工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)流程考核(2024年6月)_第1頁
工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)流程考核(2024年6月)_第2頁
工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)流程考核(2024年6月)_第3頁
工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)流程考核(2024年6月)_第4頁
工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)流程考核(2024年6月)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)流程考核(2024年6月)單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題(每題2分,合計(jì)20分)

1.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則?

A.預(yù)防為主

B.應(yīng)急結(jié)合

C.綜合協(xié)調(diào)

D.政府主導(dǎo)

2.下列哪個(gè)部門負(fù)責(zé)工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的備案工作?

A.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門

B.企業(yè)人力資源部門

C.當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門

3.在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,以下哪個(gè)步驟不是應(yīng)急響應(yīng)流程的一部分?

A.報(bào)告上級(jí)

B.人員疏散

C.事故調(diào)查

D.現(xiàn)場(chǎng)救援

4.以下哪項(xiàng)措施不屬于應(yīng)急物資儲(chǔ)備的范疇?

A.通訊設(shè)備

B.個(gè)體防護(hù)裝備

C.醫(yī)療藥品

D.食品和水

5.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)以下哪種情況應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?

A.生產(chǎn)線設(shè)備輕微故障

B.環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)

C.人員輕微受傷

D.生產(chǎn)線短暫停電

6.應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)小組”通常由以下哪些人員組成?

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、人力資源管理人員

C.生產(chǎn)工人、保潔人員、食堂管理人員

D.銷售人員、采購人員、辦公室人員

7.以下哪種行為屬于違反生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的行為?

A.定期檢查應(yīng)急預(yù)案的有效性

B.按時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

C.在緊急情況下不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案

D.組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)

8.在應(yīng)急預(yù)案中,以下哪個(gè)部分不屬于應(yīng)急資源管理內(nèi)容?

A.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

B.應(yīng)急設(shè)施設(shè)備

C.應(yīng)急資金保障

D.應(yīng)急人員培訓(xùn)

9.事故應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,以下哪個(gè)步驟不是事故后續(xù)處理的一部分?

A.事故原因分析

B.事故責(zé)任追究

C.應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)

D.受害者賠償協(xié)議簽訂

10.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不需要考慮?

A.企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

C.事故隱患排查

D.應(yīng)急演練計(jì)劃

二、判斷題(每題2分,合計(jì)30分)

1.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的原則。()

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確事故發(fā)生后各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。()

3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,確保其適用性和有效性。()

4.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)僅限于管理層和應(yīng)急響應(yīng)小組進(jìn)行。()

5.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。()

6.應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)當(dāng)包括對(duì)可能發(fā)生的事故類型、影響范圍和應(yīng)急措施的具體描述。()

7.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來確定。()

8.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),確保其知曉應(yīng)急程序。()

9.在應(yīng)急響應(yīng)過程中,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員有權(quán)臨時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案中的部分措施。()

10.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度相協(xié)調(diào)。()

11.事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后立即完成,并向社會(huì)公布。()

12.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄,并定期進(jìn)行總結(jié)和分析。()

13.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,以提高員工的應(yīng)急能力。()

14.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。()

15.事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故原因進(jìn)行全面分析,并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。()

三、多選題(每題4分,合計(jì)20分)

1.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下哪些內(nèi)容?

A.事故風(fēng)險(xiǎn)分析

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急響應(yīng)程序

D.應(yīng)急物資和裝備

E.事故調(diào)查與處理

2.以下哪些部門或人員應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)揮作用?

A.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門

B.企業(yè)生產(chǎn)部門

C.企業(yè)人力資源部門

D.當(dāng)?shù)叵啦块T

E.企業(yè)財(cái)務(wù)部門

3.在應(yīng)急響應(yīng)流程中,以下哪些步驟是必須遵循的?

A.事故報(bào)告

B.現(xiàn)場(chǎng)救援

C.人員疏散

D.應(yīng)急物資調(diào)撥

E.事故原因分析

4.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下哪些目的?

A.提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度

B.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力

D.評(píng)估應(yīng)急資源的需求和儲(chǔ)備情況

E.降低事故發(fā)生后的損失

5.以下哪些措施有助于提高工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量?

A.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和更新

B.組織員工參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練

C.建立應(yīng)急信息溝通渠道

D.加強(qiáng)與外部救援力量的合作

E.對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和改進(jìn)

四、簡答題(每題10分,合計(jì)20分)

1.簡述工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的主要步驟。

2.針對(duì)工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,闡述其重要性和可能遇到的問題及解決方法。

五、案例分析題(每題10分,合計(jì)10分)

案例分析題:

某工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行金屬切割作業(yè)時(shí),由于設(shè)備維護(hù)不當(dāng),導(dǎo)致切割設(shè)備發(fā)生故障,引發(fā)火災(zāi)。事故發(fā)生后,企業(yè)啟動(dòng)了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,以下是對(duì)該案例的描述,請(qǐng)根據(jù)描述回答問題。

案例描述:

1.事故發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)有5名工人正在作業(yè),其中2人被火勢(shì)困在車間內(nèi)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員接到報(bào)告后,立即通知了應(yīng)急響應(yīng)小組。

3.應(yīng)急響應(yīng)小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員疏散,并撥打119報(bào)警。

