PAGE安全生產(chǎn)法會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和有效落實。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，提出意見和建議。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題為導(dǎo)向，分析原因，制定措施，確保安全生產(chǎn)。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)會議中的職責(zé)，確保會議決策得到有效執(zhí)行。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)委員會成員，包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，研究制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和計劃。審議公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等重要文件。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。決策公司安全生產(chǎn)投入計劃、重大安全技術(shù)措施等重要事項。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。3.會議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，公司安全生產(chǎn)委員會主任主持。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。匯報本月安全生產(chǎn)工作計劃及措施。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。討論解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。3.會議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持。（三）安全生產(chǎn)專題會議1.參會人員：根據(jù)會議主題確定相關(guān)人員，包括安全管理人員、技術(shù)人員、一線員工代表等。2.會議職責(zé)針對安全生產(chǎn)工作中的特定問題或?qū)ｍ椆ぷ鬟M(jìn)行討論和研究。分析事故原因，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新方法、新工藝，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。討論安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善，提高應(yīng)急處置能力。3.會議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)部門根據(jù)工作需要提出會議主題和參會人員名單，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織召開，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持。（四）班組安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各班組全體員工。2.會議職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。總結(jié)本班組安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。安排本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和安全注意事項。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工安全意識和操作水平。鼓勵員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚和獎勵。3.會議組織：由各班組組長負(fù)責(zé)組織，每天班前或班后召開，會議時間根據(jù)實際情況確定。三、會議召開程序（一）會議籌備1.確定會議主題、時間、地點、參會人員等信息，并提前通知參會人員。2.收集與會議主題相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)、案例等，整理成會議材料。3.安排會議場地，準(zhǔn)備會議所需的設(shè)備、文具等。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.相關(guān)人員匯報工作情況、分析問題、提出建議和措施。3.參會人員進(jìn)行討論，發(fā)表意見和看法，共同研究解決問題的方案。4.主持人對會議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和時間節(jié)點。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對會議進(jìn)行點評，提出工作要求和期望。（三）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作安排等信息。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用統(tǒng)一的會議記錄格式。3.會議記錄完成后，應(yīng)及時整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（四）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，由會議記錄人員根據(jù)會議記錄整理會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和時間節(jié)點，語言簡潔明了。3.會議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（五）會議決議執(zhí)行1.各部門、各崗位應(yīng)按照會議決議，認(rèn)真落實工作任務(wù)，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。2.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.對未按照會議決議執(zhí)行的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、會議要求（一）參會人員要求1.按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議組織者請假。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機或做與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)如實匯報工作情況，不得隱瞞問題或虛報成績。4.參會人員應(yīng)尊重他人意見，不得在會議上爭吵或發(fā)表攻擊性言論。（二）會議組織者要求1.認(rèn)真籌備會議，確保會議主題明確、議程合理、資料齊全。2.提前通知參會人員會議時間、地點、主題等信息，確保參會人員有足夠的時間準(zhǔn)備。3.組織好會議討論，引導(dǎo)參會人員圍繞會議主題進(jìn)行發(fā)言，避免偏離主題或出現(xiàn)混亂局面。4.做好會議記錄和紀(jì)要整理工作，確保會議記錄準(zhǔn)確、完整，會議紀(jì)要突出重點、明確責(zé)任。5.及時跟蹤會議決議執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的部門和個人進(jìn)行督促整改。（三）會議紀(jì)律要求1.遵守會議時間，不得遲到、早退或缺席。2.保持會議秩序，不得在會議上大聲喧嘩、接聽電話或做其他與會議無關(guān)的事情。