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文檔簡介
2025年高空作業(yè)墜落事故應急演練工作總結(3篇)第一篇2025年4月15日上午9時,XX建筑工程有限公司在城南產業(yè)園3號廠房項目施工現(xiàn)場組織高空作業(yè)墜落事故應急演練。本次演練以“模擬腳手架作業(yè)人員墜落救援”為主題,旨在檢驗《高空作業(yè)墜落事故專項應急預案》的實操性,提升項目應急小組的快速響應與協(xié)同處置能力。演練前3周,項目部成立專項工作組,由項目經理張XX擔任總指揮,安全總監(jiān)王XX負責方案策劃,聯(lián)合技術部、施工隊、監(jiān)理單位開展三輪桌面推演,重點優(yōu)化救援路線規(guī)劃、設備調配流程及醫(yī)療救護銜接環(huán)節(jié)。結合項目當前施工進度(主體結構12層施工階段),選定3號腳手架作業(yè)面(高度12米)為模擬事故點,提前設置可調節(jié)式墜落緩沖平臺,配備防墜器、全身式安全帶、急救箱(含止血帶、頸托、脊柱固定板)、通訊對講機(8臺)及應急照明設備,安排1名專職安全員扮演“傷者”,穿戴模擬血跡的服裝道具,確保場景真實性。演練于9時15分正式啟動。現(xiàn)場安全員李XX在日常巡查中發(fā)現(xiàn)“險情”,立即通過對講機向應急指揮部報告:“3號腳手架作業(yè)面發(fā)生墜落事故,1名作業(yè)人員從12米高度墜落,墜落點為鋼筋堆放區(qū),傷者初步觀察意識模糊,右小腿開放性骨折,頭部有血跡?!笨傊笓]張XX當即下達指令:“啟動二級應急響應,各小組按預案行動!”9時17分,搶險救援組(由施工隊長劉XX帶領6名隊員)攜帶救援三腳架、安全繩、擔架到達現(xiàn)場,同步設置警戒區(qū)(使用警示帶隔離15米范圍,安排2名隊員疏導周邊作業(yè)人員);技術保障組王XX快速檢查墜落點環(huán)境,確認無二次坍塌風險后,指導隊員采用“高位固定+低位接應”方式實施救援——2名隊員上至腳手架平臺固定安全繩,地面4名隊員使用三腳架將傷者緩慢降至地面,過程中同步對傷者頸部、腰部進行固定,防止脊柱損傷。9時25分,醫(yī)療救護組(由項目醫(yī)生陳XX及2名護士組成)到達,立即開展急救:陳XX首先判斷傷者生命體征(脈搏68次/分,呼吸淺促,血壓90/60mmHg),實施止血包扎(右小腿使用止血帶,松緊度以剛好阻斷動脈血流為宜),配合隊員用脊柱固定板固定傷者全身,搬運至應急救護車。9時32分,救護車駛離現(xiàn)場,送往距離最近的三甲醫(yī)院(車程約12分鐘)。同步,事故調查組開始采集現(xiàn)場證據(jù),包括墜落點安全帶磨損情況、腳手架橫桿間距(實測0.8米,符合規(guī)范要求)、作業(yè)人員安全交底記錄等,初步判斷事故原因為“安全帶連接扣意外脫開”。演練結束后,指揮部組織復盤會議,邀請監(jiān)理單位總監(jiān)趙XX及第三方安全專家參與點評。本次演練累計動用應急人員32人,消耗急救物資12件,演練全程耗時47分鐘,較預案設定時間縮短8分鐘。成效方面,一是驗證了預案中“15分鐘內完成現(xiàn)場救援、30分鐘內送達醫(yī)院”的目標可行性;二是暴露了3處短板:救援組在使用新型三腳架時出現(xiàn)操作卡頓(因上周剛更新設備,僅開展過1次培訓),醫(yī)療組對開放性骨折的固定角度偏差3度(未完全貼合小腿生理弧度),以及對講機在鋼結構密集區(qū)出現(xiàn)2次信號中斷(持續(xù)約15秒)。針對問題,項目部當即制定整改清單:4月20日前完成救援設備專項培訓(含實操考核,合格率需達100%),更換3臺大功率對講機(配備備用電池),醫(yī)療組每周增加2次骨折固定模擬訓練,并聯(lián)合醫(yī)院優(yōu)化急救路線(避開早高峰擁堵路段)。