為深入貫徹政務(wù)公開相關(guān)要求，提升行政單位內(nèi)部治理效能，保障干部職工知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，激發(fā)隊(duì)伍協(xié)同活力，結(jié)合單位實(shí)際，制定本內(nèi)部信息公開實(shí)施方案。一、公開原則（一）依法依規(guī)嚴(yán)格遵循法律法規(guī)與單位規(guī)章制度，明確公開邊界，確保信息公開在法治框架內(nèi)運(yùn)行，兼顧職工權(quán)益與單位工作秩序、信息安全。（二）真實(shí)準(zhǔn)確公開信息需經(jīng)多級(jí)審核，確保內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，杜絕虛假表述或模糊信息，為職工提供可信參考。（三）及時(shí)高效結(jié)合工作節(jié)奏與信息性質(zhì)確定公開時(shí)限，對(duì)政策調(diào)整、決策部署、職工關(guān)切事項(xiàng)，第一時(shí)間通過適宜渠道發(fā)布，保障時(shí)效性。（四）分級(jí)分類按信息重要程度、受眾范圍分級(jí)管理、分類公開。核心業(yè)務(wù)、敏感事項(xiàng)經(jīng)層級(jí)審批后公開，日常動(dòng)態(tài)簡化流程，提升效率。（五）安全保密嚴(yán)格區(qū)分公開與涉密信息，國家秘密、工作秘密、個(gè)人隱私依法不予公開，實(shí)現(xiàn)公開與保密有機(jī)統(tǒng)一。二、公開內(nèi)容（一）單位職能與管理架構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)：公開內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬單位的職責(zé)分工、辦公地點(diǎn)及聯(lián)系方式，便利跨部門協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)分工與權(quán)責(zé)：明確領(lǐng)導(dǎo)班子分管領(lǐng)域、權(quán)責(zé)及聯(lián)系渠道，便于職工精準(zhǔn)匯報(bào)、反饋問題。（二）決策與管理動(dòng)態(tài)重大決策事項(xiàng)：公開發(fā)展規(guī)劃、改革方案、項(xiàng)目立項(xiàng)的決策依據(jù)、過程（征求意見情況）及結(jié)果，保障職工參與權(quán)。工作計(jì)劃與總結(jié)：發(fā)布年度、季度工作計(jì)劃及階段性總結(jié)，讓職工清晰工作方向與進(jìn)展，增強(qiáng)協(xié)同性。財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理：公開部門預(yù)算執(zhí)行、“三公”經(jīng)費(fèi)使用、固定資產(chǎn)處置等信息（涉密除外），接受職工監(jiān)督。（三）業(yè)務(wù)運(yùn)行與服務(wù)流程業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)：公開行政審批、項(xiàng)目申報(bào)、公文辦理的流程、時(shí)限、材料要求及常見問題解答，助力規(guī)范高效工作。項(xiàng)目進(jìn)展與成果：通報(bào)重大項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、成果、問題及解決措施，強(qiáng)化全員監(jiān)督與支持。監(jiān)督檢查與整改：發(fā)布內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)律檢查、專項(xiàng)督查結(jié)果及整改要求，倒逼責(zé)任落實(shí)。（四）隊(duì)伍建設(shè)與權(quán)益保障人事管理信息：公開干部選拔條件、程序、結(jié)果，職工培訓(xùn)、考核評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果，職稱評(píng)定、崗位調(diào)整政策動(dòng)態(tài)。福利與權(quán)益保障：發(fā)布工會(huì)福利、休假制度、勞動(dòng)保護(hù)、訴求反饋渠道等信息，增強(qiáng)職工歸屬感。廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)：通報(bào)廉政教育、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、違規(guī)案例，筑牢廉潔防線。三、公開方式（一）內(nèi)部辦公平臺(tái)依托OA系統(tǒng)、工作群設(shè)置“內(nèi)部信息公開”專欄，發(fā)布文字、圖片、文檔，支持檢索、留言互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)共享。（二）實(shí)體與電子公示欄在辦公樓大廳、電梯間設(shè)實(shí)體公示欄，張貼重要通知、人事任免等；同步搭建電子公示屏，滾動(dòng)播放動(dòng)態(tài)信息，覆蓋線下場(chǎng)景。（三）會(huì)議通報(bào)機(jī)制利用黨組會(huì)、職工大會(huì)、部門例會(huì)通報(bào)重大決策、項(xiàng)目進(jìn)展等，現(xiàn)場(chǎng)答疑，增強(qiáng)信息傳遞針對(duì)性與互動(dòng)性。（四）文件與簡報(bào)傳閱通過內(nèi)部文件、工作簡報(bào)印發(fā)政策、制度、總結(jié)等，確保信息傳遞正式性與可追溯性。四、保障機(jī)制（一）組織領(lǐng)導(dǎo)保障成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施；下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、審核與發(fā)布。（二）制度流程保障三級(jí)審核：建立“部門初審—辦公室復(fù)審—領(lǐng)導(dǎo)小組終審”流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，確保信息合規(guī)準(zhǔn)確。反饋回應(yīng)：開通線上留言、意見箱、座談會(huì)等渠道，合理訴求2個(gè)工作日內(nèi)回應(yīng)，復(fù)雜問題5個(gè)工作日內(nèi)反饋進(jìn)展。檔案管理：對(duì)公開信息及審核、反饋記錄歸檔，便于追溯查詢與復(fù)盤。（三）技術(shù)支撐保障優(yōu)化辦公平臺(tái)信息公開模塊，增加分類標(biāo)簽、搜索、訪問統(tǒng)計(jì)功能，提升體驗(yàn)；定期開展網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)，防范信息泄露。五、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察部門、職工代表組成監(jiān)督小組，不定期抽查公開及時(shí)性、準(zhǔn)確性，查閱審核與反饋記錄，責(zé)令整改問題。（二）考核評(píng)價(jià)將信息公開納入部門與個(gè)人績效考核，設(shè)置“公開完整性”“反饋處理率”“職工滿意度”等指標(biāo)，每季度自評(píng)、每年開展?jié)M意度調(diào)查，結(jié)果作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。（三）責(zé)任追究對(duì)未按規(guī)定公開、隱瞞內(nèi)容、泄露涉密信息或敷衍反饋的，視情節(jié)給予批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)或崗位調(diào)整；涉嫌違紀(jì)的依規(guī)追責(zé)。六、實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備階段（1個(gè)月內(nèi)）領(lǐng)導(dǎo)小組梳理公開內(nèi)容清單，明確部門分工。辦公室搭建線上平臺(tái)，完善線下公示欄、會(huì)議渠道硬件。制定配套制度，開展人員培訓(xùn)。（二）實(shí)施階段（持續(xù)推進(jìn)）按方案分類、分渠道公開信息，建立發(fā)布臺(tái)賬。每月收集職工反饋，優(yōu)化公開內(nèi)容與方式。每季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)進(jìn)展、解決問題。（三）鞏固階段（長期堅(jiān)持）每年評(píng)估方案實(shí)施效果，結(jié)合工作變化修訂內(nèi)容與流程