績效管理系統(tǒng)使用操作手冊_第1頁
績效管理系統(tǒng)使用操作手冊_第2頁
績效管理系統(tǒng)使用操作手冊_第3頁
績效管理系統(tǒng)使用操作手冊_第4頁
績效管理系統(tǒng)使用操作手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

績效管理系統(tǒng)使用操作手冊一、系統(tǒng)概述績效管理系統(tǒng)通過數(shù)字化流程規(guī)范績效考評全周期管理,支持員工自評、上級考評、績效申訴、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能,幫助企業(yè)實現(xiàn)績效過程透明化、結(jié)果可追溯。本系統(tǒng)適用于企業(yè)全體員工及各級管理者,旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化操作提升考評效率與公平性。二、系統(tǒng)登錄2.賬號密碼:使用個人工號作為登錄賬號,初始密碼為企業(yè)統(tǒng)一設(shè)置(如身份證后六位,首次登錄需修改)。3.首次登錄設(shè)置:首次登錄后,系統(tǒng)自動跳轉(zhuǎn)至“個人信息完善”頁面,需補充崗位、部門等信息,并設(shè)置新密碼(建議包含字母、數(shù)字、特殊字符,長度≥8位)。三、核心功能操作(一)員工自評1.進入自評頁:登錄后,首頁“待辦事項”會顯示“員工自評”任務(wù)卡片,點擊即可進入;或通過左側(cè)菜單「績效考評」→「員工自評」進入。2.填寫績效內(nèi)容:系統(tǒng)展示本周期考評指標(biāo)(如KPI、重點工作),逐項填寫完成情況(需量化成果,如“完成3個項目交付,客戶滿意度95%”)、佐證材料(點擊「上傳附件」添加項目報告、數(shù)據(jù)截圖等)。3.提交與修改:確認(rèn)內(nèi)容無誤后點擊「提交」,狀態(tài)變?yōu)椤耙烟峤弧保蝗粜栊薷?,在截止日期前?lián)系上級/管理員申請“撤回”,撤回后可重新編輯提交。(二)上級考評1.待辦任務(wù)處理:登錄后,“待辦事項”中會列出“需考評的下屬”,點擊員工姓名進入考評界面。2.評分與評價:對照員工自評內(nèi)容、日常表現(xiàn),按考評標(biāo)準(zhǔn)(如“優(yōu)秀(____分)”“良好(80-89分)”等)為指標(biāo)打分,填寫綜合評價(需客觀描述優(yōu)勢與改進方向,不少于50字)。3.提交考評:確認(rèn)分?jǐn)?shù)和評價后點擊「提交」,系統(tǒng)自動通知員工查看結(jié)果;若需調(diào)整,考評周期結(jié)束前可重新進入修改并提交。(三)績效數(shù)據(jù)查詢1.個人績效:點擊左側(cè)菜單「績效查詢」→「個人績效」,可查看歷史考評結(jié)果(含得分、排名、評價),點擊周期名稱可查看詳細(xì)考評表。2.團隊績效:管理者點擊「績效查詢」→「團隊績效」,可按部門、崗位篩選下屬數(shù)據(jù),點擊「導(dǎo)出」可將數(shù)據(jù)保存為Excel(支持自定義導(dǎo)出字段)。(四)績效申訴1.發(fā)起申訴:對考評結(jié)果有異議時,在結(jié)果公布后3個工作日內(nèi),點擊「績效申訴」→「新增申訴」,填寫申訴事由(說明爭議點、上傳佐證材料),提交給上級/HR。2.申訴處理:上級/HR收到申訴后5個工作日內(nèi)開展調(diào)查,在系統(tǒng)內(nèi)反饋處理結(jié)果(維持原結(jié)果或調(diào)整分?jǐn)?shù),附說明),員工可在“申訴記錄”中查看進度。四、系統(tǒng)管理(管理員操作)(一)組織與人員管理1.組織架構(gòu)維護:點擊「系統(tǒng)管理」→「組織架構(gòu)」,可新增/修改部門、調(diào)整崗位層級(如設(shè)置崗位直接上級、考評關(guān)系)。2.人員信息同步:若企業(yè)有HR系統(tǒng),可通過接口同步人員信息;無接口時,點擊「人員管理」→「導(dǎo)入人員」,按模板填寫工號、姓名等信息后上傳。(二)考評方案配置1.考評周期設(shè)置:點擊「績效設(shè)置」→「考評周期」,新建周期(如“2024年Q2”),設(shè)置時間范圍、考評對象(全公司/特定部門)。2.指標(biāo)體系管理:在「績效設(shè)置」→「指標(biāo)庫」中,新增/修改考評指標(biāo)(如“項目交付及時率”),設(shè)置權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)(支持百分制/等級制),并關(guān)聯(lián)到對應(yīng)崗位考評表。(三)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)1.自動備份:系統(tǒng)每周自動備份數(shù)據(jù),管理員可在「系統(tǒng)管理」→「數(shù)據(jù)備份」中查看記錄。2.手動備份/恢復(fù):點擊「立即備份」可手動保存當(dāng)前數(shù)據(jù);若數(shù)據(jù)異常,選擇歷史備份文件點擊「恢復(fù)」(恢復(fù)前需確認(rèn)無新數(shù)據(jù)錄入)。五、常見問題解答(一)登錄問題密碼錯誤:確認(rèn)工號無誤,嘗試用「忘記密碼」通過郵箱/手機重置(需提前綁定信息)。頁面空白:建議使用Chrome/Edge最新版,清除緩存(快捷鍵`Ctrl+Shift+Delete`)后重試;仍無效聯(lián)系IT部門檢查服務(wù)器狀態(tài)。(二)操作問題提交后無法修改:截止日期前聯(lián)系上級/管理員申請“撤回”;逾期需提交書面說明,由管理員協(xié)助修改。指標(biāo)不顯示:聯(lián)系管理員檢查“指標(biāo)庫”與崗位的關(guān)聯(lián)設(shè)置;新崗位需單獨配置考評表。(三)數(shù)據(jù)問題導(dǎo)出數(shù)據(jù)不全:檢查篩選條件(如時間范圍、部門),或直接導(dǎo)出全部數(shù)據(jù)后再篩選;仍缺失聯(lián)系管理員檢查數(shù)據(jù)同步狀態(tài)。得分不符預(yù)期:查看考評表的評分標(biāo)準(zhǔn)(如“銷售額完成率”計算方式),或聯(lián)系上級溝通評分依據(jù);若仍有異議,可發(fā)起績效申訴。六、注意事項1.時間要求:自評、考評、申訴均有截止時間,系統(tǒng)會在首頁“待辦事項”和個人消息中提醒,逾期將影響績效結(jié)果。2.數(shù)據(jù)真實:績效內(nèi)容需真實客觀,佐證材料需有效(如數(shù)據(jù)需與業(yè)務(wù)系統(tǒng)一致),虛假填報將按企業(yè)制度處理。3.反饋建議:若對系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論