混凝土專業(yè)公司崗位職責(zé)細(xì)則為規(guī)范混凝土專業(yè)公司各崗位工作流程，明確權(quán)責(zé)邊界，提升生產(chǎn)運(yùn)營效率與產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合行業(yè)特性與公司管理需求，特制定本崗位職責(zé)細(xì)則，供各崗位人員參照?qǐng)?zhí)行。一、技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部作為公司技術(shù)核心部門，負(fù)責(zé)混凝土配合比研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，保障產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)適配工程需求。（一）技術(shù)負(fù)責(zé)人1.統(tǒng)籌公司技術(shù)體系搭建與優(yōu)化，主導(dǎo)混凝土配合比設(shè)計(jì)、優(yōu)化及技術(shù)方案編制，確保配合比適配大體積、高強(qiáng)等特殊工程場景。2.牽頭解決生產(chǎn)、施工環(huán)節(jié)技術(shù)難題（如凝結(jié)異常、強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)等），組織技術(shù)研討與方案迭代，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。3.參與投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案編制，對(duì)接甲方技術(shù)需求，提供答疑與優(yōu)化建議，助力項(xiàng)目中標(biāo)。4.指導(dǎo)技術(shù)員、試驗(yàn)員開展工作，審核技術(shù)資料（如配合比報(bào)告、試配記錄），推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化落地。（二）技術(shù)員1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成配合比優(yōu)化試驗(yàn)，整理試配數(shù)據(jù)并形成分析報(bào)告，為配合比調(diào)整提供依據(jù)。2.負(fù)責(zé)技術(shù)資料（如配合比臺(tái)賬、技術(shù)交底文件）的歸檔與更新，確保技術(shù)文檔可追溯、易查詢。3.駐場提供技術(shù)服務(wù)，跟蹤項(xiàng)目混凝土使用效果，收集現(xiàn)場反饋（如坍落度損失、施工和易性），及時(shí)反饋技術(shù)部優(yōu)化。4.參與新原材料（如新型外加劑、礦物摻合料）的試配驗(yàn)證，評(píng)估其對(duì)混凝土性能的影響，提出應(yīng)用建議。（三）試驗(yàn)員1.嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場檢驗(yàn)流程，對(duì)砂石、水泥、外加劑等取樣檢測（如含泥量、細(xì)度、減水率），出具檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)禁不合格材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.負(fù)責(zé)混凝土試塊制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)并分析，及時(shí)反饋強(qiáng)度異常情況。3.定期校準(zhǔn)、維護(hù)試驗(yàn)儀器（如壓力機(jī)、坍落度筒），確保檢測設(shè)備精度符合規(guī)范要求。4.配合技術(shù)部開展配合比試配工作，記錄試配過程參數(shù)（如攪拌時(shí)間、外加劑摻量），為配合比優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。二、生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部承擔(dān)混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸全流程管控，保障生產(chǎn)效率與供應(yīng)及時(shí)性，滿足工地澆筑進(jìn)度需求。（一）生產(chǎn)經(jīng)理1.依據(jù)訂單需求與工地進(jìn)度，制定生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、原材料資源，確保生產(chǎn)任務(wù)高效執(zhí)行。2.牽頭設(shè)備維護(hù)管理，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督攪拌機(jī)、輸送泵等設(shè)備檢修，降低故障對(duì)生產(chǎn)的影響。3.管控生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程（如攪拌時(shí)間、運(yùn)輸路線），減少原材料浪費(fèi)與能耗，提升生產(chǎn)效益。4.監(jiān)督生產(chǎn)安全與環(huán)保措施落實(shí)（如攪拌站揚(yáng)塵治理、廢水回收），組織生產(chǎn)人員安全培訓(xùn)，排查生產(chǎn)隱患。（二）調(diào)度員1.實(shí)時(shí)對(duì)接工地需求（澆筑方量、時(shí)間、坍落度要求）與攪拌站生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度罐車、泵車資源，確?；炷凉?yīng)連續(xù)。2.處理生產(chǎn)突發(fā)問題（如材料斷供、設(shè)備故障、工地堵泵），協(xié)調(diào)技術(shù)、維修、運(yùn)輸?shù)炔块T快速響應(yīng)，降低停工損失。3.