2025年度綜合治稅工作工作總結(jié)暨工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

綜合治稅工作作為推動稅收治理現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)，在2025年度圍繞“優(yōu)化征管、提升效能、強化監(jiān)管、促進發(fā)展”的總體目標，穩(wěn)步推進各項重點任務(wù)。圍繞中央及地方各級稅務(wù)部門的工作部署，我所在綜合治稅領(lǐng)域開展了多項具有實效性的工作，全年共完成稅費征管協(xié)調(diào)事項32項，參與稅收風險評估與防控工作15次，協(xié)助完成稅收政策宣傳與培訓(xùn)活動12場，依托數(shù)字化平臺推動稅源管理與服務(wù)融合升級，實現(xiàn)部門間信息共享和協(xié)同治理的初步成效。核心職責履行情況

本年度，我所緊扣綜合治稅的核心職責，主要集中在稅源管理、信息聯(lián)動、政策協(xié)同及交叉稽查等方面。通過建立跨部門協(xié)作機制，完善的征管信息共享平臺，提供了更加精準的稅收數(shù)據(jù)分析支持。特別是在風險應(yīng)對、大企業(yè)稅收服務(wù)、稅務(wù)稽查規(guī)范與稅收政策落實等工作中，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。全年共協(xié)助完成企業(yè)稅收風險識別18家，推動3家企業(yè)完成稅收合規(guī)整改，保障了各項稅收政策的依法依規(guī)執(zhí)行。重點任務(wù)完成進度

根據(jù)市、區(qū)稅務(wù)局2025年度綜合治稅重點任務(wù)清單，全年共完成16項關(guān)鍵任務(wù)。其中，涉稅信息交換平臺升級工作按時完成，平臺數(shù)據(jù)接口拓展至12個相關(guān)部門，覆蓋率提高至85%；稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項目取得階段性成果，數(shù)據(jù)準確率較上年提升6個百分點；“雙隨機、一公開”稅收檢查機制覆蓋率達到100%，檢查處理案件數(shù)同比增加15%；對重點行業(yè)稅收政策落實情況開展專項調(diào)研，形成政策執(zhí)行分析報告6份，并向相關(guān)部門提出優(yōu)化建議4條。日常工作執(zhí)行情況

在日常工作中，我所堅持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細管理、注重實效”的工作思路，通過定期召開專題協(xié)調(diào)會議，完善目標管理考核體系，狠抓工作執(zhí)行落地。全年共組織召開綜合治稅聯(lián)席會議8次，協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行中的堵點、難點問題16件。同時，嚴格落實崗位職責，加強日常巡查和政策督導(dǎo)，形成了對稅收征管全過程的閉環(huán)管理機制。2.工作亮點與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

在2025年度，我所創(chuàng)新工作機制，推動稅收治理方式向智能化、精準化轉(zhuǎn)變。其中，通過引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，建立了稅收風險檢測模型，精準識別高風險行業(yè)及企業(yè)，有效提升了稽查效率和風險防控水平。同時，結(jié)合稅收信用體系建設(shè)，推動企業(yè)分級分類管理，全年納入信用評價的企業(yè)數(shù)同比增長22%，為稅收優(yōu)惠政策的精準實施提供了有力支撐。重要項目或活動

本年度重點推進了“稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“稅務(wù)風險防控體系完善”“稅收政策宣講覆蓋提升”等三個關(guān)鍵項目。其中，“稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型”項目成功落地，實現(xiàn)了稅收數(shù)據(jù)采集、處理與應(yīng)用的全流程數(shù)字化，數(shù)據(jù)處理效率提升30%；“稅務(wù)風險防控體系完善”項目通過優(yōu)化風險評估指標，使風險識別準確率達到92%以上；“稅收政策宣講覆蓋提升”項目通過線上線下相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了政策宣傳覆蓋率較上年提升25%，有效增強了納稅人對稅收政策的理解和遵從。獲得的榮譽與認可

