第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目，包括但不限于工程項(xiàng)目、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、市場(chǎng)推廣項(xiàng)目等。第三條項(xiàng)目監(jiān)督管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則；（二）科學(xué)管理原則；（三）責(zé)任到人原則；（四）公開(kāi)透明原則；（五）持續(xù)改進(jìn)原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”），負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督管理的總體決策和指導(dǎo)。第五條委員會(huì)組成：（一）主任：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；（二）副主任：由公司副總經(jīng)理或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（三）委員：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員組成。第六條委員會(huì)職責(zé)：（一）制定項(xiàng)目監(jiān)督管理制度；（二）審查項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告；（三）監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程；（四）審查項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（五）對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核；（六）處理項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中的重大問(wèn)題。第七條項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督管理的具體實(shí)施，其主要職責(zé)包括：（一）編制項(xiàng)目監(jiān)督管理計(jì)劃；（二）組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理工作；（三）收集、整理項(xiàng)目監(jiān)督管理資料；（四）對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；（五）向委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)督管理情況。第八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理，其主要職責(zé)包括：（一）組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；（二）制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；（三）協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源；（四）監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度；（五）確保項(xiàng)目質(zhì)量；（六）控制項(xiàng)目成本；（七）處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。第三章項(xiàng)目立項(xiàng)與審批第九條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目提出：各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，提出項(xiàng)目建議書(shū)；（二）可行性研究：項(xiàng)目管理部門(mén)組織對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行可行性研究；（三）立項(xiàng)報(bào)告編制：根據(jù)可行性研究結(jié)論，編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告；（四）立項(xiàng)審批：委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審批。第十條項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目背景及意義；（二）項(xiàng)目目標(biāo)；（三）項(xiàng)目實(shí)施方案；（四）項(xiàng)目預(yù)算；（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；（六）項(xiàng)目進(jìn)度安排；（七）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備。第四章項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督第十一條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目啟動(dòng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；（二）項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)；（三）項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控：項(xiàng)目管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控；（四）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控：項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；（五）項(xiàng)目成本控制：項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制；（六）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制：項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。第十二條項(xiàng)目監(jiān)督管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督：監(jiān)督項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施；（二）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督：監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量是否符合要求，確保項(xiàng)目質(zhì)量；（三）項(xiàng)目成本監(jiān)督：監(jiān)督項(xiàng)目成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)，防止浪費(fèi)；（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督：監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；（五）項(xiàng)目變更監(jiān)督：監(jiān)督項(xiàng)目變更是否經(jīng)過(guò)審批，確保項(xiàng)目變更的合理性和合法性。第五章項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)第十三條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目自檢：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自檢；（二）驗(yàn)收申請(qǐng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目管理部門(mén)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)；（三）驗(yàn)收評(píng)審：項(xiàng)目管理部門(mén)組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審；（四）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制：根據(jù)驗(yàn)收評(píng)審結(jié)論，編制項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（五）驗(yàn)收審批：委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審批。第十四條項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目實(shí)施情況；（二）項(xiàng)目成果；（三）項(xiàng)目質(zhì)量；（四）項(xiàng)目成本；（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；（六）項(xiàng)目評(píng)價(jià)。第六章項(xiàng)目檔案管理第十五條項(xiàng)目檔案管理應(yīng)遵循以下原則：（一）真實(shí)性原則；（二）完整性原則；（三）保密性原則；（四）可追溯性原則。第十六條項(xiàng)目檔案包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目立項(xiàng)文件；（二）項(xiàng)目實(shí)施文件；（三）項(xiàng)目驗(yàn)收文件；（四）項(xiàng)目評(píng)價(jià)文件；（五）其他相關(guān)文件。第七章考核與獎(jiǎng)懲第十七條公司對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：（一）項(xiàng)目進(jìn)度；（二）項(xiàng)目質(zhì)量；（三）項(xiàng)目成本；（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制；（五）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第十八條對(duì)在項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條對(duì)在項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中存在失職、瀆職行為的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。第八章附則第二十條本制度由公司項(xiàng)目監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目，包括但不限于建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目等。第三條項(xiàng)目監(jiān)督管理遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則；（二）科學(xué)管理原則；（三）責(zé)任明確原則；（四）持續(xù)改進(jìn)原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司成立項(xiàng)目監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”），負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。第五條委員會(huì)組成如下：（一）主任：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；（二）副主任：由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任；（三）委員：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員組成。第六條委員會(huì)職責(zé)：（一）制定項(xiàng)目監(jiān)督管理制度；（二）審議項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算和變更；（三）監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；（四）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題；（五）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。第七條項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理，其主要職責(zé)如下：（一）編制項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算和變更；（二）組織項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門(mén)資源；（三）監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本；（四）收集項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息，及時(shí)上報(bào)委員會(huì)；（五）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。