記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如每車方量、運(yùn)輸時(shí)長、設(shè)備運(yùn)行時(shí)長），形成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，為生產(chǎn)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。4.維護(hù)與工地、車隊(duì)的溝通渠道，及時(shí)反饋生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，保障信息傳遞順暢。（三）攪拌操作員1.嚴(yán)格按照技術(shù)部配合比進(jìn)行生產(chǎn)操作，精準(zhǔn)控制原材料計(jì)量（砂石、水泥、外加劑），確保混凝土性能達(dá)標(biāo)。2.監(jiān)控?cái)嚢柙O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（如電流、轉(zhuǎn)速、溫度），發(fā)現(xiàn)異常（如堵料、皮帶跑偏）立即停機(jī)排查，上報(bào)調(diào)度員與維修人員。3.保障生產(chǎn)連續(xù)性，合理安排攪拌批次，避免空轉(zhuǎn)或待料，提高設(shè)備利用率。4.負(fù)責(zé)攪拌站區(qū)域清潔，定期清理設(shè)備殘留混凝土，維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境整潔，降低設(shè)備腐蝕風(fēng)險(xiǎn)。（四）罐車司機(jī)1.安全運(yùn)輸混凝土至工地，遵守交通規(guī)則，避免急剎、超速，防止混凝土離析或罐車故障。2.保持罐車車況良好，定期檢查罐體、液壓系統(tǒng)、卸料裝置，確保卸料順暢，無漏漿、漏料情況。3.配合工地卸料，按要求調(diào)整罐體轉(zhuǎn)速、卸料方向，與工地施工人員溝通卸料進(jìn)度，避免混凝土浪費(fèi)。4.及時(shí)反饋運(yùn)輸過程問題（如路況延誤、工地卸料等待），協(xié)助調(diào)度員優(yōu)化運(yùn)輸計(jì)劃。三、質(zhì)量部崗位職責(zé)質(zhì)量部聚焦原材料、生產(chǎn)過程及成品質(zhì)量管控，建立質(zhì)量追溯體系，保障混凝土質(zhì)量符合工程標(biāo)準(zhǔn)。（一）質(zhì)量主管1.搭建公司質(zhì)量體系，制定質(zhì)量管理制度（如原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程巡檢流程），推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)提升。2.牽頭原材料及成品質(zhì)量把控，審核檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格品（如超差原材料、強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)試塊）啟動(dòng)整改流程（如退貨、配合比調(diào)整）。3.處理客戶質(zhì)量投訴（如混凝土裂縫、強(qiáng)度不足），組織技術(shù)、生產(chǎn)部門分析原因，制定整改方案并跟蹤落實(shí)。4.開展質(zhì)量培訓(xùn)（如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別），提升質(zhì)檢人員專業(yè)能力，定期向管理層匯報(bào)質(zhì)量狀況。（二）質(zhì)檢員1.原材料進(jìn)場時(shí)按規(guī)范取樣，檢測關(guān)鍵指標(biāo)（如砂石含水率、水泥安定性、外加劑減水率），判定材料是否合格，禁止不合格材料使用。2.生產(chǎn)過程中巡檢混凝土性能（坍落度、和易性、凝結(jié)時(shí)間），發(fā)現(xiàn)異常（如坍落度波動(dòng)大）立即通知技術(shù)部調(diào)整配合比。3.成品出廠前核查混凝土強(qiáng)度等級(jí)、配合比執(zhí)行情況，出具出廠質(zhì)量證明，確保產(chǎn)品可追溯。4.整理質(zhì)量記錄（如檢驗(yàn)臺(tái)賬、不合格品處理單），定期歸檔，為質(zhì)量分析與體系優(yōu)化提供依據(jù)。四、銷售部崗位職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)市場開拓、客戶維護(hù)及訂單轉(zhuǎn)化，是公司營收的核心驅(qū)動(dòng)部門。（一）銷售經(jīng)理1.制定銷售策略與年度計(jì)劃，分解銷售目標(biāo)至團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌區(qū)域市場（如市政工程、房地產(chǎn)項(xiàng)目）開拓，提升市場占有率。2.維護(hù)核心客戶關(guān)系（如總包方、開發(fā)商），定期拜訪，了解需求變化，推動(dòng)長期合作，提高客戶復(fù)購率。3.牽頭合同談判與簽訂，審核合同條款（如付款方式、供應(yīng)方量），規(guī)避法律與回款風(fēng)險(xiǎn)。4.管理銷售團(tuán)隊(duì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如商務(wù)談判、客戶需求分析），監(jiān)督銷售業(yè)績達(dá)成，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。（二）業(yè)務(wù)員1.開發(fā)潛在客戶（如中小建筑公司、裝修企業(yè)），通過拜訪、投標(biāo)等方式拓展業(yè)務(wù)，收集市場信息（如競品價(jià)格、工程招標(biāo)）。2.承接客戶訂單，確認(rèn)需求細(xì)節(jié)（如混凝土強(qiáng)度、供應(yīng)時(shí)間、特殊技術(shù)要求），對(duì)接生產(chǎn)部排產(chǎn)，跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度。3.