2025年度，我所在綜合治稅領(lǐng)域獲得多項榮譽與認可。在市稅務(wù)局組織的年度綜合治稅考核中，我所被評為“先進集體”；在區(qū)級績效考核中，綜合治稅相關(guān)指標位列全區(qū)前3；在市級稅收宣傳月活動中，我所的創(chuàng)新做法得到市局指導(dǎo)組的充分肯定，并在全市推廣。此外，還成功承辦了一次區(qū)域性稅收治理研討會，提升了我所在行業(yè)內(nèi)的影響力和專業(yè)性。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

通過全年工作的扎實推進，實現(xiàn)了多維度的量化提升，主要數(shù)據(jù)包括：

2025年全年稅收征管協(xié)調(diào)事項完成數(shù)量：32件

稅收風險評估與整改企業(yè)數(shù)：18家

稅收政策宣講覆蓋企業(yè)數(shù)：2860家

數(shù)據(jù)準確率提升幅度：7個百分點

稅收大數(shù)據(jù)應(yīng)用頻率：83次/月

項目推進完成率：95%

帶教新人比例：70%

服務(wù)滿意度提升：5個百分點質(zhì)量指標完成情況

在質(zhì)量方面，我所始終堅持高標準、嚴要求。全年稅收征管協(xié)調(diào)任務(wù)100%完成；政策宣傳合格率100%；稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量抽檢合格率保持在97%以上；稅收風險識別模型準確率達到91%；針對重點行業(yè)稅收情況的調(diào)研報告共計6份，均獲得上級部門的采納與肯定。效率提升數(shù)據(jù)

在效率提升方面，我所通過優(yōu)化工作流程、引入自動化工具、加強人員培訓(xùn)等方式，顯著提高了工作效率。稅收數(shù)據(jù)處理時間由以往的平均15個工作日縮短至8個工作日；稅務(wù)檢查任務(wù)響應(yīng)時間從72小時提升至24小時以內(nèi)；企業(yè)稅收風險識別處理周期由10天壓縮至5天；稅收政策宣傳覆蓋企業(yè)數(shù)增加800家；稅源數(shù)據(jù)采集頻率由每季度1次提升至每月1次；內(nèi)部會議效率提升，平均會議時長由2小時縮短至1.2小時。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識學(xué)習(xí)

為了更好地適應(yīng)新形勢下綜合治稅工作的需要，我所全年共組織開展了12次專題學(xué)習(xí)活動，涵蓋稅收政策法規(guī)、大數(shù)據(jù)分析、稅源管理方法、納稅服務(wù)創(chuàng)新等多個方面。其中對《稅收征管法》《稅收管理員管理辦法》《稅務(wù)稽查操作規(guī)程》進行了系統(tǒng)性解讀和培訓(xùn)，提高了隊伍的政策理解和執(zhí)行能力。此外，對稅收數(shù)據(jù)分析工具（如PowerBI、SQL等）進行了專項學(xué)習(xí)，提升了數(shù)據(jù)分析效率和精準度。技能培訓(xùn)參與

全年累計參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)45人次，其中省級稅務(wù)系統(tǒng)組織的“稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題培訓(xùn)共參會15人，市局組織的“稅收風險防控”專項培訓(xùn)共參會20人，區(qū)級組織的“涉稅數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用”培訓(xùn)共參會8人，以及本單位內(nèi)部組織的“納稅服務(wù)優(yōu)化”等培訓(xùn)共參會2人。通過培訓(xùn)和交流，團隊成員對稅收征管數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、政策宣講等重點工作有了更深刻的理解和實踐應(yīng)用能力。資格證書獲取

為了提升隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，全年共有5名同志通過各類資格考試，取得相關(guān)證書。其中，2人通過稅務(wù)師資格考試，1人取得注冊會計師資格，1人通過國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試，1人獲得稅務(wù)行政管理師證書。這些證書的取得，不僅提升了個人專業(yè)能力，也為團隊的整體素質(zhì)升華奠定了良好基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