通過本次演練,項目全員深刻認識到“高空作業(yè)必須做到‘先防護、后作業(yè)’”,后續(xù)將把演練中形成的“3分鐘應急響應流程”(發(fā)現(xiàn)-報告-啟動-處置)納入日常安全交底內容,同時每月開展1次“盲演”(不提前通知演練時間),切實提升應急處置的實戰(zhàn)能力。第二篇2025年6月20日,XX電力集團輸電檢修分公司在220kV北郊線#18桿塔開展高空墜落應急演練,聚焦“帶電作業(yè)人員墜落救援與觸電處置復合場景”。本次演練由公司安全監(jiān)察部牽頭,聯(lián)合輸電運檢中心、應急救援基干分隊、電力醫(yī)院共同實施,旨在應對夏季雷雨季節(jié)高空作業(yè)風險(當月已發(fā)生2起因絕緣子老化導致的作業(yè)平臺傾斜事件)。演練籌備階段,技術團隊耗時2周完成場景搭建:在#18桿塔(高度28米,角鋼塔結構)模擬“2名作業(yè)人員進行絕緣子更換時,其中1人因安全帶掛鉤斷裂從橫擔墜落,同時作業(yè)工具碰觸帶電導線導致觸電”的復合事故。為增強真實感,演練采用1:1模擬人(配重75kg,內置傳感器記錄墜落沖擊加速度),并在橫擔處設置電流發(fā)生器(輸出模擬電流5mA,觸發(fā)觸電痙攣效果),配備絕緣手套、驗電器、接地線、高空救援吊籃、除顫儀等專業(yè)設備。上午10時整,演練開始。作業(yè)負責人周XX通過智能安全帽內置攝像頭發(fā)現(xiàn)異常,立即向調控中心報告:“#18桿塔B相橫擔發(fā)生墜落觸電事故,1名作業(yè)人員墜落至15米高度的塔身平臺,身體懸掛,另1名人員被困橫擔,疑似觸電,工具包掉落至地面。”調控中心當即下達“線路緊急停運”指令,同時啟動應急聯(lián)動機制(同步通知消防救援支隊、電力醫(yī)院)。10時05分,應急基干分隊(隊長鄭XX帶領8人)抵達現(xiàn)場,分為3個小組:警戒組設置雙重隔離區(qū)(內圈30米,禁止非救援人員進入;外圈50米,疏導過往車輛);絕緣救援組攜帶驗電器、接地線登塔,鄭XX首先在塔身2米處驗電確認線路已停電,隨后掛設接地線(三相短路接地),解除觸電風險;高空救援組使用絕緣吊籃升至15米平臺,此時模擬人因“觸電”呈現(xiàn)上肢痙攣狀態(tài),隊員采用“背后環(huán)抱式”固定其軀干,緩慢降至地面。10時18分,電力醫(yī)院急救車到達,醫(yī)生劉XX發(fā)現(xiàn)模擬人“無意識、無呼吸、頸動脈搏動消失”,立即實施心肺復蘇(胸外按壓深度5cm,頻率100次/分),配合除顫儀(首次除顫能量200J),2分鐘后模擬人恢復自主呼吸(由傳感器反饋生命體征數(shù)據(jù))。同步,事故調查組對墜落安全帶進行檢測,發(fā)現(xiàn)掛鉤彈簧疲勞斷裂(金屬疲勞度達4.2級,超出安全閾值3.5級),確認事故直接原因為“個人防護裝備老化失效”。復盤階段,安全專家指出演練3個亮點:一是首次實現(xiàn)“停電-驗電-接地-救援”全流程閉環(huán)操作,符合《電力安全工作規(guī)程》要求;二是引入智能模擬人提升急救訓練真實性,醫(yī)療組心肺復蘇操作規(guī)范度達92分(滿分100分);三是多部門聯(lián)動高效(消防、醫(yī)院響應時間分別為18分鐘、22分鐘,較去年縮短5分鐘)。存在問題集中在:絕緣救援組登塔速度偏慢(較標準時間多2分鐘,因新隊員對桿塔攀爬技巧不熟練);接地線掛設時,1名隊員未按“先接接地端、后接導線端”順序操作;模擬人下降過程中,安全繩與塔身角鋼摩擦產生火花(未提前涂抹潤滑脂)。整改措施包括:開展“登塔競速+技能比武”活動(每周3次,為期1個月),編制《接地線操作口訣》(“接地端先固,導線端后觸,三相同步掛,驗電再碰觸”),為所有救援繩索配備防摩擦護套。本次演練后,公司將全面排查存量高空作業(yè)裝備(重點檢測使用超2年的安全帶、防墜器),建立“一人一檔”裝備臺賬,同時在輸電線路巡檢中增加“塔身角鋼潤滑度檢測”項目,確保應急處置各環(huán)節(jié)無死角。