氨等化學藥劑具有危險性,儲存、運輸、使用環(huán)節(jié)管理不善可能造成泄漏,威脅人員安全和環(huán)境安全。隱患排查的重點內(nèi)容安全隱患排查要做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效。以下是日常隱患排查工作必須關(guān)注的重點領(lǐng)域:水質(zhì)監(jiān)測指標異常密切關(guān)注濁度、余氯、細菌總數(shù)、重金屬等關(guān)鍵水質(zhì)指標,發(fā)現(xiàn)異常立即分析原因、采取措施。建立水質(zhì)監(jiān)測臺賬,實現(xiàn)全過程可追溯。設(shè)備運行異常報警重點檢查水泵運行參數(shù)、電機溫度、壓力表讀數(shù)等,及時響應(yīng)SCADA系統(tǒng)報警信息,做到"早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除"。管網(wǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)的破損和泄漏加強管網(wǎng)日常巡查,特別關(guān)注接口處、穿越段、老舊管段,發(fā)現(xiàn)滲漏、裸露、沉降等問題及時上報處理,防止小問題演變成大事故。安全防護設(shè)施缺失或失效檢查安全警示標識、防護欄桿、應(yīng)急照明、消防設(shè)施等是否完好有效,確保關(guān)鍵崗位安全防護措施到位,不留安全死角。案例分享:某市管網(wǎng)泄漏引發(fā)水質(zhì)事故事故經(jīng)過簡述2023年某市老城區(qū)一處DN400供水主管因年久失修發(fā)生破裂,大量自來水外流。由于破損點位于污水管網(wǎng)附近,污水滲入供水管網(wǎng),導致周邊3000余戶居民飲用水受到污染,多人出現(xiàn)腹瀉癥狀,引發(fā)群眾恐慌和輿論關(guān)注。事故原因分析管道超期服役,未按計劃實施更新改造日常巡檢不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)管道腐蝕隱患應(yīng)急響應(yīng)機制不完善,事故發(fā)生后處置不及時水質(zhì)監(jiān)測點位設(shè)置不合理,未能第一時間發(fā)現(xiàn)污染教訓與改進措施加快老舊管網(wǎng)改造:制定科學的管網(wǎng)更新改造計劃,優(yōu)先改造高風險管段強化日常巡檢:增加巡檢頻次,采用智能化巡檢設(shè)備,提高隱患發(fā)現(xiàn)能力完善應(yīng)急預案:建立快速響應(yīng)機制,儲備應(yīng)急物資,開展定期演練優(yōu)化監(jiān)測布局:增設(shè)管網(wǎng)末梢水質(zhì)監(jiān)測點,實現(xiàn)水質(zhì)異常實時預警加強安全培訓:提升員工風險意識和應(yīng)急處置能力這起事故給我們敲響了警鐘:安全生產(chǎn)來不得半點僥幸心理,必須時刻保持警惕,將風險消除在萌芽狀態(tài)!第三章安全生產(chǎn)責任與員工職責明確責任是做好安全工作的前提。本章將詳細闡述企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、各級人員安全職責以及如何通過安全文化建設(shè)提升全員安全素養(yǎng)。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,必須建立健全安全生產(chǎn)責任制,做到安全責任、安全管理、安全投入、安全培訓、應(yīng)急救援"五到位"。總經(jīng)理(法定代表人)全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定安全方針目標,保障安全投入,定期主持安全工作會議。分管領(lǐng)導及部門負責人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。組織落實安全制度,監(jiān)督檢查安全措施執(zhí)行情況,及時消除安全隱患。班組長及一線員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞保用品,及時報告安全隱患和異常情況,做好崗位安全工作。