4.在消防隊(duì)到達(dá)前,企業(yè)內(nèi)部消防隊(duì)進(jìn)行了初步的滅火工作。

5.事故原因調(diào)查發(fā)現(xiàn),設(shè)備維護(hù)人員未按照規(guī)定進(jìn)行定期檢查,導(dǎo)致設(shè)備故障。

6.事故造成3人輕傷,車間部分設(shè)備損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失約10萬元。

問題:

請(qǐng)分析該案例中企業(yè)在應(yīng)急響應(yīng)過程中做得好的方面和需要改進(jìn)的地方,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

答案

一、單選題(每題2分,合計(jì)20分)

1.B.應(yīng)急結(jié)合

2.C.當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門

3.C.事故調(diào)查

4.D.食品和水

5.B.環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)

6.A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員

7.C.在緊急情況下不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案

8.D.應(yīng)急人員培訓(xùn)

9.D.事故原因分析

10.D.事故原因全面分析,采取措施防止類似事故再次發(fā)生

二、判斷題(每題2分,合計(jì)30分)

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

11.×

12.√

13.√

14.√

15.√

三、多選題(每題4分,合計(jì)20分)

1.A.事故風(fēng)險(xiǎn)分析

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急響應(yīng)程序

D.應(yīng)急物資和裝備

E.事故調(diào)查與處理

2.A.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門

B.企業(yè)生產(chǎn)部門

C.企業(yè)人力資源部門

D.當(dāng)?shù)叵啦块T

E.企業(yè)財(cái)務(wù)部門

3.A.事故報(bào)告

B.現(xiàn)場(chǎng)救援

C.人員疏散

D.應(yīng)急物資調(diào)撥

E.事故原因分析

4.A.提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度

B.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力

D.評(píng)估應(yīng)急資源的需求和儲(chǔ)備情況

E.降低事故發(fā)生后的損失

5.A.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和更新

B.組織員工參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練

C.建立應(yīng)急信息溝通渠道

D.加強(qiáng)與外部救援力量的合作

E.對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和改進(jìn)

四、簡答題(每題10分,合計(jì)20分)

1.簡述工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的主要步驟:

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別和評(píng)估企業(yè)可能面臨的生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

2.目標(biāo)制定:明確應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo),包括保護(hù)人員安全、減少財(cái)產(chǎn)損失、控制事故影響等。

3.組織結(jié)構(gòu):建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。

4.應(yīng)急程序:制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)程序,包括報(bào)警、疏散、救援、醫(yī)療救護(hù)、信息發(fā)布等。

5.資源保障:確定應(yīng)急所需的物資、裝備和人力資源。

6.演練與培訓(xùn):定期組織應(yīng)急預(yù)案演練和員工培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。

7.持續(xù)改進(jìn):根據(jù)演練結(jié)果和實(shí)際情況,不斷更新和完善應(yīng)急預(yù)案。

2.針對(duì)工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,闡述其重要性和可能遇到的問題及解決方法:

重要性與作用:

提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急反應(yīng)能力。

檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時(shí)改進(jìn)。

增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力,提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

評(píng)估應(yīng)急資源的需求和儲(chǔ)備情況,確保應(yīng)急響應(yīng)的物資供應(yīng)。

提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,降低事故發(fā)生后的損失。

可能遇到的問題及解決方法:

問題:演練組織不力,參與人員積極性不高。

解決方法:提高演練的針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性,確保演練的趣味性和實(shí)用性。

問題:應(yīng)急響應(yīng)過程中溝通不暢,信息傳遞不及時(shí)。

解決方法:建立有效的應(yīng)急信息溝通渠道,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

問題:應(yīng)急物資和裝備不足,影響救援效果。

解決方法:加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備和管理,確保應(yīng)急響應(yīng)的物資供應(yīng)。

問題:演練后未進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。

解決方法:對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),分析存在的問題,制定改進(jìn)措施并實(shí)施。

五、案例分析題(每題10分,合計(jì)10分)

案例分析題答案:

1.做得好的方面:

應(yīng)急響應(yīng)小組迅速響應(yīng):事故發(fā)生后,企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員能夠立即通知應(yīng)急響應(yīng)小組,體現(xiàn)了快速響應(yīng)的能力。

組織人員疏散:應(yīng)急響應(yīng)小組能夠組織人員疏散,確保了人員安全。

初步滅火工作:企業(yè)內(nèi)部消防隊(duì)進(jìn)行了初步的滅火工作,減少了火災(zāi)蔓延的風(fēng)險(xiǎn)。

報(bào)警及時(shí):企業(yè)及時(shí)撥打了119報(bào)警,確保了外部救援力量的及時(shí)介入。

2.需要改進(jìn)的地方及改進(jìn)措施:

需要改進(jìn)的地方:

設(shè)備維護(hù)不當(dāng):設(shè)備維護(hù)人員未按照規(guī)定進(jìn)行定期檢查,導(dǎo)致設(shè)備故障引發(fā)火災(zāi)。需加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢查制度。

事故報(bào)告流程:事故發(fā)生后,企業(yè)可能未按照規(guī)定程序進(jìn)行事故報(bào)告,導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)。需明確事故報(bào)告的流程和責(zé)任。

應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性:雖然啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,但應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性可能不足,導(dǎo)致救援效率不高。需加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性演練。

事故原因分析:事故發(fā)生后,企業(yè)可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論