反饋客戶需求（如新型混凝土需求、服務(wù)優(yōu)化建議），協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部提升產(chǎn)品服務(wù)適配性。4.協(xié)助售后團(tuán)隊(duì)處理客戶投訴，跟進(jìn)回款進(jìn)度，維護(hù)客戶滿意度。五、行政人事部崗位職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)行政后勤保障、人力資源管理，為公司運(yùn)營提供組織與服務(wù)支持。（一）行政主管1.統(tǒng)籌行政事務(wù)，管理辦公用品采購、后勤保障（如食堂、宿舍）、會(huì)議組織，確保辦公環(huán)境有序。2.制定行政管理制度（如考勤、辦公用品領(lǐng)用），監(jiān)督制度執(zhí)行，處理違規(guī)行為，維護(hù)辦公秩序。3.對(duì)接外部單位（如街道辦、行業(yè)協(xié)會(huì)），處理行政事務(wù)（如資質(zhì)申報(bào)、政策申報(bào)），提升公司外部形象。4.推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，組織團(tuán)建、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造積極工作氛圍。（二）人事專員1.開展招聘工作，發(fā)布崗位需求，篩選簡歷，組織面試，為各部門補(bǔ)充合適人才（如技術(shù)、生產(chǎn)崗位）。2.制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)（如混凝土知識(shí)、安全操作），提升員工專業(yè)能力。3.負(fù)責(zé)績效考核體系搭建，組織部門績效評(píng)估，反饋考核結(jié)果，為薪酬調(diào)整、晉升提供依據(jù)。4.管理員工關(guān)系，處理勞動(dòng)合同簽訂、社保繳納、離職手續(xù)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)糾紛，維護(hù)員工權(quán)益。（三）文員1.負(fù)責(zé)文件收發(fā)、歸檔，確保合同、制度、技術(shù)資料等文檔分類清晰、查閱便捷。2.統(tǒng)計(jì)分析行政人事數(shù)據(jù)（如考勤、招聘數(shù)據(jù)、培訓(xùn)記錄），形成報(bào)表，為管理層決策提供支持。3.記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，跟蹤任務(wù)落實(shí)情況，確保決策執(zhí)行到位。4.協(xié)助部門開展日常工作（如辦公用品分發(fā)、快遞收發(fā)），提供行政支持，提升部門協(xié)作效率。六、安全環(huán)保部崗位職責(zé)安全環(huán)保部肩負(fù)安全生產(chǎn)與環(huán)保合規(guī)管理重任，保障公司運(yùn)營符合安全、環(huán)保法規(guī)要求。（一）安全主管1.制定安全管理制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程），推動(dòng)安全制度全員覆蓋、嚴(yán)格執(zhí)行。2.組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練（如消防、觸電急救），提升員工安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力。3.開展安全隱患排查（如攪拌站用電、運(yùn)輸車輛安全），下達(dá)整改通知，跟蹤整改結(jié)果，閉環(huán)管理隱患。4.管理環(huán)保工作，監(jiān)督揚(yáng)塵治理（如噴淋系統(tǒng)、覆蓋措施）、廢水回收利用，確保符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。（二）安全員1.日常巡檢作業(yè)現(xiàn)場（如攪拌站、工地卸料區(qū)），糾正違規(guī)操作（如未戴安全帽、違規(guī)卸料），制止不安全行為。2.記錄安全檢查數(shù)據(jù)（如隱患數(shù)量、整改率），形成安全日?qǐng)?bào)，分析安全趨勢，提出改進(jìn)建議。3.參與事故調(diào)查（如設(shè)備故障、工傷事件），協(xié)助分析原因，制定防范措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。4.監(jiān)督環(huán)保措施落實(shí)（如廢水pH值檢測、揚(yáng)塵監(jiān)測），確保環(huán)保設(shè)備（如霧炮機(jī)、沉淀池）正常運(yùn)行。七、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理、賬務(wù)處理與財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。（一）會(huì)計(jì)1.處理日常賬務(wù)（如發(fā)票開具、憑證錄入），確保賬務(wù)清晰、合規(guī)，符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)要求。2.編制財(cái)務(wù)報(bào)表（如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表），開展財(cái)務(wù)分析（如成本結(jié)構(gòu)、利潤趨勢），為管理層提供決策依據(jù)。3.負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)（如增值稅、企業(yè)所得稅），合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本。4.審核合同財(cái)務(wù)條款（如付款周期、發(fā)票要求），參與項(xiàng)目成本核算，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）出納1.負(fù)責(zé)資金收付（如貨款收取、費(fèi)用報(bào)銷），