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文檔簡介

養(yǎng)老院老人康復(fù)設(shè)施維修人員激勵(lì)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》及國家衛(wèi)生健康委相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則制定,同時(shí)參照集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控與績效考核管理的規(guī)定,結(jié)合本養(yǎng)老院老人康復(fù)設(shè)施維修工作的實(shí)際需求,旨在通過規(guī)范維修人員管理、優(yōu)化服務(wù)流程、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,提升康復(fù)設(shè)施運(yùn)維質(zhì)量與老人居住安全,防控專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。第二條本制度適用于公司各部門、下屬養(yǎng)老院及全體員工,尤其涵蓋康復(fù)設(shè)施維修團(tuán)隊(duì)的日常作業(yè)、應(yīng)急響應(yīng)、績效考核及合規(guī)管理全過程。業(yè)務(wù)范圍包括但不限于康復(fù)設(shè)備(如助行器、輪椅、理療儀器)的日常巡檢、維修保養(yǎng)、故障處理及設(shè)施改造等場景。第三條本制度下列術(shù)語含義:(一)“XX專項(xiàng)管理”指針對康復(fù)設(shè)施維修工作建立的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識別、管控、處置與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,涵蓋人員資質(zhì)、作業(yè)流程、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)。(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”指維修過程中可能引發(fā)的安全事故(如設(shè)備故障導(dǎo)致老人摔傷)、質(zhì)量事故(如維修不當(dāng)影響設(shè)備壽命)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(如違反操作規(guī)程、未及時(shí)報(bào)備維修記錄)。(三)“XX合規(guī)”指維修作業(yè)需嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部制度要求,包括作業(yè)許可、記錄備案、應(yīng)急響應(yīng)等標(biāo)準(zhǔn)。第四條專項(xiàng)管理的核心原則:(一)全面覆蓋:確保所有維修活動(dòng)納入管理范疇,不留盲區(qū);(二)責(zé)任到人:明確各層級管理及執(zhí)行主體的職責(zé),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控;(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:優(yōu)先防控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場景,動(dòng)態(tài)調(diào)整管控措施;(四)持續(xù)改進(jìn):通過評估反饋優(yōu)化管理體系,提升運(yùn)維效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對康復(fù)設(shè)施維修專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),審定重大風(fēng)險(xiǎn)防控方案;分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核與資源保障。第六條設(shè)立養(yǎng)老院老人康復(fù)設(shè)施維修專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成員包括運(yùn)營部、工程部、安全部及各養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌以下職能:(一)制定并修訂專項(xiàng)管理制度;(二)協(xié)調(diào)跨部門重大維修項(xiàng)目決策;(三)監(jiān)督年度管理目標(biāo)達(dá)成情況。第七條明確三類主體職責(zé):(一)牽頭部門(工程部):1.統(tǒng)籌維修團(tuán)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證與培訓(xùn)體系;2.組織季度風(fēng)險(xiǎn)排查,建立風(fēng)險(xiǎn)臺賬;3.考核維修人員績效,提出獎(jiǎng)懲建議;4.宣貫制度要求,開展案例警示教育。(二)專責(zé)部門(安全部):1.審核維修方案中的安全合規(guī)性;2.優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,定期演練;3.處置重大維修事故,組織調(diào)查分析。(三)業(yè)務(wù)部門/下屬單位(各養(yǎng)老院):1.落實(shí)本院設(shè)備巡檢計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)故障;2.確保維修記錄完整存檔,配合外部審計(jì);3.推廣先進(jìn)維修技術(shù),降低返修率。第八條基層執(zhí)行崗(維修人員)需履行:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確違規(guī)后果;(二)遇突發(fā)故障立即上報(bào),嚴(yán)禁擅自處置高風(fēng)險(xiǎn)問題;(三)記錄維修參數(shù),不得偽造數(shù)據(jù)。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條維修人員資質(zhì)管理:維修人員必須持證上崗,每三年復(fù)訓(xùn)一次,重點(diǎn)考核設(shè)備原理、安全操作及應(yīng)急處置能力。第十條作業(yè)流程規(guī)范:(一)日常巡檢需按《設(shè)備檔案》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,隱患記錄需雙人簽字;(二)維修前必須核對安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)隔離措施(如懸掛警示牌、斷電掛牌);(三)外協(xié)維修需經(jīng)工程部審批,簽訂安全協(xié)議,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包關(guān)鍵作業(yè)。