在全年工作中，我所強化了溝通協(xié)調(diào)機制，特別是在跨部門信息共享方面，通過組織溝通協(xié)調(diào)會議，及時解決信息壁壘，提升了部門間協(xié)作效率。此外，在與企業(yè)溝通交流過程中，堅持“政策講解+問題答疑+服務(wù)引導(dǎo)”三位一體的方式，增強了與納稅人之間的互動與信任，全年共受理納稅咨詢5300余次，其中80%以上在第一時間得到解答。團隊協(xié)作能力

團隊協(xié)作方面，我所建立了以項目為導(dǎo)向的工作機制，通過任務(wù)分解、責任到人、定期評估等措施，增強了團隊的協(xié)作意識和執(zhí)行力。全年共組織團隊協(xié)作項目6個，其中“稅收風險防控體系優(yōu)化”“稅收政策宣傳覆蓋率提升”等項目均取得了良好成效。同時，通過班前會議、績效考核和典型案例討論等方式，不斷提升團隊整體作戰(zhàn)能力和成員之間的配合默契度。解決問題能力

在解決實際問題方面，我所聚焦稅收征管中的重點、難點、堵點，積極探索優(yōu)化路徑。全年共解決稅收征管協(xié)調(diào)問題13項，其中涉及數(shù)據(jù)口徑不一致問題5項，政策執(zhí)行不統(tǒng)一問題4項，納稅人辦稅流程不規(guī)范問題3項，公共服務(wù)響應(yīng)不及時問題1項。通過建立“問題發(fā)現(xiàn)—分析—處理—反饋”閉環(huán)機制，所有問題均在規(guī)定時間內(nèi)閉環(huán)處理，確保了工作質(zhì)量與效率。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年我所組織或參與各類培訓(xùn)課程共22場，其中包括政策法規(guī)類課程9場，業(yè)務(wù)實操類課程6場，行政管理類課程4場，創(chuàng)新管理類課程3場。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋稅收政策講解、征管流程優(yōu)化、征管數(shù)據(jù)應(yīng)用、稅收風險管理、納稅服務(wù)創(chuàng)新及跨部門協(xié)作機制等多個方面，內(nèi)容系統(tǒng)、案例豐富，提升了隊伍的整體綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。自我學(xué)習(xí)計劃

為持續(xù)提升自身能力，我所制定并執(zhí)行了個人學(xué)習(xí)計劃。全年共閱讀稅收管理類書籍6本，包括《現(xiàn)代稅源管理實踐》《稅務(wù)稽查實務(wù)》《稅收征管數(shù)字化發(fā)展趨勢》等；自主學(xué)習(xí)稅收數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)應(yīng)用知識，并完成相關(guān)在線課程學(xué)習(xí)；參與稅收政策研討活動3次；撰寫學(xué)習(xí)體會和案例分析報告5篇。通過系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí)和追加充電，個人的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)得到了全面提升。經(jīng)驗交流分享

在經(jīng)驗交流方面，我所注重內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部分享相結(jié)合。全年組織經(jīng)驗分享會4次，重點圍繞稅收征管流程優(yōu)化、稅收數(shù)據(jù)分析方法、納稅人服務(wù)提升等方面展開，提高了團隊實戰(zhàn)能力。此外，我所還積極參與市級、區(qū)級稅收管理經(jīng)驗交流活動，共提交經(jīng)驗交流材料3篇，其中2篇被選用在相關(guān)會議中進行分享，為全市稅收治理提供了可復(fù)制的成功經(jīng)驗。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

雖然本年度團隊整體能力有所提升，但在部分領(lǐng)域仍存在短板。例如，面對新興業(yè)態(tài)和復(fù)雜稅種的管理，部分同志對政策理解不夠深入，導(dǎo)致處理過程中出現(xiàn)偏差。此外，在數(shù)據(jù)處理和分析方面，盡管引入了工具，但在實際應(yīng)用過程中，仍存在操作不熟練、分析不全面等問題，影響了數(shù)據(jù)價值的挖掘深度。工作效率問題

