第1篇第一章總則第一條為確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和有效性，提高生產(chǎn)管理效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的會(huì)議，包括生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等。第三條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議管理制度遵循以下原則：1.科學(xué)規(guī)劃，合理布局；2.領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與；3.嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作；4.動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。第五條生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)組成人員：1.主任：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；2.副主任：由生產(chǎn)總監(jiān)擔(dān)任；3.成員：由生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、銷售部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第六條生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)職責(zé)：1.制定生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議管理制度；2.組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議；3.監(jiān)督檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；4.分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問題，提出改進(jìn)措施；5.定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。第三章會(huì)議制度第七條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。第八條定期會(huì)議：1.月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議：每月召開一次，由生產(chǎn)總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加；2.季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議：每季度召開一次，由總經(jīng)理主持，生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)全體成員參加。第九條不定期會(huì)議：1.突發(fā)事件生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議：遇有突發(fā)事件時(shí)，由生產(chǎn)總監(jiān)或總經(jīng)理決定召開；2.專題生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議：針對(duì)特定問題或項(xiàng)目召開。第十條會(huì)議準(zhǔn)備：1.提前通知：生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)提前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等通知參會(huì)人員；2.準(zhǔn)備材料：各部門根據(jù)會(huì)議議程準(zhǔn)備相關(guān)材料；3.會(huì)議記錄：指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。第十一條會(huì)議程序：1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員；2.閱讀會(huì)議議程；3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作；4.討論生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；5.分析問題，提出改進(jìn)措施；6.主持人總結(jié)會(huì)議，布置工作；7.會(huì)議結(jié)束。第四章會(huì)議紀(jì)律第十二條參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席或遲到、早退。第十三條參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取他人發(fā)言，保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意打斷他人發(fā)言。第十四條參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，不得泄露會(huì)議內(nèi)容。第五章會(huì)議記錄與反饋第十五條會(huì)議記錄由指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)整理并報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)。第十六條生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行審核，對(duì)存在的問題提出整改意見。第十七條各部門根據(jù)會(huì)議決定，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。第六章激勵(lì)與考核第十八條對(duì)在會(huì)議中提出有效建議、積極參與討論、執(zhí)行會(huì)議決定并取得顯著成效的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條對(duì)不遵守會(huì)議紀(jì)律、不按時(shí)參加會(huì)議、不執(zhí)行會(huì)議決定的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育或相應(yīng)的處罰。第七章附則第二十條本制度由生產(chǎn)計(jì)劃管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和可行性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)會(huì)議的召開、組織和管理。第三條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議應(yīng)遵循以下原則：1.目標(biāo)明確原則：會(huì)議應(yīng)圍繞生產(chǎn)目標(biāo)展開，確保生產(chǎn)計(jì)劃與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.科學(xué)合理原則：生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力和資源條件，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。3.協(xié)同高效原則：會(huì)議應(yīng)促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)作，提高工作效率。4.嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范原則：會(huì)議組織和管理應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，確保會(huì)議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。第二章會(huì)議類型第四條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議分為以下類型：1.生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)議：在年度或季度生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)時(shí)召開，明確生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和資源配置。2.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整會(huì)議：在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整時(shí)召開。3.生產(chǎn)進(jìn)度分析會(huì)議：定期召開，分析生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。4.生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)會(huì)議：在年度或季度生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)束時(shí)召開，總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)估效果。第三章會(huì)議組織第五條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，其他相關(guān)部門配合。第六條會(huì)議組織者應(yīng)提前一周向參會(huì)部門發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員。第七條會(huì)議通知應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)。2.會(huì)議議程和主要議題。3.參會(huì)人員名單及職責(zé)。4.會(huì)議準(zhǔn)備材料及要求。