第三篇2025年9月5日,XX化工有限公司在丙烯精餾裝置區(qū)組織高空墜落應急演練,結合化工企業(yè)“高空作業(yè)+受限空間+有毒介質”復合風險特點,模擬“反應釜頂部作業(yè)人員墜落至釜內,伴隨丙烯泄漏”的復雜場景。演練由公司EHS部主導,聯(lián)合生產車間、設備部、消防救援隊及地方應急管理局開展,旨在檢驗《化工裝置區(qū)高空墜落及有毒氣體泄漏應急處置預案》的實戰(zhàn)性。籌備期間,技術團隊利用3D建模軟件還原事故場景:30米高的丙烯精餾塔(T-301)頂部平臺(直徑2.5米),1名作業(yè)人員進行壓力表更換時,因平臺護欄螺栓松動墜落,穿過直徑800mm的人孔墜入釜內(釜內殘存有0.5MPa丙烯氣體,爆炸極限2%-11.1%),同時人孔蓋脫落導致丙烯泄漏。演練前2天,項目組對釜內進行氮氣置換(氧含量降至2%以下),使用無毒的丙烷氣體模擬丙烯泄漏(配備4臺可燃氣體檢測儀,報警閾值設為1%LEL),救援設備包括防爆型高空救援絞車、自給式呼吸器(SCBA)、防爆對講機、有毒氣體檢測儀等。下午14時30分,演練啟動。DCS系統(tǒng)操作員王XX發(fā)現(xiàn)T-301塔壓力異常(從0.3MPa驟降至0.1MPa),同時可燃氣體報警儀發(fā)出聲光報警(濃度1.2%LEL),立即通知當班班長劉XX。劉XX通過視頻監(jiān)控確認:“T-301塔頂平臺護欄缺失約1.5米,1名人孔蓋脫落,未發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員,疑似墜落釜內!”14時32分,EHS總監(jiān)趙XX啟動一級應急響應,指令:“生產車間立即切斷T-301進料及熱源,開啟氮氣吹掃;消防救援組佩戴SCBA趕赴現(xiàn)場,設置警戒區(qū)(下風向50米,上風向30米);設備部準備防爆救援設備;醫(yī)療組在裝置區(qū)外安全點待命。”14時38分,消防救援組(隊長孫XX帶領5名隊員)到達,首先使用四合一氣體檢測儀檢測環(huán)境:可燃氣體濃度0.8%LEL(氮氣吹掃有效),氧含量19.5%,無有毒氣體。隨后實施救援:2名隊員上至塔頂,安裝防爆絞車,下放帶防爆攝像頭的救援吊籠;1名隊員穿戴SCBA下至釜內(深度8米),發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員(模擬人)蜷縮在釜底,頭部撞擊攪拌器葉片,額部出血,左腿被角鋼卡住。隊員首先用液壓擴張器撐開角鋼(擴張行程15cm),將模擬人移至吊籠,同步固定頸部、檢查生命體征(模擬“呼吸微弱,血壓85/55mmHg”)。14時55分,模擬人被吊至地面,醫(yī)療組立即進行氣管插管(使用可視化喉鏡,30秒內完成)、靜脈輸液(建立2條通路,輸注林格液500ml),15時05分送達企業(yè)職工醫(yī)院。事故調查組通過平臺螺栓檢測(扭矩值僅12N·m,標準值25N·m)及人孔蓋鉸鏈腐蝕情況(銹蝕深度0.3mm),認定事故原因為“設備維護不到位+作業(yè)前未進行平臺安全確認”。演練總結會上,地方應急管理局專家評價:“本次演練貼近化工企業(yè)實際風險,首次實現(xiàn)‘氣體檢測-工藝處置-防爆救援-醫(yī)療急救’全鏈條協(xié)同,特別是氮氣吹掃與救援同步進行的方案,為同類企業(yè)提供了借鑒?!北┞兜膯栴}包括:防爆對講機在釜內信號衰減嚴重(通話中斷3次,每次持續(xù)20秒);救援隊員SCBA氣瓶壓力監(jiān)控不足(1名隊員剩余氣量低于20%未及時撤離);工藝處置組與救援組信息傳遞存在2分鐘延遲(因對講機頻道混淆)。整
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