同時,企業(yè)要建立科學的安全生產(chǎn)考核機制,將安全績效與薪酬激勵掛鉤,形成層層負責、人人盡責的安全責任體系。定期開展安全生產(chǎn)責任制落實情況檢查,對履職不力、失職瀆職的嚴肅追責問責。員工安全操作規(guī)范基本要求每一位員工都是安全生產(chǎn)的實踐者和受益者,必須嚴格遵守以下安全操作規(guī)范:持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相應(yīng)資格證書遵章守紀:嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)、不冒險蠻干防護到位:正確佩戴和使用安全帽、防護眼鏡、防護手套等勞保用品及時報告:發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備異常、水質(zhì)問題必須立即報告拒絕違章:有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),保護自身和他人安全三不傷害原則不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,這是每位員工必須牢記的安全準則。安全文化建設(shè)安全意識培養(yǎng)通過安全教育、案例警示、標語宣傳等多種形式,讓安全理念深入人心,使"安全第一"成為每個人的自覺行動。安全知識競賽定期組織安全知識競賽、技能比武等活動,激發(fā)員工學習安全知識的熱情,提升安全技能水平。應(yīng)急演練常態(tài)化每季度至少開展一次應(yīng)急演練,涵蓋火災(zāi)、泄漏、停電等多種場景,提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。安全激勵機制設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,對發(fā)現(xiàn)重大隱患、提出合理化建議、安全工作突出的個人和團隊給予表彰獎勵。全員參與氛圍鼓勵員工參與安全管理,設(shè)立安全建議信箱,開展"安全生產(chǎn)月"等主題活動,營造"人人講安全"的濃厚氛圍。安全文化建設(shè)是一項長期系統(tǒng)工程,需要持續(xù)投入、久久為功。只有讓安全成為企業(yè)的核心價值觀和每個人的行為習慣,才能真正筑牢安全防線。標準操作,安全第一規(guī)范的操作流程和完善的防護措施是保障人員安全的基礎(chǔ)。每一次認真的巡檢,每一項細致的檢查,都是對生命安全的堅守和負責。第四章設(shè)備安全操作與維護管理設(shè)備是供水生產(chǎn)的核心要素,設(shè)備安全直接關(guān)系到供水安全。本章將重點講解關(guān)鍵設(shè)備的安全操作要點、維護保養(yǎng)制度以及典型事故案例。關(guān)鍵設(shè)備安全操作要點1泵站運行安全規(guī)范啟動前檢查:確認電源正常、閥門狀態(tài)正確、潤滑系統(tǒng)良好、無異物阻礙運行中監(jiān)控:密切關(guān)注電流、壓力、溫度、振動等參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查停機操作:按規(guī)定順序停機,做好設(shè)備清潔和記錄,不得帶負荷停機安全要點:嚴禁在運行中進行維修作業(yè),檢修時必須切斷電源并掛警示牌2水質(zhì)檢測設(shè)備正確使用儀器校準:定期進行儀器校準和比對,確保檢測數(shù)據(jù)準確可靠樣品采集:嚴格按照規(guī)范要求采集水樣,避免污染和誤差試劑管理:化學試劑分類存放,標識清晰,注意有效期和安全防護廢液處理:檢測廢液不得隨意排放,按規(guī)定進行無害化處理3管網(wǎng)維護與搶修安全措施作業(yè)準備:制定作業(yè)方案,設(shè)置安全警戒區(qū),配備必要的安全防護用品停水操作:按規(guī)定程序關(guān)閉閥門,排空管內(nèi)余水,防止水錘和噴濺開挖作業(yè):查明地下管線分布,采取支護措施,防止坍塌和觸電應(yīng)急處置:現(xiàn)場配備應(yīng)急物資,建立通訊聯(lián)絡(luò),確保險情及時處置設(shè)備定期檢查與維護設(shè)備維護保養(yǎng)是預防設(shè)備故障、延長使用壽命、保障安全運行的重要手段。