持續(xù)推進(jìn)公司作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化交流發(fā)言材料公司作風(fēng)建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，關(guān)乎企業(yè)的形象、凝聚力和競爭力。持續(xù)推進(jìn)公司作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須抓好的重要任務(wù)。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我談幾點(diǎn)看法。我們要深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。良好的作風(fēng)能夠營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量；反之，不良的作風(fēng)則會(huì)導(dǎo)致工作拖沓、紀(jì)律松弛、效率低下，影響企業(yè)的發(fā)展大局。近年來，公司在作風(fēng)建設(shè)方面采取了一系列舉措，取得了一定成效。但我們也要清醒地看到，作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，一些深層次問題還沒有得到根本解決。部分員工存在工作態(tài)度不端正，責(zé)任心不強(qiáng)的情況，對(duì)工作敷衍了事，缺乏敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)；在工作紀(jì)律方面，個(gè)別部門和員工存在違反規(guī)章制度的現(xiàn)象，遲到早退、擅自離崗等問題時(shí)有發(fā)生；還有些部門之間缺乏協(xié)作配合，各自為政，導(dǎo)致工作銜接不暢、效率不高。這些問題嚴(yán)重影響了公司的形象和發(fā)展，必須引起我們的高度重視。為完成作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，我們要聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)公司作風(fēng)建設(shè)取得新成效。大力加強(qiáng)思想教育，筑牢作風(fēng)建設(shè)的思想根基。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有解決好思想認(rèn)識(shí)問題，才能從根本上轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育，引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性觀念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過開展主題黨日活動(dòng)、專題培訓(xùn)等形式，深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，提高員工的政治覺悟和理論水平。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和責(zé)任感，使員工自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，做到誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)。強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)教育，組織員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)，讓員工清楚什么可以做、什么不可以做，自覺遵守紀(jì)律規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以上率下，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭踐行良好的工作作風(fēng)，為廣大員工樹立榜樣。健全完善制度機(jī)制，為作風(fēng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把作風(fēng)建設(shè)納入制度化、規(guī)范化軌道。完善考勤管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工出勤情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度，嚴(yán)肅處理遲到早退、擅自離崗等違反考勤紀(jì)律的行為。優(yōu)化績效考核制度，建立科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)體系，將工作作風(fēng)作為績效考核的重要內(nèi)容，加大考核權(quán)重，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。建立健全監(jiān)督問責(zé)制度，拓寬監(jiān)督渠道，暢通舉報(bào)途徑，加強(qiáng)對(duì)員工工作作風(fēng)的日常監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問題要及時(shí)進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，做到有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。監(jiān)督檢查是作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)公司各部門、各崗位的工作作風(fēng)進(jìn)行檢查評(píng)估。成立專門的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查組，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率等方面進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，特別是對(duì)涉及人、財(cái)、物等重要崗位的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，督促其限期整改。對(duì)整改不力的，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和問責(zé)。同時(shí)，要注重總結(jié)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)完善相關(guān)制度和措施，不斷提高作風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)文化建設(shè)，營造良好的作風(fēng)建設(shè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，對(duì)員工的思想和行為具有潛移默化的影響。要積極培育和弘揚(yáng)具有公司特色的企業(yè)文化，營造良好的作風(fēng)建設(shè)氛圍。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，加強(qiáng)部門之間、員工之間的溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，形成工作合力。通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、組織拓展訓(xùn)練等方式，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，宣傳表彰在工作中表現(xiàn)突出、作風(fēng)優(yōu)良的先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大員工積極向上、奮發(fā)有為。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的綜合素質(zhì)和文化修養(yǎng)。營造積極向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍，讓員工在良好的文化環(huán)境中自覺養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)