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文檔簡介
一、方案背景與目標作為公共管理與服務的核心載體,機關單位在資源集約利用、綠色低碳發(fā)展中肩負示范引領責任。為響應“雙碳”戰(zhàn)略部署,降低行政運行能耗,提升生態(tài)效益,結(jié)合機關辦公實際,制定本方案,推動辦公全流程節(jié)能降耗,形成“綠色辦公、全員參與”的長效機制。二、辦公設備節(jié)能管理(一)計算機及外設工作人員離開工位1小時以上,關閉顯示器;全天外出時關閉主機、打印機、復印機等外設電源,避免待機能耗。打印機、復印機默認設置為雙面打印/復印,非必要不使用彩色打印;耗材更換前優(yōu)先聯(lián)系維修人員檢測,避免過度更換造成浪費。(二)空調(diào)系統(tǒng)夏季制冷溫度不低于26℃,冬季制熱不高于20℃;過渡季節(jié)(春秋)優(yōu)先采用自然通風,減少空調(diào)使用時長??照{(diào)運行時關閉門窗,定期(每季度)清洗濾網(wǎng),確保換熱效率;會議室、接待室等區(qū)域使用后及時關閉空調(diào)。(三)照明系統(tǒng)公共區(qū)域(走廊、衛(wèi)生間)更換為感應式節(jié)能燈具,辦公區(qū)白天充分利用自然光,僅開啟必要照明。下班后關閉所有非必要照明(含會議室、茶水間),長期無人使用的房間(如倉庫)張貼“關燈提示”。三、資源集約利用措施(一)紙張管理推行無紙化辦公:內(nèi)部文件審批、通知傳遞優(yōu)先通過OA系統(tǒng)、郵件或電子文檔流轉(zhuǎn);確需打印的文件,除正式公文外,采用“黑白+雙面”模式。廢紙回收利用:設立“廢紙回收箱”,收集的廢紙可用于草稿紙、手工制作或交由再生資源企業(yè)處理,嚴禁隨意丟棄。(二)水資源節(jié)約辦公區(qū)水龍頭更換為節(jié)水型器具,衛(wèi)生間安裝感應式?jīng)_水裝置;安排專人每月檢查管道,及時修復“跑冒滴漏”。綠化灌溉優(yōu)先采用雨水收集系統(tǒng)或滴灌技術,減少市政自來水使用;保潔用水重復利用(如拖地水用于澆花)。(三)辦公用品管控建立“以舊換新”制度:中性筆芯用盡后換筆芯(不換整支筆),舊文件夾、檔案盒經(jīng)清潔后繼續(xù)使用,打印機硒鼓優(yōu)先選擇“循環(huán)再生型”。減少一次性用品:公務接待改用陶瓷杯、瓷質(zhì)餐具,取消一次性紙杯、塑料袋采購;會議材料優(yōu)先使用電子稿,確需印刷的采用再生紙。四、綠色出行與公務用車(一)公務出行3公里以內(nèi)公務活動,原則上步行或騎行;多人同行(如調(diào)研、會議)時,統(tǒng)籌安排車輛,避免單獨派車。長途出差優(yōu)先選擇高鐵、動車等低碳交通工具,減少公務車長途行駛;確需乘飛機的,選擇經(jīng)濟艙并減少托運行李重量。(二)車輛管理公務用車定期(每半年)保養(yǎng),重點檢查輪胎氣壓、發(fā)動機工況,確保燃油效率最優(yōu);合理規(guī)劃路線,避免空駛、繞行。新能源汽車與燃油車“搭配調(diào)度”:在充電設施完備的區(qū)域(如市區(qū)內(nèi)),優(yōu)先使用新能源車;長途任務或偏遠地區(qū),調(diào)度燃油車保障續(xù)航。五、行為習慣與宣傳教育(一)日常行為規(guī)范倡導“人走三關”:離開工位時關閉電腦、顯示器、照明燈;會議室、茶水間使用后,關閉空調(diào)、投影儀、飲水機。減少電梯依賴:3層以內(nèi)步行上下樓,多人同乘時主動控制電梯停靠樓層,避免“逐層??俊薄#ǘ┬麄髋c培訓每年“全國節(jié)能宣傳周”“低碳日”期間,通過海報、講座、案例分享等形式,普及節(jié)能知識(如“空調(diào)調(diào)高1℃,能耗降低10%”)。新入職人員培訓納入“綠色辦公規(guī)范”,明確設備操作、資源節(jié)約的具體要求;定期評選“節(jié)能標兵”,分享實踐經(jīng)驗。六、監(jiān)督考核與保障(一)監(jiān)督機制成立“節(jié)能工作小組”,由辦公室牽頭,各部門指定1名聯(lián)絡員,每月抽查辦公區(qū)域節(jié)能情況(如設備待機、長明燈、長流水),記錄能耗數(shù)據(jù)并公示。設立“節(jié)能意見箱”,鼓勵員工舉報浪費行為(如私開空調(diào)、超額打?。?,經(jīng)查實后對舉報人予以表揚。(二)考核與激勵將節(jié)能工作納入部門年度考核:對節(jié)能成效顯著的部門,在評優(yōu)評先中傾斜;對多次整改不到位的,約談部門負責人并通報批評。每年安排專項經(jīng)費,用于節(jié)能設備更新(如更換節(jié)能燈具、智能電表)、綠色技術改造(如空調(diào)系統(tǒng)能效升級),確保措施落地有硬件支撐。七、方案實施與長效化本方案自發(fā)布之日起實施,由辦公室負責解釋與修訂。各部門應結(jié)合實際細化落實措施,每季度總
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