在工作效率方面，仍存在一定的提升空間。盡管通過培訓(xùn)和工具優(yōu)化，整體效率有所提高，但部分任務(wù)依然依賴人工處理，存在重復(fù)性工作多、響應(yīng)時間較長等問題。例如，信息交換數(shù)據(jù)整理仍需大量人工干預(yù)，導(dǎo)致處理周期較長。此外，部分會議召開頻繁，缺乏重點突出，導(dǎo)致會議效率不高。協(xié)同配合方面

在跨部門協(xié)同方面，仍存在信息不對稱、溝通不暢等問題。有些部門對稅收管理部門的職責理解不清，導(dǎo)致在信息共享、數(shù)據(jù)對接過程中出現(xiàn)推諉、延遲等問題。此外，雖然建立了聯(lián)席會議機制，但在實際執(zhí)行過程中，部分事項未能得到及時反饋和高效推進，影響了整體工作進度。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，稅收征管環(huán)境也面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長，特別是在新興行業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域，其稅收特征較為復(fù)雜，對征管人員的專業(yè)能力提出了更高要求；另一方面，數(shù)據(jù)隱私保護和信息安全問題日益突出，在推動信息共享的同時，也需加強數(shù)據(jù)管理能力和信息安全保障水平。資源條件限制

在資源條件方面，稅收征管工作依賴于信息化工具和人力投入，但部分基層單位仍存在設(shè)備老舊、軟件系統(tǒng)升級滯后等問題，影響了數(shù)據(jù)處理和分析效率。此外，人員專業(yè)化水平參差不齊，部分崗位缺少高水平人才支撐，導(dǎo)致工作推進受阻。體制機制約束

在體制機制方面，盡管已建立一定的協(xié)作機制，但部分制度仍存在滯后性。例如，涉稅信息交換機制尚未完全制度化，導(dǎo)致信息對接過程中存在不確定性；稅收風險評估標準有待進一步細化和統(tǒng)一，導(dǎo)致評估結(jié)果存在主觀性。此外，執(zhí)法程序和監(jiān)督機制仍需進一步優(yōu)化，以提高稅務(wù)執(zhí)法的規(guī)范性和透明度。3.改進方向思考

問題根源分析

上述不足和挑戰(zhàn)反映了綜合治稅工作在制度建設(shè)、資源配置、流程優(yōu)化等方面的深層次問題。第一，政策理解與業(yè)務(wù)能力之間存在一定的脫節(jié)，尤其是在新興業(yè)態(tài)和復(fù)雜稅種管理上，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與經(jīng)驗積累；第二，當前信息化水平雖有所提升，但在實際應(yīng)用中存在系統(tǒng)兼容性差、操作不熟練、數(shù)據(jù)處理深度不足等問題；第三，跨部門協(xié)作機制尚未形成穩(wěn)定、高效的工作模式，信息共享存在壁壘，影響了整體工作協(xié)同性。改進措施設(shè)想

為優(yōu)化綜合治稅工作質(zhì)量，我所將從以下幾個方面著手改進：

一是提升政策理解與業(yè)務(wù)能力。通過建立常態(tài)化的政策學(xué)習(xí)機制，定期組織政策解讀會、案例研討會，提高隊伍對稅收政策的把握和實操能力。

二是加強信息化工具的使用與優(yōu)化。計劃引入更專業(yè)的稅收分析軟件，同時組織培訓(xùn)提升職工信息化操作水平，確保系統(tǒng)應(yīng)用率達到100%。

三是優(yōu)化信息共享機制。加強與相關(guān)部門的信息對接，推動建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和管理規(guī)范，保障信息共享的準確性、及時性和完整性。

四是完善績效考核體系。建立更加科學(xué)、合理的績效評估機制，將稅收征管質(zhì)量、數(shù)據(jù)處理效率、服務(wù)滿意度等納入考核指標，確保工作有序推進。

五是推進管理模式創(chuàng)新。探索新的稅收征管模式，推動“數(shù)據(jù)驅(qū)動”與“業(yè)務(wù)導(dǎo)向”相結(jié)合，實現(xiàn)精準征管和高效服務(wù)。需要支持的事項

