教育培訓(xùn)機構(gòu)教師學(xué)生滿意度與教學(xué)質(zhì)量考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生滿意度課堂互動評分40%4.5分（滿分5分）根據(jù)學(xué)生課堂互動參與度，由教務(wù)人員評分，每提升0.1分加1分，最高不超過滿分。作業(yè)完成率90%按月統(tǒng)計學(xué)生作業(yè)提交完整率，每低1%扣2分，最低扣至0分。課程反饋評分4.3分（滿分5分）每月收集學(xué)生匿名反饋，按評分計算得分，每提升0.1分加1分，最高不超過滿分。續(xù)報率80%按學(xué)期統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。家長滿意度4.5分（滿分5分）通過家長問卷每月收集評分，每提升0.1分加1分，最高不超過滿分。教學(xué)質(zhì)量考試通過率35%85%按月統(tǒng)計班級考試平均通過率，每低1%扣2分，最低扣至0分。知識點掌握度90%通過月度小測驗統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。教學(xué)計劃完成率100%按月統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。教材更新應(yīng)用率95%按季度統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。同行聽課評分4.5分（滿分5分）每月由教務(wù)人員組織同行聽課評分，每提升0.1分加1分，最高不超過滿分。教學(xué)創(chuàng)新教學(xué)方法改進(jìn)提案采納率15%80%按季度統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。公開課參與度50%按學(xué)期統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。教學(xué)案例分享次數(shù)2次/學(xué)期按學(xué)期統(tǒng)計，每少1次扣5分，最高不超過0分。新技術(shù)應(yīng)用探索1項/學(xué)年按學(xué)年統(tǒng)計，每少1項扣10分，最高不超過0分。教研活動參與率90%按月統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。職業(yè)素養(yǎng)考勤記錄10%100%按月統(tǒng)計，每遲到/早退1次扣2分，無故缺席1次扣5分，最低扣至0分。培訓(xùn)完成率100%按季度統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。家校溝通頻率每月至少4次按月統(tǒng)計，每少1次扣2分，最低扣至0分。師德師風(fēng)評價4.5分（滿分5分）通過教務(wù)/家長匿名評價每月收集評分，每提升0.1分加1分，最高不超過滿分。問題解決能力90%通過教務(wù)每月統(tǒng)計，每低1%扣2分，最低扣至0分。本考核表旨在全面評估教師的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生滿意度，涵蓋學(xué)生滿意度、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)創(chuàng)新及職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，權(quán)重分別為：學(xué)生滿意度40%，教學(xué)質(zhì)量35%，教學(xué)創(chuàng)新15%，職業(yè)素養(yǎng)10%。最終得分=Σ（指標(biāo)得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：