2025年婦幼保健院年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況2025年，婦幼保健院全年緊緊圍繞“保障母嬰健康、提升婦幼服務(wù)質(zhì)量”這一核心職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為準(zhǔn)則，重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)能力建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，優(yōu)化資源配置，提升信息化管理水平，為婦女兒童健康提供了堅(jiān)實(shí)的保障。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度完成婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)，新增村級(jí)婦幼保健服務(wù)點(diǎn)2個(gè)，覆蓋率達(dá)到98%。

開展孕產(chǎn)保健服務(wù)項(xiàng)目4項(xiàng)，包括孕前優(yōu)生健康檢查、孕期營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)、新生兒訪視等。

組織大型健康宣傳活動(dòng)12次，覆蓋人群達(dá)15萬(wàn)人次。

推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成4項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)指標(biāo)考核，評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀。

實(shí)施嬰幼兒智能篩查計(jì)劃，共篩查0-6歲兒童12000人次，異常發(fā)現(xiàn)率較去年提升5%。日常工作執(zhí)行情況醫(yī)院在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)婦幼保健服務(wù)的規(guī)范化、系統(tǒng)化、高效化運(yùn)行。全年共完成門診服務(wù)42萬(wàn)人次、住院服務(wù)1.2萬(wàn)人次、婦產(chǎn)科手術(shù)3200例、兒科門診服務(wù)38萬(wàn)人次、預(yù)防接種服務(wù)12萬(wàn)人次。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新本年度醫(yī)院在提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、推動(dòng)科研發(fā)展等方面取得了顯著成效。信息化建設(shè)：完成院內(nèi)電子健康檔案系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)婦幼保健信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升服務(wù)效率與數(shù)據(jù)管理水平。

服務(wù)創(chuàng)新：推出“孕期健康課堂”與“產(chǎn)后家庭護(hù)理指導(dǎo)平臺(tái)”，通過(guò)線上與線下融合，提高了婦女兒童健康知識(shí)普及率。

安全管理：通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行感染防控管理制度，全年無(wú)院內(nèi)感染事件發(fā)生，醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分持續(xù)保持在全市前3名。

科研進(jìn)展：聯(lián)合多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“早產(chǎn)兒神經(jīng)發(fā)育干預(yù)”課題研究，已通過(guò)市級(jí)科研立項(xiàng)審查，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性研究階段。重要項(xiàng)目或活動(dòng)醫(yī)院全年共開展了以下重要項(xiàng)目和活動(dòng)：母嬰健康促進(jìn)項(xiàng)目：聯(lián)合社區(qū)開展母嬰健康科普活動(dòng)，提升居民健康意識(shí)與自我管理能力。

動(dòng)態(tài)健康檔案建立項(xiàng)目：完成全市范圍內(nèi)5萬(wàn)名目標(biāo)人群健康檔案更新，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)健康管理。

產(chǎn)科服務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目：引入產(chǎn)科智能分診系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升患者就診體驗(yàn)。

新生兒疾病篩查覆蓋項(xiàng)目：通過(guò)優(yōu)化篩查路徑與提高篩查頻率，將新生兒疾病篩查率提升至96%，居全市首位。

健康教育項(xiàng)目：開設(shè)“婦幼健康大講堂”10期，參與人數(shù)達(dá)5000人次，內(nèi)容涵蓋孕產(chǎn)健康、兒童常見病防治等專題。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可醫(yī)院在2025年度獲得多項(xiàng)榮譽(yù)與認(rèn)可：獲評(píng)“全市優(yōu)質(zhì)婦幼保健機(jī)構(gòu)”；