第十一條備件管理:(一)核心備件(如電機(jī)、控制系統(tǒng))需建立臺賬,先進(jìn)先出;(二)采購需比價(jià)三家,嚴(yán)禁采購無資質(zhì)供應(yīng)商產(chǎn)品;(三)庫存?zhèn)浼吭卤P點(diǎn),報(bào)廢件按環(huán)保要求處置。第十二條維修記錄管理:(一)故障描述需包含時(shí)間、現(xiàn)象、處置措施及結(jié)果;(二)電子臺賬需實(shí)時(shí)同步至養(yǎng)老院管理系統(tǒng),確??勺匪荩唬ㄈ┠甓葏R總分析維修數(shù)據(jù),識別高頻故障設(shè)備。第十三條安全防護(hù)要求:(一)高空作業(yè)需系安全帶,帶電操作必須穿戴絕緣裝備;(二)工具使用前檢查性能,禁止使用破損設(shè)備;(三)維修后的設(shè)備需經(jīng)安全部驗(yàn)收合格方可投入使用。第十四條應(yīng)急處置規(guī)范:(一)突發(fā)設(shè)備故障導(dǎo)致老人受傷,立即停工并上報(bào);(二)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案需同時(shí)通知養(yǎng)老院護(hù)理組,形成聯(lián)動(dòng)處置記錄;(三)重大事故需在24小時(shí)內(nèi)完成初步調(diào)查,形成報(bào)告存檔。第十五條合規(guī)審查標(biāo)準(zhǔn):(一)維修合同需包含質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等條款;(二)采購合同中的特種設(shè)備需核實(shí)CMA認(rèn)證;(三)人員培訓(xùn)記錄需經(jīng)專責(zé)部門抽查。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十六條制度動(dòng)態(tài)更新:每年6月30日前根據(jù)以下情況修訂:(一)國家發(fā)布新規(guī)(如《特種設(shè)備安全法》修訂);(二)集團(tuán)下發(fā)管理要求;(三)發(fā)生2起以上同類風(fēng)險(xiǎn)事件。修訂需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,發(fā)文通知全院執(zhí)行。第十七條風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警:(一)每月25日由工程部牽頭排查,重點(diǎn)覆蓋:1.老人常用設(shè)備(如助行器)的故障率;2.外協(xié)維修的延誤次數(shù);3.工具借用交接的規(guī)范性;(二)風(fēng)險(xiǎn)分三級(低/中/高),發(fā)布預(yù)警需同時(shí)抄送各養(yǎng)老院院長。第十八條合規(guī)審查嵌入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):(一)作業(yè)前需簽署《安全作業(yè)確認(rèn)單》;(二)維修合同簽訂前由安全部審核附件(如資質(zhì)證明);(三)季度考核時(shí)抽查50%的維修現(xiàn)場,不合格項(xiàng)納入責(zé)任部門評分。第十九條風(fēng)險(xiǎn)處置流程:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)(如工具丟失):責(zé)任部門限期整改,工程部備案;(二)重大風(fēng)險(xiǎn)(如3起以上老人摔傷關(guān)聯(lián)維修問題):啟動(dòng)專項(xiàng)治理,分管領(lǐng)導(dǎo)約談院方負(fù)責(zé)人;(三)應(yīng)急流程需包含“先處置后上報(bào)”原則,但瞞報(bào)直接追究主管責(zé)任。第二十條責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn):(一)違反操作規(guī)程導(dǎo)致事故:處罰金額=維修成本×10%;(二)記錄造假被查處:取消年度評優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重移交紀(jì)律委員會(huì);(三)外協(xié)單位違規(guī)引發(fā)事故:扣減該單位年度合作積分,直至中止合同。第二十一條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組評估制度執(zhí)行率,目標(biāo)≥95%;(二)評估工具包括:現(xiàn)場評分表、員工匿名問卷、維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);(三)優(yōu)化方案需在1個(gè)月內(nèi)落地,工程部跟蹤效果。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十二條組織保障:(一)公司每月召開專題會(huì)議,解決跨院維修資源沖突;(二)成立由工程部牽頭的技術(shù)委員會(huì),每月論證疑難維修方案。第二十三條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)部門年度評分=維修效率(30%)+合規(guī)率(40%)+老人滿意度(30%);(二)個(gè)人績效與技能認(rèn)證掛鉤,高級技工可參與院外培訓(xùn);(三)設(shè)立“優(yōu)秀維修手”獎(jiǎng),獎(jiǎng)金來源于專項(xiàng)預(yù)算。第二十四條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層需參加合規(guī)履職培訓(xùn),每年考核成績公示;(二)一線員工每月培訓(xùn)1次,內(nèi)容更新需同步發(fā)布至工作群;(三)制作《維修安全手冊》電子版,掃碼可查閱。第二十五條信息化支撐:(一)引入設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)故障自動(dòng)報(bào)警;(二)工具借用需通過APP審批,超期自動(dòng)扣費(fèi);(三)對接養(yǎng)老院監(jiān)控系統(tǒng),異常工況觸發(fā)預(yù)警。第二十六條文化建設(shè):(一)每年4月舉辦技能比武,獲獎(jiǎng)?wù)呤谟琛靶羌壒そ场狈Q號;(二)發(fā)布年度《合規(guī)紅黑榜》,對違規(guī)案例進(jìn)行圖文解析;(三)全員簽署《社會(huì)責(zé)任承諾書》,明確“為老人服務(wù)”的核心價(jià)值觀。第二十七條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件日報(bào)需包含:時(shí)間、地點(diǎn)、處置措施、責(zé)任人;(二)年度報(bào)告需分析維修效率、事故率、成本控制三項(xiàng)指標(biāo);(三)報(bào)告提交時(shí)限:

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