節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查方案與執(zhí)行記錄節(jié)假日期間，生產(chǎn)經(jīng)營單位人員思想易松懈、管理力量相對薄弱，各類安全風(fēng)險隱患呈疊加態(tài)勢?？茖W(xué)制定檢查方案、規(guī)范記錄執(zhí)行過程，是筑牢安全防線、防范事故發(fā)生的關(guān)鍵抓手。本文結(jié)合實踐經(jīng)驗，從方案設(shè)計到記錄管理，梳理全流程實操要點，為企業(yè)及監(jiān)管部門提供參考。一、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查方案制定要點（一）明確檢查目標(biāo)與原則檢查目標(biāo)需聚焦“三個強(qiáng)化”：強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)判，提前識別節(jié)假日期間人員流動、設(shè)備負(fù)荷變化等帶來的新風(fēng)險；強(qiáng)化隱患治理，對重點環(huán)節(jié)、重點部位開展“拉網(wǎng)式”排查；強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在節(jié)假日期間有效落地。檢查原則應(yīng)堅持“四性”：針對性（結(jié)合節(jié)日特點、企業(yè)工藝特性）、全覆蓋（生產(chǎn)全流程、場所全區(qū)域）、閉環(huán)化（隱患整改“查-改-驗”全周期管理）、聯(lián)動性（企業(yè)自查與部門督查、專業(yè)檢查與群眾監(jiān)督結(jié)合）。（二）劃定檢查范圍與重點1.檢查范圍：覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、附屬設(shè)施及外包作業(yè)區(qū)域，尤其關(guān)注節(jié)假日期間持續(xù)作業(yè)的產(chǎn)線、臨時開放的公共區(qū)域（如廠區(qū)便利店、游客接待點）、閑置/待復(fù)工區(qū)域（易因管理缺位形成隱患）。2.重點領(lǐng)域：通用類：電氣線路（超負(fù)荷運行、私拉亂接）、特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器節(jié)假日維保情況）、消防設(shè)施（疏散通道暢通性、應(yīng)急照明有效性）、有限空間（節(jié)日停工后氣體積聚風(fēng)險）；行業(yè)專項：化工企業(yè)：?；穬Υ鏈囟?壓力監(jiān)控、自動化控制系統(tǒng)運行；建筑施工：深基坑、高支模、起重機(jī)械防風(fēng)抗滑措施；文旅場所：大型游樂設(shè)施年檢標(biāo)識、人員密集區(qū)域分流預(yù)案。（三）構(gòu)建檢查組織與機(jī)制1.組織架構(gòu)：成立“企業(yè)負(fù)責(zé)人+技術(shù)骨干+安全專員”的自查小組，或由監(jiān)管部門牽頭，聯(lián)合行業(yè)專家、第三方機(jī)構(gòu)組建督查組。明確組長為第一責(zé)任人，組員分工需覆蓋“檢查-記錄-整改-復(fù)查”全環(huán)節(jié)。2.時間安排：采用“節(jié)前排查+節(jié)中抽查+節(jié)后復(fù)盤”模式：節(jié)前：放假前3至5天完成全面自查，確保隱患“清零”后停產(chǎn)/運營；節(jié)中：每日安排專人巡查（或按30%比例隨機(jī)抽查），重點監(jiān)控持續(xù)作業(yè)單元；節(jié)后：復(fù)工前1至2天復(fù)查整改情況，評估節(jié)日期間風(fēng)險管控效果。（四）細(xì)化檢查方法與流程1.檢查方法：資料核查：查閱節(jié)假日值班表、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄、特種作業(yè)人員持證情況；現(xiàn)場查驗：采用“看（設(shè)備狀態(tài)）、聽（異常聲響）、測（參數(shù)指標(biāo)）、問（操作規(guī)范掌握情況）”四步法；模擬驗證：對消防報警、應(yīng)急疏散等系統(tǒng)開展實戰(zhàn)化測試（如隨機(jī)觸發(fā)煙感報警器，觀察響應(yīng)速度）。2.流程設(shè)計：第一步：風(fēng)險研判。結(jié)合歷史事故、季節(jié)特點，梳理節(jié)假日高風(fēng)險場景（如雨雪天氣下的高空作業(yè)、廟會期間的人流對沖）；第二步：清單編制。按“通用項+行業(yè)項”分類制定檢查清單（示例：化工企業(yè)需包含“?；穬抟何槐O(jiān)測記錄”“防雷裝置檢測報告”等項）；第三步：分組實施。將檢查人員按專業(yè)分組（電氣組、機(jī)械組、消防組），避免“一人查全項”導(dǎo)致的疏漏；第四步：問題匯總。