第四章會(huì)議流程第八條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議流程如下：1.開場(chǎng)：主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.議題討論：按照議程逐項(xiàng)討論，參會(huì)人員發(fā)表意見，提出建議。3.問題解決：針對(duì)討論中提出的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出解決方案。4.議案表決：對(duì)重要議題進(jìn)行表決，形成決議。5.總結(jié)發(fā)言：主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，提出下一步工作要求。6.會(huì)議結(jié)束：宣布會(huì)議結(jié)束，安排參會(huì)人員離場(chǎng)。第五章會(huì)議記錄與跟進(jìn)第九條會(huì)議記錄由秘書處負(fù)責(zé)，記錄內(nèi)容包括：1.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員。2.會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)。3.各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言要點(diǎn)。4.會(huì)議總結(jié)及下一步工作要求。第十條會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)完成，并由生產(chǎn)管理部門存檔。第十一條會(huì)議決議事項(xiàng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。第六章會(huì)議紀(jì)律第十二條參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席或遲到。第十三條參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取他人發(fā)言，不得隨意打斷。第十四條參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，不得在會(huì)議期間進(jìn)行與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)。第十五條對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的，由生產(chǎn)管理部門進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，將追究責(zé)任。第七章附則第十六條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議管理制度通過(guò)以上制度，我們旨在建立一個(gè)高效、有序的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議體系，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展提供有力保障。第3篇第一章總則第一條為確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和可行性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)會(huì)議的管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等。第三條本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的召開流程、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄和會(huì)議效果評(píng)估等方面，確保會(huì)議的有序進(jìn)行。第二章會(huì)議組織第四條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，其他相關(guān)部門參與。第五條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的召開頻率根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況確定，一般每月至少召開一次。第六條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的召開時(shí)間、地點(diǎn)由生產(chǎn)管理部門提前通知相關(guān)部門。第七條參會(huì)人員包括：（一）生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及成員；（二）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人及成員；（三）技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及成員；（四）質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人及成員；（五）生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人及成員；（六）其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及成員。第三章會(huì)議內(nèi)容第八條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的主要內(nèi)容：（一）分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（二）討論生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方案，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三）協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問題；（四）研究新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；（五）評(píng)估生產(chǎn)成本，提出降低成本措施；（六）傳達(dá)上級(jí)指示，布置生產(chǎn)任務(wù)；（七）其他與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的事項(xiàng)。第九條會(huì)議議程：（一）主持人介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員；（二）生產(chǎn)管理部門匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；（三）各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問題及解決方案；（四）討論生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方案；（五）協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源；（六）研究新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；（七）評(píng)估生產(chǎn)成本，提出降低成本措施；（八）傳達(dá)上級(jí)指示，布置生產(chǎn)任務(wù)；（九）主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，提出要求；（十）會(huì)議結(jié)束。第四章會(huì)議記錄第十條會(huì)議記錄由生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)，確保記錄的準(zhǔn)確性、完整性和保密性。第十一條會(huì)議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人；（二）參會(huì)人員名單；（三）會(huì)議議程；（四）會(huì)議討論內(nèi)容；（五）會(huì)議決議；（六）其他需要記錄的事項(xiàng)。第十二條會(huì)議記錄應(yīng)于會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)完成，并報(bào)生產(chǎn)管理部門存檔。第五章會(huì)議效果評(píng)估第十三條生產(chǎn)管理部門對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的效果進(jìn)行評(píng)估，主要內(nèi)容包括：（一）會(huì)議決議的落實(shí)情況；（二）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方案的執(zhí)行情況；（三）生產(chǎn)過(guò)程中問題的解決情況；（四）生產(chǎn)成本降低情況；（五）新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用情況。第十四條評(píng)估結(jié)果作為生產(chǎn)管理部門績(jī)效考核的重要依據(jù)。第六章附則第十五條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議紀(jì)律第十七條參會(huì)人員應(yīng)遵守以下紀(jì)律：（一）按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席；（二）會(huì)議期間保持手機(jī)靜音，不得接打電話；（三）認(rèn)真聽取他人發(fā)言，不得隨意打斷；（四）遵守會(huì)議秩序，不得大聲喧嘩；（五）對(duì)會(huì)議內(nèi)容保密，不得泄露公司商業(yè)秘密。第十八條違反會(huì)議紀(jì)律的，由生產(chǎn)管理部門給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，依法依規(guī)處理。第八章會(huì)議費(fèi)用管理第十九條生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議費(fèi)用包