2025年高職物流工程（物流成本控制）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.物流成本控制的核心目標(biāo)是A.降低物流總成本B.提高物流服務(wù)水平C.優(yōu)化物流流程D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力2.以下屬于物流直接成本的是A.物流設(shè)備折舊B.物流管理人員工資C.運(yùn)輸費(fèi)用D.物流信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)3.物流成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是A.成本核算B.成本分析C.成本決策D.成本執(zhí)行4.采用作業(yè)成本法核算物流成本時(shí)，首先要確定A.作業(yè)中心B.成本動(dòng)因C.作業(yè)成本D.產(chǎn)品成本5.物流成本控制的基本原則不包括A.全面性原則B.目標(biāo)性原則C.主觀性原則D.動(dòng)態(tài)性原則6.在物流成本控制中，常用的預(yù)算編制方法是A.零基預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法7.物流成本控制的主體是A.企業(yè)高層管理者B.物流部門C.全體員工D.財(cái)務(wù)部門8.以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致物流成本上升A.優(yōu)化物流路線B.提高庫存周轉(zhuǎn)率C.增加物流環(huán)節(jié)D.采用先進(jìn)的物流技術(shù)9.物流成本控制的基礎(chǔ)工作是A.成本預(yù)測B.成本核算C.成本計(jì)劃D.成本控制10.對物流成本進(jìn)行控制的最終目的是A.降低成本B.提高效益C.滿足客戶需求D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)第II卷（非選擇題共70分）11.（總共1題，每題10分，答題要求：簡述物流成本控制的主要方法。）12.（總共1題，每題15分，答題要求：分析作業(yè)成本法在物流成本控制中的應(yīng)用原理及優(yōu)勢。）13.（總共1題，每題15分，答題要求：結(jié)合實(shí)際案例，闡述如何通過優(yōu)化物流流程來降低物流成本。）14.材料：某物流公司主要從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，近年來業(yè)務(wù)量不斷增長，但物流成本也居高不下。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在車輛空載率高、運(yùn)輸路線不合理等問題；倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)存在庫存積壓、存儲(chǔ)空間浪費(fèi)等問題。（總共1題，每題15分，答題要求：針對該物流公司的情況，提出具體的物流成本控制措施。）15.材料：隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，物流配送成本成為電商企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。某電商企業(yè)通過建立大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對客戶訂單、物流配送路徑、倉儲(chǔ)庫存等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，優(yōu)化物流配送方案，提高了物流效率，降低了物流成本。（總共1題，每題15分，答題要求：請分析該電商企業(yè)利用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)控制物流成本的原理及效果。）答案：1.A2.C3.D4.A5.C6.C7.C8.C9.B10.D11.物流成本控制的主要方法包括：標(biāo)準(zhǔn)成本法，制定標(biāo)準(zhǔn)成本并與實(shí)際成本對比分析；目標(biāo)成本法，以目標(biāo)利潤倒推目標(biāo)成本并控制；作業(yè)成本法，按作業(yè)歸集成本并分析成本動(dòng)因；成本預(yù)算控制，編制預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行；成本分析與考核，定期分析成本并考核績效等。12.作業(yè)成本法在物流成本控制中的應(yīng)用原理是將物流活動(dòng)劃分為不同作業(yè)中心，確定成本動(dòng)因，歸集作業(yè)成本。優(yōu)勢在于能更準(zhǔn)確地反映成本發(fā)生原因，提高成本核算準(zhǔn)確性；便于識別增值和非增值作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)流程；能為定價(jià)、客戶服務(wù)等決策提供更精準(zhǔn)成本信息。13.例如某企業(yè)，原物流流程中運(yùn)輸環(huán)節(jié)路線混亂，導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)間長、成本高。通過優(yōu)化，根據(jù)貨物量和目的地重新規(guī)劃路線，提高車輛滿載率，減少運(yùn)輸次數(shù)，降低了運(yùn)輸成本。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，原庫存管理無序，常出現(xiàn)積壓或缺貨。優(yōu)化后采用ABC分類法管理庫存，合理安排存儲(chǔ)空間，降低了庫存成本，整體物流成本明顯下降。14.運(yùn)輸環(huán)節(jié)：優(yōu)化運(yùn)輸路線，采用配載軟件提高車輛滿載率，減少空載行駛；合理規(guī)劃運(yùn)輸時(shí)間，避開交通擁堵時(shí)段。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)：運(yùn)用ABC分類法管理庫存，減少積壓；優(yōu)化倉庫布局，提高存儲(chǔ)空間利用率；采用先進(jìn)庫存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存動(dòng)態(tài)。15.原理：通過大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)收集客戶訂單、物流路徑、倉儲(chǔ)庫存等多方面數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，如客戶