PAGE公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)定期召開，形成常態(tài)化工作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)。2.全面參與原則：公司各級(jí)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線員工代表等應(yīng)全面參與安全生產(chǎn)例會(huì)，充分發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)工作中的作用。3.問(wèn)題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，深入分析安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的措施加以整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和工作流程，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，具體時(shí)間為每月[X]日上午[X]點(diǎn)，如遇特殊情況需要調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由安全管理部門提前通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室或根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的地點(diǎn)召開。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門負(fù)責(zé)人：包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、物資部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等負(fù)責(zé)人。3.安全管理人員：公司安全管理部門全體人員、各車間兼職安全管理員。4.一線員工代表：每個(gè)車間推選[X]名一線員工代表參加會(huì)議。（四）會(huì)議主持安全生產(chǎn)例會(huì)由安全管理部門負(fù)責(zé)人主持，如安全管理部門負(fù)責(zé)人因故不能主持會(huì)議，可委托其他安全管理人員主持。（五）會(huì)議記錄安全管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議討論內(nèi)容、會(huì)議決議等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求1.傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.傳達(dá)上級(jí)主管部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議精神、工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示要求。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門匯報(bào)：上月公司安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查情況等。本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排，重點(diǎn)工作任務(wù)及措施要求。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)建議。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)：本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。本部門本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排，針對(duì)本部門存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題制定的具體措施。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的意見和建議。3.一線員工代表匯報(bào)：本班組上月安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，如是否存在安全隱患、員工遵守安全操作規(guī)程情況等。在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，以及對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的看法和建議。（三）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，包括安全生產(chǎn)總體狀況、事故（事件）趨勢(shì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分布等。2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入剖析影響安全生產(chǎn)的各種因素，如設(shè)備設(shè)施、工藝流程、人員素質(zhì)、管理水平等方面存在的問(wèn)題。3.對(duì)可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警，提出針對(duì)性的防范措施和建議。（四）安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)和形勢(shì)分析中提出的問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究解決問(wèn)題的方法和措施。2.對(duì)涉及多個(gè)部門或全局性的安全生產(chǎn)問(wèn)題，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，形成決策意見，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。3.對(duì)于安全生產(chǎn)工作中的重大決策事項(xiàng)，應(yīng)充分征求各方面意見，進(jìn)行科學(xué)論證，確保決策的科學(xué)性、合理性和可行性。（五）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和問(wèn)題討論結(jié)果，對(duì)本月及下一階段公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求。2.分解安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)到各部門、各崗位，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。3.對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排，如重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作、專項(xiàng)安全整治行動(dòng)等。（六）安全培訓(xùn)與教育1.傳達(dá)近期安全培訓(xùn)教育計(jì)劃安排，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)教育的重要性，要求各部門、各車間認(rèn)真組織員工參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。3.對(duì)培訓(xùn)教育工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，提出改進(jìn)措施和建議。（七）其他事項(xiàng)1.通報(bào)近期安全生產(chǎn)方面的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。2.傳達(dá)公司其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要事項(xiàng)，如安全文化建設(shè)活動(dòng)安排、安全設(shè)施設(shè)備更新改造計(jì)劃等。四、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）會(huì)議決議傳達(dá)安全管理部門應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，將會(huì)議決議傳達(dá)至各部門、各車間。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等內(nèi)容。（二）決議執(zhí)行跟蹤1.各責(zé)任部門應(yīng)按照會(huì)議決議要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況報(bào)告，及時(shí)掌握決議執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。3.對(duì)于決議執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差或問(wèn)題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)與責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào)，分析原因，采取有效措施加以糾正，確保決議事項(xiàng)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。（三）結(jié)果反饋與考核1.各責(zé)任部門應(yīng)在決議事項(xiàng)完成后，及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果反饋至安全管理部門。反饋內(nèi)容應(yīng)包括工作完成情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。2.安全管理部門對(duì)各責(zé)任部門的決議執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等，保持良好的會(huì)議秩序。（三）參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議保密制度，對(duì)會(huì)議討論的涉及公司商業(yè)秘密