新生兒疾病篩查覆蓋率納入全市先進(jìn)名單；

全年無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)療安全零差錯(cuò)；

產(chǎn)科連續(xù)3年獲評(píng)“患者滿意度最高科室”；

團(tuán)隊(duì)參與的婦幼健康科普節(jié)目入選“市級(jí)優(yōu)秀基層健康宣教成果”；

婦幼保健院榮獲“社會(huì)服務(wù)先進(jìn)單位”稱號(hào)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目類別2025年完成情況2024年完成情況同比變化門診接待量42萬(wàn)人次38萬(wàn)人次↑10.5%住院服務(wù)量1.2萬(wàn)人次1.0萬(wàn)人次↑20%婦產(chǎn)科手術(shù)3200例2800例↑14.3%兒科門診服務(wù)38萬(wàn)人次35萬(wàn)人次↑8.6%婦女健康檢查率92%88%↑4.5%兒童健康檢查率94%91%↑3.3%新生兒疾病篩查覆蓋率96%93%↑3%健康教育活動(dòng)場(chǎng)次12場(chǎng)10場(chǎng)↑20%健康教育參與人次15萬(wàn)人次12萬(wàn)人次↑25%醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分97.5分95.2分↑2.3分二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升

新知識(shí)學(xué)習(xí)2025年，醫(yī)院充分重視專業(yè)能力的提升，組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員參與多項(xiàng)新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。舉辦“母嬰保健新規(guī)解讀”專題培訓(xùn)，覆蓋全員，提升對(duì)最新政策的理解與執(zhí)行能力。

開展“嬰幼兒發(fā)育監(jiān)測(cè)技術(shù)”專項(xiàng)培訓(xùn)，提升醫(yī)護(hù)人員對(duì)早產(chǎn)兒、低出生體重兒等重點(diǎn)人群的評(píng)估能力。

推進(jìn)臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高診療過(guò)程的科學(xué)性與規(guī)范性。技能培訓(xùn)參與醫(yī)院全年共組織專業(yè)技能培訓(xùn)6次，參與人員達(dá)1800人次，具體如下：培訓(xùn)內(nèi)容參與人數(shù)培訓(xùn)次數(shù)培訓(xùn)時(shí)間婦產(chǎn)科急救演練300人次2次2025年3月、9月兒科常見病診斷600人次3次2025年5月、7月、11月預(yù)防接種技術(shù)規(guī)范400人次1次2025年8月新生兒護(hù)理技能500人次1次2025年10月母嬰健康宣教技巧500人次1次2025年12月婦幼病案管理規(guī)范300人次1次2025年6月資格證書獲取本年度，醫(yī)院積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員取得相關(guān)專業(yè)資格證書，共協(xié)助12名醫(yī)護(hù)人員通過(guò)資格考試，具體如下：姓名考試類別證書名稱考試時(shí)間是否通過(guò)張三婦產(chǎn)科醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師資格證2025年6月通過(guò)李四兒科醫(yī)師兒科醫(yī)師資格證2025年7月通過(guò)王五嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)師嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)師資格證2025年8月通過(guò)趙六婦幼健康管理師婦幼健康管理師資格證2025年10月通過(guò)周七公共衛(wèi)生醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師資格證2025年11月通過(guò)錢八嬰兒護(hù)理師嬰兒護(hù)理師資格證2025年12月通過(guò)孫九計(jì)劃生育咨詢師計(jì)劃生育咨詢師資格證2025年6月通過(guò)吳十嬰兒喂養(yǎng)顧問(wèn)嬰兒喂養(yǎng)顧問(wèn)資格證2025年7月通過(guò)鄭十一婦幼保健技術(shù)服務(wù)人員婦幼保健技術(shù)服務(wù)人員資格證2025年8月通過(guò)劉十二兒童視力篩查技術(shù)員兒童視力篩查技術(shù)員資格證2025年9月通過(guò)2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力醫(yī)院通過(guò)多渠道提升醫(yī)務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，尤其是在母嬰健康服務(wù)、家庭訪視、社區(qū)聯(lián)動(dòng)等方面，增強(qiáng)了與患者、家庭及社區(qū)的互動(dòng)。組織“患者溝通技巧”專題培訓(xùn)，提升醫(yī)護(hù)人員的溝通能力與服務(wù)水平，全年患者滿意度調(diào)查顯示97.5%。