必須建立科學的設(shè)備管理制度,做到維護有計劃、檢查有標準、記錄有臺賬。1日常巡檢每日對運行設(shè)備進行巡視檢查,觀察設(shè)備運行狀態(tài)、聲音、溫度、振動等,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。填寫巡檢記錄,做到"一查、二聽、三摸、四測"。2周期保養(yǎng)按照設(shè)備保養(yǎng)計劃,定期進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)每月一次,二級保養(yǎng)每季度一次,三級保養(yǎng)每年一次。3預防性檢修根據(jù)設(shè)備運行時間和狀態(tài),制定年度檢修計劃。對關(guān)鍵設(shè)備進行解體檢查、零部件更換、性能測試,消除故障隱患,確保設(shè)備健康運行。4故障預警與響應(yīng)利用SCADA系統(tǒng)實時監(jiān)控設(shè)備運行參數(shù),設(shè)置報警閾值,實現(xiàn)設(shè)備故障預警。建立快速響應(yīng)機制,確保接到報警后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場處置。設(shè)備檔案管理建立設(shè)備"一設(shè)備一檔案"制度,完整記錄設(shè)備從采購、安裝、運行、維護到報廢的全生命周期信息,為設(shè)備管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。備品備件管理合理儲備關(guān)鍵設(shè)備的易損件和備用件,建立備品備件臺賬,確保應(yīng)急搶修時能夠快速更換,縮短故障停機時間。典型設(shè)備事故案例分析案例:水泵電機燒毀事故事故經(jīng)過某水廠二級泵站一臺主水泵在運行過程中突然發(fā)出異響,隨后電機冒煙,值班人員緊急停機。經(jīng)檢查,電機線圈燒毀,轉(zhuǎn)子嚴重損壞,造成直接經(jīng)濟損失15萬元,影響供水8小時。事故原因電機軸承長期缺油,摩擦發(fā)熱導致溫度升高冷卻風扇積塵堵塞,散熱不良加劇過熱日常巡檢流于形式,未能及時發(fā)現(xiàn)軸承異響和溫度異常設(shè)備維護保養(yǎng)不到位,超過保養(yǎng)周期未進行專業(yè)維護預防措施強化日常巡檢:每班次必須對運行設(shè)備進行全面檢查,重點關(guān)注溫度、聲音、振動等關(guān)鍵指標嚴格保養(yǎng)制度:按照保養(yǎng)計劃定期加注潤滑油,清潔冷卻系統(tǒng),不得延期或跳過保養(yǎng)環(huán)節(jié)安裝監(jiān)測裝置:在關(guān)鍵設(shè)備上安裝溫度、振動傳感器,實現(xiàn)異常情況自動報警加強技能培訓:提升操作人員故障判斷能力,能夠通過聲音、溫度等初步判斷設(shè)備狀態(tài)建立應(yīng)急機制:儲備關(guān)鍵備件,與設(shè)備廠商建立快速響應(yīng)機制,縮短故障修復時間這起事故警示我們:設(shè)備維護保養(yǎng)絕不能走過場,必須認真負責、一絲不茍,才能確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行!第五章消防安全與應(yīng)急管理火災(zāi)是供水企業(yè)面臨的重大安全威脅之一。本章將系統(tǒng)講解消防安全知識、應(yīng)急預案體系建設(shè)以及應(yīng)急演練的方法,全面提升企業(yè)應(yīng)急管理水平。消防安全基礎(chǔ)知識供水企業(yè)常見火災(zāi)類型電氣火災(zāi)配電室、電機、電纜等電氣設(shè)備因短路、過載、接觸不良等引發(fā)火災(zāi),是最常見的火災(zāi)類型?；瘜W品火災(zāi)氯氣、液氨等危險化學品泄漏遇明火或高溫引發(fā)火災(zāi)爆炸,危險性極大。辦公區(qū)火災(zāi)辦公室、宿舍因用電不當、吸煙等引發(fā)火災(zāi),雖規(guī)模較小但也需高度重視。