交接安保應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁(yè)
交接安保應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁(yè)
交接安保應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁(yè)
交接安保應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第4頁(yè)
交接安保應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、前言為確保公司內(nèi)部安全,提高應(yīng)急處置能力,確保在緊急情況下迅速、有效地處置各類突發(fā)事件,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,特制定本交接安保應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案目的1.建立健全公司安保應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.明確各部門、各崗位在應(yīng)急處置中的職責(zé),確保信息暢通、行動(dòng)迅速。3.提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急自救能力,最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部各類突發(fā)事件,包括但不限于火災(zāi)、爆炸、盜竊、自然災(zāi)害、恐怖襲擊等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司安保應(yīng)急預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配、應(yīng)急演練的組織和實(shí)施等工作。3.各部門職責(zé)(1)安全管理部門:負(fù)責(zé)組織編制、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)保衛(wèi)部門:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行,組織應(yīng)急處置。(3)人事部門:負(fù)責(zé)組織員工參加應(yīng)急演練,開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急處置能力評(píng)估。(4)財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配,確保應(yīng)急資金充足。(5)其他部門:根據(jù)自身職責(zé),配合應(yīng)急指揮部開(kāi)展應(yīng)急處置工作。五、應(yīng)急處置程序1.緊急情況報(bào)告(1)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,各部門應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并保持通訊暢通。(2)應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.緊急處置(1)應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急處置工作,確保人員、物資、設(shè)備到位。(2)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏散人員、撲救火災(zāi)、控制爆炸等。(3)安全管理部門負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)救援,協(xié)助其他部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(4)其他部門根據(jù)應(yīng)急指揮部辦公室的安排,提供必要的人力、物力支持。3.信息發(fā)布(1)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向媒體和公眾發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息。(2)各部門應(yīng)密切關(guān)注輿情,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。4.后期處置(1)應(yīng)急指揮部辦公室組織各部門對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié),評(píng)估應(yīng)急處置效果。(2)安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查,提出整改措施。(3)各部門根據(jù)應(yīng)急指揮部辦公室的安排,落實(shí)整改措施。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練內(nèi)容應(yīng)包括但不限于火災(zāi)、爆炸、盜竊、自然災(zāi)害、恐怖襲擊等。3.應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮部辦公室組織各部門進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。七、預(yù)案修訂1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)修訂。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部辦公室所有。3.本預(yù)案如有未盡事宜,由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。九、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急人員名單3.應(yīng)急聯(lián)系方式4.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)資料5.應(yīng)急演練方案6.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄……(此處省略附件內(nèi)容)本預(yù)案旨在提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下迅速、有效地處置各類突發(fā)事件,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。各部門應(yīng)高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保預(yù)案落到實(shí)處。第2篇一、引言為確保公司、員工及財(cái)產(chǎn)安全,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本交接安保應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確交接過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,確保交接工作順利進(jìn)行。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位在交接過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,成員包括:(1)組長(zhǎng):公司總經(jīng)理(2)副組長(zhǎng):公司副總經(jīng)理(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人、安保部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,成員包括:(1)指揮長(zhǎng):安保部門負(fù)責(zé)人(2)副指揮長(zhǎng):各部門負(fù)責(zé)人(3)成員:安保部門全體人員、各部門相關(guān)人員3.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,成員包括:(1)組長(zhǎng):安保部門負(fù)責(zé)人(2)副組長(zhǎng):各部門負(fù)責(zé)人(3)成員:安保部門全體人員、各部門相關(guān)人員四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)自然災(zāi)害:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等。(2)人為破壞:盜竊、火災(zāi)、爆炸等。(3)突發(fā)事件:突發(fā)事件、群體性事件等。(4)其他風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備故障、電力中斷等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)自然災(zāi)害:對(duì)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。(2)人為破壞:對(duì)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。(3)突發(fā)事件:對(duì)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,影響公司正常運(yùn)營(yíng)。(4)其他風(fēng)險(xiǎn):對(duì)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)造成一定損失,影響公司正常運(yùn)營(yíng)。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警與報(bào)告(1)預(yù)警:當(dāng)接到可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的信息時(shí),立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,通知相關(guān)部門和人員。