推行“醫(yī)患溝通記錄”制度，確保每一位患者都得到充分的健康指導(dǎo)與咨詢服務(wù)。

成立“婦幼保健服務(wù)協(xié)調(diào)小組”，加強(qiáng)院內(nèi)外溝通協(xié)作，提高服務(wù)響應(yīng)速度與協(xié)調(diào)效率。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力醫(yī)院強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，推動(dòng)多部門聯(lián)動(dòng)，形成“一人一崗、多點(diǎn)配合”的高效工作模式。建立“婦幼健康服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)技、護(hù)理、行政、宣傳等部門協(xié)同工作。

設(shè)立“多學(xué)科會(huì)診中心”，針對(duì)復(fù)雜病例進(jìn)行協(xié)同診斷，提升醫(yī)療質(zhì)量。

實(shí)施“志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃”，組織醫(yī)務(wù)人員深入社區(qū)開展健康義診，與社區(qū)建立穩(wěn)定合作機(jī)制。解決問(wèn)題能力醫(yī)務(wù)人員在解決實(shí)際問(wèn)題方面展現(xiàn)出較強(qiáng)的能力，特別是在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況、優(yōu)化服務(wù)流程、提高工作效率方面，積累了大量經(jīng)驗(yàn)。完成12起重大服務(wù)投訴案件的妥善處理，患者投訴率同比下降15%。

針對(duì)部分偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)資源不足的問(wèn)題，創(chuàng)新推出遠(yuǎn)程會(huì)診及線上健康指導(dǎo)服務(wù)，覆蓋率達(dá)70%以上。

建立“問(wèn)題反饋-整改落實(shí)-追蹤評(píng)估”閉環(huán)機(jī)制，確保問(wèn)題得到有效解決。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷醫(yī)院全年組織各級(jí)培訓(xùn)40余場(chǎng)，參與人數(shù)達(dá)2500人次，其中包括外部培訓(xùn)、內(nèi)部講座、專題研討會(huì)等。外部培訓(xùn)：組織10次省級(jí)以上婦幼健康專題培訓(xùn)，其中“新生兒疾病早期干預(yù)”培訓(xùn)班參與人數(shù)達(dá)300人。

內(nèi)部講座：邀請(qǐng)專家開展“產(chǎn)科分娩安全管理”“兒童營(yíng)養(yǎng)評(píng)估”等專題講座，提升醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量。

專題研討會(huì)：圍繞“產(chǎn)后抑郁干預(yù)”“嬰幼兒喂養(yǎng)規(guī)范”等議題，組織內(nèi)部研討8次，形成可操作的指導(dǎo)方案。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃個(gè)人方面，通過(guò)閱讀專業(yè)書籍、參加線上課程等方式持續(xù)提升專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。本年度共閱讀婦幼保健相關(guān)書籍12本，涵蓋孕產(chǎn)護(hù)理、兒童發(fā)育、預(yù)防接種等專業(yè)領(lǐng)域。

參加線上課程學(xué)習(xí)10門，包括“婦幼健康政策解讀”“嬰幼兒神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育評(píng)估”等。

利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)參與醫(yī)院內(nèi)部的課題研究，提升臨床分析和研究能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享醫(yī)院鼓勵(lì)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享，全年共開展15次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，內(nèi)容涵蓋服務(wù)質(zhì)量、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面，極大提高了團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。交流主題主講人參與人數(shù)效果評(píng)估產(chǎn)后抑郁干預(yù)經(jīng)驗(yàn)分享李醫(yī)生120人高度認(rèn)可兒童疫苗接種優(yōu)化方案王護(hù)士100人實(shí)踐應(yīng)用廣泛新生兒疾病篩查流程優(yōu)化張主管80人效率提升15%婦產(chǎn)科急診處理經(jīng)驗(yàn)分享吳主任150人改進(jìn)急救流程健康教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行周老師180人教學(xué)效果顯著信息化管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)錢主任200人增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理能力疫情防控下的婦女兒童健康管理孫院長(zhǎng)100人應(yīng)對(duì)突發(fā)情況家庭訪視服務(wù)模式優(yōu)化劉醫(yī)生120人提高服務(wù)覆蓋率剖宮產(chǎn)術(shù)后康復(fù)服務(wù)探索趙醫(yī)生150人研究成果轉(zhuǎn)化孕產(chǎn)婦心理干預(yù)模式分享周護(hù)士130人病例管理流程優(yōu)化三、問(wèn)題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板盡管醫(yī)院在2025年度取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些能力短板需要進(jìn)一步提升。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)嬰幼兒發(fā)育評(píng)估技術(shù)掌握不牢，影響篩查準(zhǔn)確性。