火災(zāi)預防措施定期檢查電氣線路,及時更換老化設(shè)備嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度危險化學品專庫存放,遠離火源嚴禁在禁煙區(qū)吸煙,加強用電管理保持消防通道暢通,消防設(shè)施完好消防器材的正確使用方法干粉滅火器使用步驟01提:提起滅火器,快速趕到火災(zāi)現(xiàn)場,距離火源3-5米處站立02拔:拔掉保險銷,握住噴嘴對準火焰根部03握:一手握住壓把,一手握住噴嘴,保持直立狀態(tài)04壓:用力壓下壓把,對準火焰根部左右掃射,直至火焰熄滅其他消防器材消火栓:打開箱門,取出水帶和水槍,將水帶連接消火栓和水槍,打開閥門出水滅火防毒面具:用于有毒氣體泄漏時逃生,佩戴前檢查密封性,確保過濾罐有效應(yīng)急預案體系建設(shè)完善的應(yīng)急預案體系是有效應(yīng)對突發(fā)事件的基礎(chǔ)保障。供水企業(yè)應(yīng)建立分級分類的應(yīng)急預案體系,做到"橫向到邊、縱向到底",確保各類突發(fā)事件都有預案可依。1綜合應(yīng)急預案2專項應(yīng)急預案火災(zāi)、水質(zhì)污染、?；沸孤┑?現(xiàn)場處置方案具體崗位、設(shè)備的應(yīng)急操作卡應(yīng)急預案編制要點風險評估全面識別可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、發(fā)生概率和影響程度,明確重點防范對象和薄弱環(huán)節(jié)。組織體系建立應(yīng)急指揮部及各工作組,明確指揮長、副指揮長及成員單位,規(guī)定各級職責和權(quán)限。響應(yīng)程序規(guī)定信息報告、響應(yīng)分級、處置流程、資源調(diào)配、信息發(fā)布等具體程序,確?？焖儆行驊?yīng)對。保障措施明確人力、物資、裝備、通訊、交通等應(yīng)急保障措施,確保應(yīng)急工作有人管、有物用、有錢花。應(yīng)急響應(yīng)流程與職責分工信息接收24小時值班,第一時間接收突發(fā)事件信息研判報告快速研判事件性質(zhì)、等級,按規(guī)定上報啟動響應(yīng)根據(jù)事件等級啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場處置各工作組趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急處置工作總結(jié)評估事后總結(jié)評估,完善預案和應(yīng)急機制應(yīng)急演練的重要性為什么要開展應(yīng)急演練?應(yīng)急演練是檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制、提升能力的重要手段,具有不可替代的作用:檢驗預案:通過實戰(zhàn)演練發(fā)現(xiàn)預案中的不足和漏洞,及時修訂完善熟悉流程:讓員工熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程和操作程序,避免臨陣慌亂提升技能:在實戰(zhàn)環(huán)境中掌握應(yīng)急設(shè)備使用方法和處置技巧磨合協(xié)作:強化各部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成應(yīng)急處置合力增強意識:通過身臨其境的體驗強化安全意識和危機意識應(yīng)急演練要求每年至少組織2次綜合演練、4次專項演練。演練要做到"真演、實練",不走過場、不搞形式主義。演練后要認真總結(jié)評估,形成評估報告,提出改進措施。案例:成功應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故2024年某水廠配電室因電纜老化發(fā)生火災(zāi),值班人員按照日常演練流程,立即切斷電源、啟動消防系統(tǒng)、組織人員疏散,并熟練使用滅火器控制火勢。應(yīng)急指揮部迅速啟動應(yīng)急預案,各工作組按職責分工有序開展工作。10分鐘內(nèi)火勢得到控制,20分鐘內(nèi)火災(zāi)被完全撲滅,未造成人員傷亡和供水中斷。