(2)報(bào)告:發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),立即向預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)措施(1)自然災(zāi)害:按照國(guó)家及地方相關(guān)部門的要求,組織人員疏散、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),確保人員安全。(2)人為破壞:加強(qiáng)安保力量,嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)制止違法行為。(3)突發(fā)事件:立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散、救援,確保人員安全。(4)其他風(fēng)險(xiǎn):迅速排除故障,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。3.應(yīng)急處置(1)自然災(zāi)害:根據(jù)實(shí)際情況,采取相應(yīng)措施,確保人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。(2)人為破壞:迅速采取措施,制止違法行為,同時(shí)調(diào)查原因,追究責(zé)任。(3)突發(fā)事件:立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散、救援,確保人員安全。(4)其他風(fēng)險(xiǎn):迅速排除故障,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。六、后期處置1.事故調(diào)查(1)成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,追究相關(guān)責(zé)任。2.恢復(fù)運(yùn)營(yíng)(1)根據(jù)實(shí)際情況,采取相應(yīng)措施,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。(2)加強(qiáng)安全管理,防止類似事故再次發(fā)生。3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(1)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié),分析事故原因,提出改進(jìn)措施。(2)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。七、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.宣傳培訓(xùn)(1)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的宣傳,提高員工對(duì)預(yù)案的認(rèn)識(shí)。(2)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。2.監(jiān)督檢查(1)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行自查,確保預(yù)案落實(shí)到位。3.預(yù)案修訂根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,提高預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜,由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。4.各部門、各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案,確保公司、員工及財(cái)產(chǎn)安全。九、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急響應(yīng)措施3.應(yīng)急處置流程4.事故調(diào)查及處理流程5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃6.應(yīng)急預(yù)案宣傳計(jì)劃7.應(yīng)急預(yù)案修訂計(jì)劃…………本預(yù)案共計(jì)2500字,詳細(xì)闡述了交接安保應(yīng)急預(yù)案的各個(gè)方面,旨在提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保公司、員工及財(cái)產(chǎn)安全。各部門、各崗位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,共同維護(hù)公司安全穩(wěn)定。第3篇一、編制目的為確保交接過(guò)程中安保工作的連續(xù)性和有效性,防止因交接過(guò)程中出現(xiàn)安全事故而影響單位正常運(yùn)營(yíng),特制定本交接安保應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確交接流程、應(yīng)急響應(yīng)措施、職責(zé)分工以及信息溝通機(jī)制,確保在交接過(guò)程中能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。二、適用范圍本預(yù)案適用于單位內(nèi)部安保工作的交接,包括但不限于以下情況:1.安保人員崗位調(diào)整;2.安保人員退休、離職;3.安保人員因工作需要臨時(shí)更換;4.安保人員因培訓(xùn)、休假等原因暫時(shí)離崗。三、預(yù)案原則1.預(yù)防為主,防消結(jié)合;2.快速反應(yīng),高效處置;3.責(zé)任明確,協(xié)同配合;4.信息公開(kāi),透明運(yùn)作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.交接安保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮交接安保工作,對(duì)交接過(guò)程中的安保工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.交接安保工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施交接安保工作,包括以下職責(zé):(1)制定交接安保工作計(jì)劃;(2)組織實(shí)施交接安保工作;(3)對(duì)交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理;(4)向上級(jí)匯報(bào)交接安保工作情況。3.交接安保應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)交接過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,包括以下職責(zé):(1)接報(bào)突發(fā)事件;(2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(3)組織救援和處置;(4)向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事件處理情況。五、交接流程1.提前準(zhǔn)備(1)交接雙方確認(rèn)交接時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員;(2)交接雙方分別對(duì)交接安保工作進(jìn)行自查,確保交接前安保工作正常運(yùn)行;(3)交接雙方共同確認(rèn)交接安保工作計(jì)劃。2.交接實(shí)施(1)交接雙方到達(dá)交接地點(diǎn),確認(rèn)交接物品清單;(2)交接雙方共同檢查交接物品,確認(rèn)無(wú)誤后簽字確認(rèn);(3)交接雙方確認(rèn)交接安保人員名單,并辦理交接手續(xù);(4)交接雙方對(duì)交接過(guò)程中的安保工作進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn)。3.交接結(jié)束(1)交接雙方對(duì)交接過(guò)程中的安保工作進(jìn)行總結(jié),形成書(shū)面報(bào)告;(2)交接雙方共同確認(rèn)交接工作完成,簽字確認(rèn);(3)交接雙方將交接報(bào)告上報(bào)交接安保領(lǐng)導(dǎo)小組。六、應(yīng)急響應(yīng)措施1.人員傷亡事件(1)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援;(2)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),確保傷者得到及時(shí)救治;(3)向上級(jí)匯報(bào)事件情況,請(qǐng)求支援;(4)對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查,防止類似事件再次發(fā)生。2.突發(fā)事件(1)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援;(2)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),確保人員安全;(3)向上級(jí)匯報(bào)事件情況,請(qǐng)求支援;(4)對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查,防止類似事件再次發(fā)生。3.突發(fā)公共安全事件(1)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援;(2)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),確保人員安全;(3)向上級(jí)匯報(bào)事件情況,請(qǐng)求支援;(4)對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查,防止類似事件再次發(fā)生。七、信息溝通機(jī)制1.交接雙方應(yīng)保持密切溝通,確保信息暢通;2.交接過(guò)程中,如遇突發(fā)事件,應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào),請(qǐng)求支援;3.交接結(jié)束后,交接雙

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論