第八條項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，其主要職責(zé)如下：（一）按照項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算和變更執(zhí)行項(xiàng)目；（二）確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；（三）及時(shí)向項(xiàng)目管理部門(mén)反饋?lái)?xiàng)目實(shí)施情況；（四）配合項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和評(píng)估。第三章項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算管理第九條項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、資源需求等。第十條項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，包括人力、物力、財(cái)力等資源投入。第十一條項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算經(jīng)委員會(huì)審議通過(guò)后，由項(xiàng)目管理部門(mén)組織實(shí)施。第十二條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如需變更項(xiàng)目計(jì)劃或預(yù)算，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)委員會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)施。第四章項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督第十三條項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃、預(yù)算進(jìn)行。第十四條項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面。第十五條項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)建立項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告制度，定期向委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況。第十六條項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并采取措施予以解決。第十七條項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)建立項(xiàng)目成本控制制度，確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。第十八條項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)建立項(xiàng)目變更管理制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更進(jìn)行審批和控制。第五章項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)第十九條項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)組織項(xiàng)目評(píng)估，包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目效益等方面。第二十條項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，經(jīng)委員會(huì)審議后，由項(xiàng)目管理部門(mén)向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。第二十一條項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，為今后項(xiàng)目實(shí)施提供參考。第六章責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲第二十二條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如出現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第二十三條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如出現(xiàn)重大失誤，應(yīng)追究項(xiàng)目管理部門(mén)和項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)的責(zé)任。第二十四條對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中違反本制度規(guī)定的，給予批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等處分。第七章附則第二十六條本制度由公司項(xiàng)目監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有項(xiàng)目，包括但不限于新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等。第三條本制度旨在規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)督管理流程，明確項(xiàng)目監(jiān)督管理職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面的有效控制。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條企業(yè)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”），負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理的全面工作。第五條委員會(huì)組成：1.主任：由企業(yè)總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)委員會(huì)的全面工作。2.副主任：由企業(yè)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助主任工作。3.成員：由企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，包括項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部等。第六條委員會(huì)職責(zé)：1.制定企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理制度，并組織實(shí)施。2.審批項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)整、終止等事項(xiàng)。3.監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。5.處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第七條項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、立項(xiàng)、招標(biāo)、合同簽訂等工作。2.編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目。3.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等管理工作。4.組織項(xiàng)目驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.跟蹤項(xiàng)目后期維護(hù)工作。第八條財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金預(yù)算、審批、支付等工作。2.監(jiān)督項(xiàng)目資金使用情況，確保資金安全。3.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，提出成本控制措施。4.參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行審核。第九條人力資源部門(mén)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。2.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。3.參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目人員配置進(jìn)行評(píng)估。第十條技術(shù)部門(mén)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)、評(píng)審、實(shí)施等工作。2.參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。3.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題提出解決方案。第十一條質(zhì)量部門(mén)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建設(shè)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。2.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量執(zhí)行情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。3.參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。第十二條安全部門(mén)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理體系建設(shè)，確保項(xiàng)目安全。2.監(jiān)督項(xiàng)目安全執(zhí)行情況，提出安全改進(jìn)措施。3.參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行評(píng)估。第三章項(xiàng)目監(jiān)督管理流程第十三條項(xiàng)目立項(xiàng)：1.項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，提出項(xiàng)目建議書(shū)。2.委員會(huì)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審。3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，項(xiàng)目管理部門(mén)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。4.委員會(huì)審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，確定項(xiàng)目立項(xiàng)。第十四條項(xiàng)目招標(biāo)：1.項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目需求，編制招標(biāo)文件。2.委員會(huì)審批招標(biāo)文件，確定招標(biāo)方式。3.組織招標(biāo)活動(dòng)，確定中標(biāo)單位。4.與中標(biāo)單位簽訂合同。第十五條項(xiàng)目實(shí)施：1.項(xiàng)目管理部門(mén)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目。2.各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工，配合項(xiàng)目實(shí)施。3.項(xiàng)目管理部門(mén)定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第十六條項(xiàng)目驗(yàn)收：1.項(xiàng)目管理部門(mén)組織項(xiàng)目驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.委員會(huì)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行評(píng)審。3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，項(xiàng)目管理部門(mén)辦理項(xiàng)目移交手續(xù)。第四章監(jiān)督檢查與考核第十七條委員會(huì)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括：1.項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的執(zhí)行情況。2.項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行情況。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。第十八條對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，委員會(huì)應(yīng)及時(shí)提出整改措施，并督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)。第十九條對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，委員會(huì)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析，并提出改進(jìn)措施。第二十條對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.項(xiàng)目進(jìn)度完成情況。2.項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。3.