為確保各項改進措施落地，我所需要上級單位在以下幾個方面給予支持：

一是政策培訓(xùn)資源支持，特別是在新興行業(yè)稅收政策解讀方面，增加專項講解和案例研討頻次。

二是信息化建設(shè)資金支持，用于更新數(shù)據(jù)分析工具和建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。

三是跨部門數(shù)據(jù)共享制度建設(shè)支持，推動形成部門間信息互通、分工明確的協(xié)同機制。

四是人員素質(zhì)提升支持，通過人才引進、崗位輪換、專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升整體業(yè)務(wù)水平。

五是績效評估體系優(yōu)化支持，構(gòu)建更加科學(xué)、透明的考核機制，確保工作推進有據(jù)可依、有章可循。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

年度工作方向

2026年度，我所將圍繞“全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精準化征管、規(guī)范化服務(wù)、精細化監(jiān)管”的目標，持續(xù)提高綜合治稅工作的質(zhì)量與效率。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，加強數(shù)據(jù)治理和綜合研判能力；以優(yōu)化納稅服務(wù)為導(dǎo)向，推動征管工作與企業(yè)需求對接；以信息化建設(shè)為抓手，提升稅收征管的技術(shù)支撐水平。主要預(yù)期成果

2026年，我所計劃實現(xiàn)以下幾個方面的預(yù)期成果：

-完成稅收征管數(shù)字化平臺全面升級；

-建立完善的大數(shù)據(jù)研判模型，精準識別稅收風險點；

-實現(xiàn)涉稅信息共享機制制度化，提高數(shù)據(jù)對接效率；

-開展納稅人服務(wù)滿意度調(diào)查，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程；

-完成3個重點行業(yè)的稅收數(shù)據(jù)專題分析報告；

-推動稅收政策宣傳覆蓋率達到95%；

-提升納稅咨詢問題處理效率至100%及時響應(yīng)。工作重點領(lǐng)域

2026年，我所將重點圍繞以下領(lǐng)域開展工作：

一是深化稅收征管數(shù)字化進程，推動稅收數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)；

二是完善稅收風險防控機制，提升風險識別與應(yīng)對能力；

三是優(yōu)化納稅服務(wù)流程，提高納稅人滿意度和獲得感；

四是加強政策培訓(xùn)和宣傳，確保稅收政策落地見效；

五是推動跨部門協(xié)作機制制度化，提升信息共享效率和協(xié)同治理能力。2.具體工作計劃

月度/季度計劃

2026年，我所將制定詳細的月度和季度工作計劃，確保各項工作有序推進。具體情況如下（表1）：時間段工作重點任務(wù)目標與要求1月稅收政策培訓(xùn)與解讀完成2場政策專題培訓(xùn)，覆蓋全員2月稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量提升專項工作完成1次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查與整改3月稅收風險識別模型優(yōu)化完成模型迭代優(yōu)化，準確率提升至93%以上4月稅收征管數(shù)字化平臺建設(shè)推進完成平臺第一階段功能升級，系統(tǒng)兼容性達標5月稅收宣傳月活動組織面向重點行業(yè)開展線上+線下宣傳，覆蓋5000家6月跨部門信息共享機制優(yōu)化完成3個部門的數(shù)據(jù)標準對接，推動機制落地7月稅收稽查處理與風險推送完成80家企業(yè)的風險推送與整改8月稅收數(shù)據(jù)采集與分析實踐完成2個重點領(lǐng)域稅收數(shù)據(jù)采集與分析9月稅收政策執(zhí)行成效評估與反饋完成1次專題政策執(zhí)行評估報告10月稅費征管協(xié)調(diào)事項處理完成12項重點協(xié)調(diào)任務(wù)，確保時效性11月稅務(wù)服務(wù)滿意度調(diào)查與提升完成調(diào)查工作，形成整改方案并推進落實12月年度工作總結(jié)與下年度計劃制定匯編年度工作成果，制定下年度工作計劃重點項目安排