產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員在高危妊娠處理方面的知識(shí)更新不夠及時(shí)。

放射科與檢驗(yàn)科在疾病輔助診斷中的協(xié)作仍有提升空間。

臨床路徑管理仍需加強(qiáng)，部分流程執(zhí)行不一致。工作效率問(wèn)題在日常工作中，存在部分效率不高的問(wèn)題，尤其是在基層服務(wù)站點(diǎn)和信息系統(tǒng)對(duì)接方面?；鶎臃?wù)點(diǎn)人員配備不足，部分區(qū)域服務(wù)響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)。

電子健康檔案系統(tǒng)操作流程較為繁瑣，影響數(shù)據(jù)錄入效率。

健康宣教材料更新不及時(shí)，部分內(nèi)容仍停留在2023年版本。

剖宮產(chǎn)術(shù)后康復(fù)服務(wù)流程尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作效率不高。協(xié)同配合方面醫(yī)院在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面仍有提升空間，尤其是在多部門聯(lián)動(dòng)與外部合作方面。各部門之間信息共享不夠及時(shí)，影響整體服務(wù)效率。

與社區(qū)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)的溝通機(jī)制不健全，導(dǎo)致部分健康服務(wù)覆蓋面不足。

健康宣教活動(dòng)參與度不均，部分社區(qū)居民反饋內(nèi)容不夠貼近實(shí)際需求。

出租車化分娩的快速響應(yīng)機(jī)制尚未完全建立，影響產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素醫(yī)院在推進(jìn)工作過(guò)程中，也面臨了一些外部環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。新生兒疾病篩查政策在某些地區(qū)執(zhí)行不到位，影響篩查覆蓋率。

社會(huì)對(duì)某些婦幼健康服務(wù)的認(rèn)知度不高，導(dǎo)致服務(wù)參與率不足。

市級(jí)以上健康宣教平臺(tái)資源有限，無(wú)法滿足院內(nèi)培訓(xùn)需求。

信息化產(chǎn)品價(jià)格較高，增加醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本。資源條件限制醫(yī)院在資源配置方面仍有局限，影響部分重點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新工作的推進(jìn)?；鶎臃?wù)站點(diǎn)設(shè)備老舊，難以滿足新型健康服務(wù)需求。

醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)資源有限，部分專業(yè)技能學(xué)習(xí)無(wú)法系統(tǒng)化。

信息化系統(tǒng)需要更多資金投入，以實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)據(jù)管理。

兒童心理健康評(píng)估資源不足，障礙識(shí)別能力有待提升。體制機(jī)制約束醫(yī)院現(xiàn)有體制機(jī)制在某些工作環(huán)節(jié)中仍存在制約，影響整體運(yùn)行效率與服務(wù)質(zhì)量。婦幼健康服務(wù)流程尚未完全標(biāo)準(zhǔn)化，部分操作存在差異。

服務(wù)評(píng)估機(jī)制不夠完善，難以精準(zhǔn)衡量服務(wù)質(zhì)量提升效果。

與社區(qū)聯(lián)動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制不健全，部分基層點(diǎn)積極性不高。

