PAGE安全生產(chǎn)會議召開制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各項目及全體員工。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進。2.及時性原則：及時傳達安全生產(chǎn)相關(guān)信息，及時研究解決安全生產(chǎn)問題。3.有效性原則：會議內(nèi)容應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，提出意見和建議。二、會議類型及召開頻率（一）公司安全生產(chǎn)委員會會議1.召開頻率：每季度至少召開一次。2.參會人員：公司安全生產(chǎn)委員會成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人等。（二）公司安全生產(chǎn)工作會議1.召開頻率：每月至少召開一次。2.參會人員：公司各部門負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)人員。（三）部門安全生產(chǎn)會議1.召開頻率：各部門根據(jù)實際情況自行安排，每周至少召開一次。2.參會人員：部門全體員工。（四）專項安全生產(chǎn)會議1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時召開專項安全生產(chǎn)會議，如危險化學(xué)品專項會議、消防安全專項會議等。2.參會人員：與專項安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員。三、會議組織與職責(zé)分工（一）會議組織部門公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)各類安全生產(chǎn)會議的組織、協(xié)調(diào)工作。（二）職責(zé)分工1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)制定會議計劃，確定會議主題、時間、地點、參會人員等。準(zhǔn)備會議資料，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、安全檢查報告等。組織會議召開，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，并及時傳達給相關(guān)人員。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的部門或個人進行督促整改。2.會議主持人由公司高層領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人擔(dān)任。負責(zé)主持會議，引導(dǎo)會議議程，確保會議順利進行。對會議討論的問題進行總結(jié)歸納，提出決策意見。3.參會人員按照會議通知要求準(zhǔn)時參加會議，認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論。負責(zé)匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作中存在的問題及建議。落實會議決議，按照要求完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、會議內(nèi)容（一）傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神1.及時傳達國家、地方及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等。2.傳達上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、要求、會議精神等。（二）分析安全生產(chǎn)形勢1.通報公司安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故發(fā)生情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況等。2.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究安全生產(chǎn)形勢變化趨勢。（三）研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題1.對安全生產(chǎn)工作中的重大決策、重要措施、重點項目等進行研究討論，提出解決方案。2.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個部門的問題，明確各部門職責(zé)分工，確保工作順利推進。（四）部署安全生產(chǎn)任務(wù)1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和公司實際情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點、工作措施等。2.分解安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實到具體部門和個人，明確工作要求和完成時限。（五）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能1.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、新方法，提高員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。2.開展安全生產(chǎn)案例分析，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。五、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.公司安全生產(chǎn)管理部門提前制定會議計劃，明確會議主題、時間、地點、參會人員等，并提前通知相關(guān)人員。2.準(zhǔn)備會議資料，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、安全檢查報告等，并提前發(fā)放給參會人員。3.布置會議場地，確保會議設(shè)施設(shè)備正常運行。（二）會議召開1.會議主持人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議主題和議程安排。2.公司安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)工作情況，包括事故發(fā)生情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況等。3.參會人員匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作中存在的問題及建議。4.對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進行研究討論，提出解決方案。5.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點、工作措施等。6.會議主持人對會議進行總結(jié)，提出決策意見，明確工作要求。（三）會議記錄與紀(jì)要1.公司安全生產(chǎn)管理部門安排專人負責(zé)會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、會議決議等。2.會議結(jié)束后，及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)會議主持人審核后，發(fā)送給相關(guān)人員。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議決議事項、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限等。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門按照會議決議，制定具體的工作計劃和措施，認真組織實施。2.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，定期對執(zhí)行情況進行檢查和通報。3.對執(zhí)行不力的部門或個人，進行督促整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。六、會議資料管理（一）資料收集1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)收集與安全生產(chǎn)會議相關(guān)的資料，包括會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、安全檢查報告等。2.各部門應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)管理部門報送本部門安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作計劃、工作總結(jié)、安全培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等。（二）資料整理與歸檔1.公司安全生產(chǎn)管理部門對收集到的會議資料進行整理、分類、編號，建立健全會議資料檔案。2.會議資料應(yīng)按照年度進行歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（三）資料查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱會議資料的，應(yīng)填寫《會議資料查閱申請表》，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人批