2025年精神病醫(yī)院疫情防控自查自糾報(bào)告為深入貫徹落實(shí)國(guó)家和地方關(guān)于疫情防控工作的決策部署，切實(shí)保障精神病醫(yī)院患者、醫(yī)護(hù)人員及家屬的生命安全和身體健康，我院在2025年始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的理念，嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。近期，我院對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了全面、深入的自查自糾，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。一、自查基本情況為確保自查自糾工作取得實(shí)效，我院高度重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，全面排查疫情防控工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、自查內(nèi)容及結(jié)果（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測(cè)建立并嚴(yán)格執(zhí)行員工健康監(jiān)測(cè)制度，每日對(duì)所有在崗員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問(wèn)。通過(guò)電子表格和紙質(zhì)記錄相結(jié)合的方式，確保員工健康信息的及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。目前，未發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的健康教育，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力，所有員工均按要求完成新冠疫苗加強(qiáng)針接種。2.患者管理對(duì)新入院患者嚴(yán)格執(zhí)行入院前“三天兩檢”核酸檢測(cè)制度，并詢問(wèn)流行病學(xué)史，詳細(xì)了解患者及陪同人員近7天內(nèi)的旅居史、接觸史等信息。對(duì)于檢測(cè)結(jié)果異?；蛴锌梢山佑|史的患者，按規(guī)定進(jìn)行隔離觀察和進(jìn)一步檢查。在院患者實(shí)行封閉管理，設(shè)置專門的隔離病房，對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的患者及時(shí)進(jìn)行隔離排查。定期對(duì)患者進(jìn)行健康宣教，指導(dǎo)患者正確佩戴口罩、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3.探視管理嚴(yán)格限制探視人員，非必要不探視。如需探視，提前做好預(yù)約登記，嚴(yán)格查驗(yàn)探視人員的健康碼、行程卡、核酸檢測(cè)陰性證明，并進(jìn)行體溫檢測(cè)和手衛(wèi)生消毒。探視過(guò)程中，要求探視人員與患者保持安全距離，全程佩戴口罩。（二）環(huán)境管理1.清潔消毒制定詳細(xì)的醫(yī)院環(huán)境清潔消毒制度和流程，明確各區(qū)域的清潔消毒頻次和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病房、門診、辦公室、食堂、電梯等公共場(chǎng)所，每天進(jìn)行至少2次清潔消毒，重點(diǎn)部位如門把手、電梯按鈕、扶手等每2小時(shí)消毒1次，并做好記錄。使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，嚴(yán)格按照配比要求進(jìn)行配制，確保消毒效果。2.醫(yī)療廢物管理規(guī)范醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置工作。在各科室設(shè)置專用的醫(yī)療廢物收集容器，分類收集醫(yī)療廢物，做到日產(chǎn)日清。醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)符合相關(guān)要求，有明顯的標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施。對(duì)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其正確操作，防止醫(yī)療廢物流失、泄漏。3.通風(fēng)換氣加強(qiáng)醫(yī)院各區(qū)域的通風(fēng)換氣，每天開(kāi)窗通風(fēng)至少3次，每次不少于30分鐘。在通風(fēng)條件較差的區(qū)域，安裝空氣凈化設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)和清潔，保證空氣流通和質(zhì)量。（三）物資儲(chǔ)備1.防疫物資儲(chǔ)備建立防疫物資儲(chǔ)備管理制度，確保防疫物資的充足儲(chǔ)備。目前，儲(chǔ)備的口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒劑等防疫物資均能滿足醫(yī)院1個(gè)月以上的使用需求。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)補(bǔ)充消耗的物資，確保物資質(zhì)量合格、在有效期內(nèi)。2.生活物資保障加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的生活物資供應(yīng)渠道，確?；颊吆蛦T工的生活物資供應(yīng)充足。對(duì)食堂食材的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證食品安全。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確各部門和人員在疫情發(fā)生時(shí)的職責(zé)和工作流程。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，包括疫情報(bào)告、患者隔離轉(zhuǎn)運(yùn)、環(huán)境消毒、防護(hù)物資調(diào)配等環(huán)節(jié)，今年共組織演練[X]次，通過(guò)演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急物資管理設(shè)立專門的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)清晰。定期檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用，設(shè)備正常運(yùn)行。三、存在問(wèn)題（一）部分員工防控意識(shí)有所松懈隨著疫情形勢(shì)的逐漸好轉(zhuǎn)，部分員工存在麻痹思想和僥幸心理，在工作中對(duì)疫情防控措施的執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如個(gè)別員工在非工作區(qū)域未規(guī)范佩戴口罩。（二）患者及家屬配合度有待提高部分患者由于精神疾病的原因，對(duì)疫情防控措施的理解和配合度較低，如不配合佩戴口罩、遵守隔離規(guī)定等。部分患者家屬對(duì)醫(yī)院的防控措施存在不理解、不支持的情況，給疫情防控工作帶來(lái)一定困難。（三）信息化建設(shè)相對(duì)滯后在疫情防控信息統(tǒng)計(jì)和管理方面，仍存在手工記錄和紙質(zhì)報(bào)表較多的情況，信息化程度不高，導(dǎo)致信息傳遞不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，影響工作效率。四、改進(jìn)措施（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育定期組織員工開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和警示教育，強(qiáng)化員工的防控意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)案例分析、模擬演練等方式，提高員工對(duì)疫情防控重要性的認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)防控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。（二）加強(qiáng)患者和家屬的溝通與引導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)患者和家屬的疫情防控知識(shí)宣傳教育，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展健康講座等方式，提高他們對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和配合度。對(duì)于不配合的患者和家屬，安排專人進(jìn)行溝通和疏導(dǎo)，爭(zhēng)取他們的理解和支持。（三）推進(jìn)信息化建設(shè)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，建立完善的疫情防控信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工健康監(jiān)測(cè)、患者信息管理、物資儲(chǔ)備管理等工作的信息化、智能化。提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提升疫情防控工作效率。五、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，密切關(guān)注疫情形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整防控策略，確保醫(yī)院疫情防控工作萬(wàn)無(wú)一失。（二）加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)及時(shí)了解和掌握國(guó)家和地方疫情防控政策的最新要求，積極配