2025年清廉國企自查自糾報告在黨中央、國務(wù)院對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出全面部署的大環(huán)境下，為深入貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署，扎實推進(jìn)清廉國企建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，我司于2025年積極開展了清廉國企自查自糾工作?，F(xiàn)將工作情況報告如下：自查自糾工作開展情況我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次清廉國企自查自糾工作，迅速成立了以黨委書記為組長，紀(jì)委書記為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究部署自查自糾工作，確保工作有序推進(jìn)。制定了詳細(xì)的自查自糾工作方案，明確了工作目標(biāo)、范圍、方法和步驟。方案涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，包括物資采購、工程建設(shè)、資金管理、人事任免等，為自查自糾工作提供了清晰的指引。通過多種形式廣泛宣傳清廉國企建設(shè)的重要意義，提高全體員工對自查自糾工作的認(rèn)識和參與度。組織開展廉政教育活動，通過專題講座、案例分析等形式，增強員工的廉潔自律意識。為確保自查自糾工作全面深入，要求各部門對照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，對自身存在的問題進(jìn)行全面排查。同時，鼓勵員工積極舉報身邊的違規(guī)違紀(jì)行為，并對舉報人進(jìn)行嚴(yán)格保密和獎勵。重點領(lǐng)域自查自糾情況物資采購環(huán)節(jié)：在物資采購環(huán)節(jié)，重點檢查了采購計劃的制定、供應(yīng)商的選擇、采購合同的簽訂和執(zhí)行等方面。經(jīng)過自查，發(fā)現(xiàn)部分采購項目存在采購計劃不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致庫存積壓的問題；個別采購項目在供應(yīng)商選擇過程中，存在標(biāo)后監(jiān)管不到位的情況。針對這些問題，我們進(jìn)一步完善了采購計劃管理制度，加強對市場需求的調(diào)研和預(yù)測，提高采購計劃的準(zhǔn)確性。同時，建立了供應(yīng)商動態(tài)管理機(jī)制，加強對供應(yīng)商的日常監(jiān)督和考核，對不符合要求的供應(yīng)商及時進(jìn)行淘汰。工程建設(shè)領(lǐng)域：對工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、工程質(zhì)量、工程款支付等方面進(jìn)行了全面檢查。發(fā)現(xiàn)部分工程建設(shè)項目存在招投標(biāo)程序不規(guī)范，個別項目存在圍標(biāo)串標(biāo)嫌疑的問題；在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，存在部分項目監(jiān)管人員責(zé)任心不強，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵的情況。為此，我們嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序，加強對招投標(biāo)活動的全程監(jiān)督，防止圍標(biāo)串標(biāo)等違法行為的發(fā)生。同時，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，建立了工程質(zhì)量終身責(zé)任制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目追究相關(guān)人員的責(zé)任。資金管理方面：在資金管理方面，重點檢查了資金使用的審批流程、資金安全等方面。發(fā)現(xiàn)部分資金使用存在審批手續(xù)不健全，個別部門存在超預(yù)算支出的問題；在資金安全管理方面，存在部分賬戶管理不規(guī)范，存在一定風(fēng)險的情況。我們進(jìn)一步完善了資金使用審批制度，明確了各部門的審批權(quán)限和責(zé)任，加強對資金使用的審核和監(jiān)督。同時，加強對賬戶的管理，對不符合規(guī)定的賬戶進(jìn)行清理，確保資金安全。人事任免情況：在人事任免方面，對干部選拔任用的程序、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)部分干部選拔任用存在程序不夠公開透明，個別崗位存在任人唯親的嫌疑。我們嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督，確保選拔任用工作公平、公正、公開。整改措施及成效針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，我們制定了詳細(xì)的整改措施，明確了整改責(zé)任人、整改期限。通過加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等措施，確保整改工作取得實效。截至目前，大部分問題已得到整改，部分問題正在持續(xù)整改中。例如，在物資采購環(huán)節(jié)，通過完善采購計劃管理制度和供應(yīng)商動態(tài)管理機(jī)制，有效減少了庫存積壓，提高了采購效率；在工程建設(shè)領(lǐng)域，通過規(guī)范招投標(biāo)程序和加強工程質(zhì)量監(jiān)管，工程質(zhì)量得到了明顯提升；在資金管理方面，通過完善資金使用審批制度和加強賬戶管理，資金使用更加規(guī)范安全；在人事任免方面，通過嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度，干部選拔任用工作更加公開透明。存在的不足及下一步工作計劃雖然在自查自糾工作中取得了一定的成效，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足。一是部分員工的廉潔自律意識還有待進(jìn)一步提高，個別員工對清廉國企建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠深刻。二是制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，部分制度在執(zhí)行過程中存在打折扣的現(xiàn)象。三是監(jiān)督機(jī)制還不夠完善，監(jiān)督的有效性和針對性還有待加強。下一步，我們將繼續(xù)加強廉政教育，創(chuàng)新教育方式方法，提高員工的廉潔自律意識。持續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度剛性執(zhí)行。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制