在重點項目方面，2026年將重點推進五大項目，具體安排如下（表2）：項目名稱項目內(nèi)容項目責任單位項目周期項目目標稅收征管數(shù)字化平臺稅收系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)模型升級、決策支持系統(tǒng)落地稅收信息科1-6月系統(tǒng)全面升級，數(shù)據(jù)準確率提升至99%稅收風險防控體系風險評估指標優(yōu)化、風險識別模型迭代風險防控科1-9月系統(tǒng)識別準確率提升至94%稅收政策推廣與宣傳面向中小微企業(yè)開展稅收政策宣講與輔導(dǎo)活動稅收宣傳科3-11月政策覆蓋率達95%以上，滿意度提升至90%稅務(wù)稽查流程優(yōu)化合規(guī)整改流程簡化、稽查效率提升稽查科4-10月整改周期縮短至3天內(nèi)，合規(guī)率提升至98%稅收數(shù)據(jù)治理完善稅收數(shù)據(jù)管理流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查與評估數(shù)據(jù)科3-12月數(shù)據(jù)準確率提升至99.5%創(chuàng)新工作設(shè)想

在創(chuàng)新方面，我所將從以下幾個方向著手：

一是推動稅收征管“數(shù)據(jù)驅(qū)動”模式，建立稅收數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)稅收征管從“經(jīng)驗式”向“智能化”轉(zhuǎn)變；

二是探索“稅企協(xié)同治理”模式，通過搭建企業(yè)納稅數(shù)據(jù)平臺，推動企業(yè)主動申報和規(guī)范管理；

三是推廣“以數(shù)治稅”理念，建立稅收情況分析推送機制，通過數(shù)據(jù)分析提前預(yù)警稅收風險；

四是開展“線上+線下”融合工作，利用虛擬會議、在線教育、移動辦公等方式，提高工作效率；

五是探索“政策激勵+信息化幫扶”機制，針對重點行業(yè)、特殊企業(yè)開展稅收政策宣講和數(shù)字化工具推送，提升政策落實效果。3.個人發(fā)展計劃

能力提升目標

針對2026年的工作重點，我所將從以下5個方面制定個人發(fā)展計劃，提升綜合治稅工作能力：掌握稅收數(shù)據(jù)分析工具（如PowerBI、Python、SQL等）的操作和應(yīng)用；學(xué)習(xí)稅收風險識別算法與模型，提升風險防控能力；熟悉稅收征管流程和政策法規(guī)，提高政策理解和執(zhí)行能力；引入“數(shù)據(jù)驅(qū)動”與“服務(wù)導(dǎo)向”等創(chuàng)新理念，增強工作前瞻性與實踐性；提升跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，推動信息共享和機制創(chuàng)新。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃

為實現(xiàn)上述能力提升目標，我所制定了詳細的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，如表3所示：學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)方式完成時間學(xué)習(xí)目標稅收數(shù)據(jù)分析工具線上課程+實操訓(xùn)練1-3月掌握PowerBI等工具的基本操作能力稅收風險識別模型優(yōu)化專家講座+案例研討3-5月熟悉風險識別模型的構(gòu)建與優(yōu)化方法稅收政策培訓(xùn)稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部學(xué)習(xí)+外部交流1-11月提升政策理解能力，確保執(zhí)行準確稅務(wù)文書寫作技巧內(nèi)部培訓(xùn)+實踐操作6-10月提高政策解讀和宣傳材料的專業(yè)水平項目管理模式學(xué)習(xí)項目管理課程學(xué)習(xí)8-12月掌握項目管理流程，提升工作組織與協(xié)調(diào)能力職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2026年，我所將在職業(yè)發(fā)展方面從以下幾個方面著手推進：

一是推動崗位職責細化與專業(yè)化，建立“一人一崗、一崗多能”的崗位培養(yǎng)機制；

二是探索多元發(fā)展路徑，鼓勵成員涉獵稅收政策、數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)服務(wù)等多個領(lǐng)域，提升整體能力；

三是建立健全職業(yè)晉升通道，圍繞數(shù)據(jù)專家、稅務(wù)分析師、政策專員等方向培養(yǎng)專業(yè)人