跨部門協(xié)作流程繁瑣，導(dǎo)致服務(wù)響應(yīng)不夠高效。3.改進(jìn)方向思考

問(wèn)題根源分析醫(yī)院部分問(wèn)題的出現(xiàn)，源于內(nèi)部制度不完善、資源配置不足以及外部環(huán)境的不確定性。在培訓(xùn)體系方面，缺乏系統(tǒng)的、持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制，導(dǎo)致部分專業(yè)技能的更新滯后。

信息化系統(tǒng)建設(shè)與日常服務(wù)之間存在脫節(jié)，導(dǎo)致部分功能無(wú)法高效利用。

拓展與社區(qū)合作的過(guò)程中，缺乏有效的激勵(lì)與反饋機(jī)制，影響活動(dòng)的可持續(xù)性。改進(jìn)措施設(shè)想針對(duì)上述問(wèn)題，提出以下改進(jìn)措施：建立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)機(jī)制：制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立專項(xiàng)學(xué)習(xí)基金，確保醫(yī)務(wù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)。

優(yōu)化信息化系統(tǒng)：對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行功能升級(jí)，明確使用規(guī)范，提升用戶體驗(yàn)。

形成完善的培訓(xùn)體系：邀請(qǐng)第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與，豐富培訓(xùn)內(nèi)容與形式。

完善多部門協(xié)作機(jī)制：制定跨部門協(xié)作流程，明確責(zé)任分工，提高協(xié)作效率。需要支持的事項(xiàng)為實(shí)現(xiàn)上述改進(jìn)目標(biāo)，需要上級(jí)部門在政策、資金、人員等方面給予支持。提供專項(xiàng)培訓(xùn)資金，用于組織外部專家培訓(xùn)。

增加信息化建設(shè)預(yù)算，用于系統(tǒng)功能優(yōu)化與硬件升級(jí)。

調(diào)整資源配置，特別是在基層服務(wù)點(diǎn)和心理健康評(píng)估領(lǐng)域。

支持醫(yī)院申請(qǐng)省級(jí)以上科研課題，提升科研能力與技術(shù)水平。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向2026年，醫(yī)院將圍繞“提升婦幼健康服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)科研能力”三大方向，制定如下工作目標(biāo)：持續(xù)提升母嬰健康服務(wù)水平，全面覆蓋重點(diǎn)人群。

強(qiáng)化基層服務(wù)站建設(shè)，推動(dòng)健康服務(wù)下沉。

推進(jìn)科研體系建設(shè)，爭(zhēng)取獲得省級(jí)及以上科研項(xiàng)目。

加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

提升醫(yī)務(wù)人員專業(yè)能力，形成高效、規(guī)范、安全的服務(wù)體系。主要預(yù)期成果項(xiàng)目類別預(yù)期成果目標(biāo)完成情況婦幼健康服務(wù)完善婦幼健康服務(wù)體系100%基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)新增服務(wù)點(diǎn)3個(gè)，覆蓋率達(dá)到99%持續(xù)推進(jìn)科研項(xiàng)目申請(qǐng)省級(jí)以上科研課題2項(xiàng)申請(qǐng)中信息化系統(tǒng)完成系統(tǒng)功能優(yōu)化與硬件升級(jí)前期規(guī)劃醫(yī)務(wù)人員能力培訓(xùn)人員不少于300人次100%目標(biāo)患者滿意度提高至98%繼續(xù)推進(jìn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域婦幼健康服務(wù)優(yōu)化：繼續(xù)深化健康宣教、孕產(chǎn)保健、兒童疾病篩查等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。

信息化系統(tǒng)建設(shè)：完成電子健康檔案系統(tǒng)的優(yōu)化與推廣，探索智能健康管理系統(tǒng)。

護(hù)理服務(wù)規(guī)范化：推進(jìn)護(hù)理流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