當(dāng)日檢查結(jié)束后，由組長牽頭召開碰頭會，明確隱患等級（一般/重大）、整改責(zé)任人及時限。二、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行記錄規(guī)范與實操（一）記錄的核心作用執(zhí)行記錄是“過程留痕、責(zé)任追溯、改進(jìn)依據(jù)”的關(guān)鍵載體：通過記錄可復(fù)盤檢查是否覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)，驗證整改措施是否落地，也為后續(xù)節(jié)假日檢查提供“風(fēng)險數(shù)據(jù)庫”（如某企業(yè)連續(xù)兩年春節(jié)期間電氣故障，可針對性強(qiáng)化節(jié)前電氣專項檢查）。（二）記錄內(nèi)容與格式要求1.基礎(chǔ)信息：檢查日期、時段、地點，檢查人員（簽字確認(rèn)），被檢查單位/區(qū)域負(fù)責(zé)人。2.隱患描述：需“場景化+數(shù)據(jù)化”表述，例：“2號車間北墻配電箱內(nèi)，3根電線接頭絕緣膠帶老化開裂，裸露長度約5厘米，存在短路風(fēng)險”（避免“設(shè)備隱患”等模糊表述）。3.整改要求：明確“五定”（定措施、定責(zé)任人、定資金、定時限、定預(yù)案），例：“由電工班張××于2月10日前更換絕緣膠帶，整改期間暫停該配電箱供電，設(shè)置警示標(biāo)識”。4.復(fù)查情況：整改完成后，檢查人員需現(xiàn)場核驗，記錄“整改措施已落實，隱患消除”或“整改不到位，需××日前重新整改”。（三）記錄工具與管理技巧1.工具選擇：小型企業(yè)可采用“紙質(zhì)臺賬+照片留證”（照片需標(biāo)注隱患位置、整改前后對比）；中大型企業(yè)推薦使用“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，通過手機(jī)端實時上傳隱患照片、整改進(jìn)度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與預(yù)警（如某隱患超期未整改，系統(tǒng)自動推送提醒至責(zé)任人）。2.管理技巧：實行“誰檢查、誰記錄、誰負(fù)責(zé)”，避免記錄與實際檢查“兩張皮”；節(jié)日期間每日16時前，由檢查組組長匯總當(dāng)日記錄，形成《節(jié)假日安全檢查日報》，報送企業(yè)管理層或監(jiān)管部門；節(jié)后3日內(nèi)，完成《檢查總結(jié)報告》，分析隱患分布規(guī)律（如電氣類隱患占比60%，需強(qiáng)化電氣系統(tǒng)日常維護(hù)）。三、保障方案落地與記錄有效的關(guān)鍵措施（一）人員保障：壓實“三級責(zé)任”企業(yè)負(fù)責(zé)人：節(jié)前組織全員安全培訓(xùn)，明確節(jié)假日期間“安全第一、生產(chǎn)第二”的優(yōu)先級；值班人員：開展“崗前五分鐘”安全交底，熟悉本崗位風(fēng)險及應(yīng)急處置流程；檢查人員：節(jié)前進(jìn)行“檢查能力再提升”培訓(xùn)，掌握新設(shè)備、新工藝的隱患識別方法（如新能源車間的電池?zé)崾Э仫L(fēng)險排查）。（二）機(jī)制保障：建立“雙閉環(huán)”隱患整改閉環(huán)：對重大隱患實行“掛牌督辦”，整改完成前設(shè)置物理隔離、專人盯守；記錄管理閉環(huán)：節(jié)后將檢查記錄與應(yīng)急預(yù)案修訂、員工培訓(xùn)計劃掛鉤（如某隱患因員工操作不規(guī)范導(dǎo)致，需針對性開展技能培訓(xùn)）。（三）技術(shù)保障：善用“智能手段”在重點區(qū)域加裝智能傳感器（如?；穬薜囊何?溫度傳感器、電氣線路的過載報警器），節(jié)日期間實時傳輸數(shù)據(jù)至監(jiān)控平臺；運用無人機(jī)巡檢（如建筑工地深基坑、山區(qū)風(fēng)電場），彌補(bǔ)人工檢查的視覺盲區(qū)。四、典型案例與經(jīng)驗借鑒某化工園區(qū)在春節(jié)前制定“一企一策”檢查方案，針對園區(qū)內(nèi)12家企業(yè)的不同工藝，組建由工藝專家、安全工程師組成的檢查組。檢查中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)液氨儲罐安全閥校驗過期，立即責(zé)令停用儲罐并啟動備用裝置，同時通過園區(qū)安全管理系統(tǒng)向企業(yè)推送“整改倒計時提醒”。節(jié)后復(fù)盤時，園區(qū)將“特種設(shè)備校驗周期管理”納入常態(tài)化檢查項，并優(yōu)化了節(jié)假日期間的應(yīng)急物資儲備標(biāo)準(zhǔn)