成功關(guān)鍵:平時扎實的應(yīng)急演練讓每個人都清楚自己該做什么、怎么做,關(guān)鍵時刻才能臨危不亂、處置得當。實戰(zhàn)演練,有備無患只有經(jīng)過反復實戰(zhàn)演練,才能在真正的險情來臨時做到快速反應(yīng)、科學處置、化險為夷。每一次認真的演練,都是為了關(guān)鍵時刻的從容應(yīng)對。第六章安全生產(chǎn)管理制度與考核制度是安全管理的基礎(chǔ),考核是制度落實的保障。本章將介紹如何建立健全安全管理制度體系,如何通過科學考核推動安全責任落實。安全管理制度體系建立健全安全生產(chǎn)管理制度,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、制度化的基礎(chǔ)。供水企業(yè)應(yīng)建立覆蓋全員、全過程、全方位的安全管理制度體系。安全操作規(guī)程制定各崗位、各設(shè)備的安全操作規(guī)程,明確操作步驟、注意事項、應(yīng)急措施等。操作規(guī)程要簡明易懂、可操作性強,張貼在相應(yīng)崗位,便于員工查閱執(zhí)行。包括水泵操作規(guī)程、加氯操作規(guī)程、管網(wǎng)搶修規(guī)程、水質(zhì)檢測規(guī)程等。隱患排查治理制度建立安全隱患排查治理長效機制,明確排查范圍、排查頻次、排查責任、整改要求等。實行隱患分級管理,一般隱患立即整改,重大隱患掛牌督辦。建立隱患臺賬,做到隱患整改"五落實":責任、措施、資金、時限、預案落實。安全培訓與考核制度建立全員安全教育培訓制度,新員工須經(jīng)三級安全教育培訓合格后方可上崗。在崗員工每年至少接受20學時安全培訓。特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書到期前及時復審。培訓后要進行考核,考核不合格不得上崗。勞動防護用品管理制度按照國家標準為員工配備符合要求的勞動防護用品,包括安全帽、防護眼鏡、防護手套、防護鞋、防毒面具等。建立發(fā)放臺賬,定期檢查使用情況,及時更換過期或損壞的防護用品,監(jiān)督員工正確佩戴使用。安全風險分級管控制度開展安全風險辨識評估,對識別出的風險進行分級,實施分級管控。重大風險要制定管控方案,落實管控措施,明確責任人,定期檢查評估。建立風險動態(tài)管理機制,及時更新風險清單。事故報告與調(diào)查處理制度明確事故報告時限、報告內(nèi)容、報告程序等。發(fā)生事故后要保護現(xiàn)場,及時救援,按規(guī)定上報。成立事故調(diào)查組,查明事故原因,認定事故性質(zhì)和責任,提出處理建議和整改措施。建立事故檔案,開展警示教育。安全生產(chǎn)考核與獎懲建立科學的安全生產(chǎn)考核體系,是推動安全責任落實、促進安全管理水平提升的重要手段?？己艘獔猿挚陀^公正、獎懲分明、注重實效的原則。定期安全檢查與考核公司級安全檢查每月不少于1次,車間級安全檢查每周不少于1次,班組級安全檢查每日不少于1次。檢查要有計劃、有重點、有記錄、有整改。年度安全生產(chǎn)考核采用百分制,包括安全責任落實(25分)、制度執(zhí)行情況(20分)、隱患整改情況(20分)、教育培訓情況(15分)、應(yīng)急管理情況(10分)、安全投入情況(10分)。事故責任追究與激勵機制責任追究:發(fā)生安全事故要嚴肅追責問責。發(fā)生一般事故,對責任人給予警告或記過處分;發(fā)生較大事故,對責任人給予降級或撤職處分;發(fā)生重大事故,對責任人給予開除處分,涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)。激勵機制:設(shè)立年度安全生產(chǎn)獎,對安全工作成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時報告處理的,獎勵1000-5000元;提出安全改進建議被采納的,獎勵500-2000元;年度安全考核優(yōu)秀的單位,給予3-5萬元獎勵。安全生產(chǎn)一票否決制將安全生產(chǎn)納入各單位、各部門年度績效考核,實行安全生產(chǎn)一票否決。凡發(fā)生較大及以上安全事故的,取消該單位和主要負責人當年評先評優(yōu)資格,扣減績效獎金。安全績效與薪酬掛鉤將