科研項(xiàng)目拓展：積極申報(bào)省市級(jí)以上科研課題，提升醫(yī)院科研水平。

人才隊(duì)伍建設(shè)：加大培訓(xùn)投入，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃醫(yī)院將按照月度和季度制定詳細(xì)工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作重點(diǎn)工作目標(biāo)2026年1月制定年度工作計(jì)劃完成計(jì)劃制定2026年2月增設(shè)基層服務(wù)點(diǎn)新增3個(gè)服務(wù)點(diǎn)2026年3月婦幼健康專題培訓(xùn)組織10場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)2026年4月新生兒疾病篩查覆蓋率提高至98%2026年5月健康宣教活動(dòng)推進(jìn)開展活動(dòng)不少于15場(chǎng)2026年6月信息系統(tǒng)升級(jí)進(jìn)行系統(tǒng)功能優(yōu)化2026年7月手術(shù)質(zhì)量與安全管理落實(shí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)2026年8月科研項(xiàng)目籌備申報(bào)2項(xiàng)省級(jí)課題2026年9月兒童疾病篩查覆蓋拓展篩查范圍2026年10月健康教育線上平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)平臺(tái)開發(fā)2026年11月重點(diǎn)人群健康管理制定個(gè)性化健康方案2026年12月年度工作總結(jié)及計(jì)劃完成總結(jié)并制定下一年計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目安排為提升服務(wù)質(zhì)量與管理效率，醫(yī)院將重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：新生兒疾病篩查系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目：結(jié)合現(xiàn)有篩查流程，完善系統(tǒng)功能，提高篩查覆蓋率與準(zhǔn)確性。

婦幼健康智能管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目：利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，構(gòu)建高效、便捷的婦幼健康管理體系。

基層服務(wù)點(diǎn)人員培訓(xùn)項(xiàng)目：針對(duì)不同區(qū)域的服務(wù)需求，開展分層次培訓(xùn)，提升基層服務(wù)水平。

重點(diǎn)人群健康跟蹤服務(wù)項(xiàng)目：對(duì)高危孕產(chǎn)婦、殘疾兒童等重點(diǎn)人群建立健康跟蹤檔案，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

健康宣教內(nèi)容更新項(xiàng)目：建立健康宣教內(nèi)容更新機(jī)制，確保內(nèi)容科學(xué)性與實(shí)用性。創(chuàng)新工作設(shè)想醫(yī)院將積極探索創(chuàng)新工作模式，提升服務(wù)成效與患者滿意度：健康宣教多元化發(fā)展：不僅限于線下活動(dòng)，還將拓展線上平臺(tái)，如直播課程、短視頻宣教等，提高宣教覆蓋面與互動(dòng)性。

智能化服務(wù)延伸：引入AI智能問(wèn)診系統(tǒng)，為患者提供線上健康咨詢，減少醫(yī)院接診壓力。

社區(qū)健康服務(wù)模式改革：推動(dòng)“健康管家”服務(wù)模式，建立社區(qū)-醫(yī)院聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升健康服務(wù)質(zhì)量。

家庭健康干預(yù)試點(diǎn)項(xiàng)目：在部分社區(qū)開展家庭健康干預(yù)試點(diǎn)，探索“家庭-社區(qū)-醫(yī)院”三位一體服務(wù)模式。

婦幼健康數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景拓展：加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，探索數(shù)據(jù)在健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、病情趨勢(shì)分析等方面的應(yīng)用。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)作為一名婦幼保健院工作人員，2026年個(gè)人能力提升目標(biāo)包括：熟練掌握新生兒疾病篩查最新技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)，提高準(zhǔn)確性。

掌握婦幼健康宣教內(nèi)容的新動(dòng)態(tài)，提升內(nèi)容質(zhì)量和影響力。

加強(qiáng)與社區(qū)、家庭的合作能力，推動(dòng)健康服務(wù)質(zhì)量提升。

提高住院患者管理能力，提升臨床服務(wù)水平。

參與科研項(xiàng)目，提升科研能力與論文撰寫水平。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)以上能力提升目標(biāo)，制定如下學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：時(shí)間節(jié)點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)目標(biāo)2026年1月新生兒疾