PAGE安全生產(chǎn)財務(wù)管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)財務(wù)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，保障公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目組在安全生產(chǎn)活動中的財務(wù)相關(guān)管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，足額提取、合理使用安全生產(chǎn)費用。2.?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)費用應(yīng)專門用于安全生產(chǎn)相關(guān)支出，不得挪作他用。3.預(yù)算管理原則：實行安全生產(chǎn)費用預(yù)算管理制度，確保費用支出的計劃性和合理性。4.效益優(yōu)先原則：在保障安全生產(chǎn)的前提下，提高安全生產(chǎn)費用的使用效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)費用的提取標準（一）依據(jù)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司從事的[具體行業(yè)領(lǐng)域]業(yè)務(wù)特點，確定安全生產(chǎn)費用提取標準。（二）提取比例1.公司按照當年主營業(yè)務(wù)收入的[X]%提取安全生產(chǎn)費用。2.對于新建、改建、擴建項目，在項目可行性研究階段，應(yīng)單獨估算安全生產(chǎn)費用，并按照項目總投資的[X]%計提，列入項目總投資概算。（三）提取方式安全生產(chǎn)費用按月計提，計入生產(chǎn)成本，同時在“專項儲備”科目中核算。三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍（一）安全設(shè)施及設(shè)備支出1.完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備（如消防設(shè)施、通風設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等）支出。2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。3.安全設(shè)施設(shè)備的檢測、檢驗、維護保養(yǎng)費用。（二）安全教育培訓支出1.開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動費用，包括購買安全書籍、資料、音像制品等。2.組織員工參加安全生產(chǎn)培訓課程、講座、演練等費用。3.聘請安全專家進行安全咨詢、指導(dǎo)的費用。（三）安全評價與評估支出1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)進行安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價等費用。2.對公司安全管理體系進行內(nèi)部審核、管理評審的費用。3.安全風險評估及隱患排查治理費用。（四）應(yīng)急救援支出1.應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、修訂費用。2.應(yīng)急救援物資儲備、維護費用。3.應(yīng)急救援演練費用，包括演練所需的器材、設(shè)備、物資、人員費用等。4.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)及培訓費用。（五）安全技術(shù)研發(fā)與推廣支出1.開展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研發(fā)費用。2.推廣應(yīng)用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的費用。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1.安全生產(chǎn)獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。2.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)費用，包括安全管理軟件、硬件設(shè)施等。3.其他經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門認定與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、安全生產(chǎn)費用的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年年底，各部門根據(jù)下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際需求，編制本部門安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案，報公司安全生產(chǎn)管理部門審核。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門預(yù)算草案進行匯總、審核，結(jié)合公司整體安全生產(chǎn)目標和發(fā)展規(guī)劃，編制公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案，提交公司財務(wù)部門。3.財務(wù)部門根據(jù)公司整體預(yù)算安排，對安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案進行審核、調(diào)整，報公司管理層審批。（二）預(yù)算執(zhí)行1.公司各部門嚴格按照批準的安全生產(chǎn)費用預(yù)算執(zhí)行，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。2.財務(wù)部門按照預(yù)算對安全生產(chǎn)費用進行核算和控制，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，因安全生產(chǎn)工作實際需要或國家政策調(diào)整等原因，確需調(diào)整預(yù)算的，由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算安排。2.申請部門將預(yù)算調(diào)整申請報公司安全生產(chǎn)管理部門審核，經(jīng)財務(wù)部門復(fù)核后，報公司管理層審批。3.預(yù)算調(diào)整經(jīng)批準后及時下達執(zhí)行，財務(wù)部門相應(yīng)調(diào)整預(yù)算指標和會計核算。五、安全生產(chǎn)費用的審批與支付（一）審批流程1.安全生產(chǎn)費用支出實行分級審批制度。2.一般費用支出，由部門負責人審核簽字后，報公司安全生產(chǎn)管理部門負責人審批，再提交財務(wù)部門審核支付。3.較大金額費用支出（具體金額標準由公司另行規(guī)定），經(jīng)部門負責人、安全生產(chǎn)管理部門負責人審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由財務(wù)部門審核支付。4.重大金額費用支出（具體金額標準由公司另行規(guī)定），需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，按上述流程審批支付。（二）支付方式1.安全生產(chǎn)費用支出應(yīng)通過公司銀行賬戶進行支付，嚴禁現(xiàn)金支付。2.支付憑證應(yīng)真實、合法、有效，包括發(fā)票、合同、協(xié)議、審批文件等，財務(wù)部門按照相關(guān)規(guī)定進行審核、記賬。六、安全生產(chǎn)費用的核算與監(jiān)督（一）核算要求1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和本制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，設(shè)置專門的會計科目進行明細核算。2.安全生產(chǎn)費用的核算應(yīng)準確、完整，如實反映安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結(jié)余情況。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進行監(jiān)督檢查，確保費用使用符合規(guī)定用途和預(yù)算安排。2.財務(wù)部門定期對安全生產(chǎn)費用的核算情況進行自查，接受內(nèi)部審計和外部審計監(jiān)督。3.公司審計部門不定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行審計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。七、安全生產(chǎn)費用的績效評價（一）評價指標1.安全生產(chǎn)事故發(fā)生率：考核公司安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，反映安全生產(chǎn)費用投入對減少事故的效果。2.隱患排查治理完成率：考核公司隱患排查治理工作的完成情況，體現(xiàn)安全生產(chǎn)費用在隱患治理方面的成效。3.員工安全意識提升率：通過員工安全知識考試成績、安全行為表現(xiàn)等指標進行考核，衡量安全生產(chǎn)費用投入對員工安全意識提高的作用。4.安全生產(chǎn)費用投入產(chǎn)出比：計算安全生產(chǎn)費用投入與因安全生產(chǎn)改善帶來的經(jīng)濟效益增加額的比率，評估安全生產(chǎn)費用的使用效益。（二）評價方法1.定期收集、整理與評價指標相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，進行定量分析。2.結(jié)合現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、員工反饋等方式，對安全生產(chǎn)工作實際效果進行定性評價。3.綜合定量與定性評價結(jié)果，對安全生產(chǎn)費用的績效進行全面、客觀評價。（三）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)績效評價結(jié)果，總結(jié)安全生產(chǎn)費用管理工作中的經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議。2.將績效評價結(jié)果與部門和個人的績效考核掛鉤，對安全生產(chǎn)費用管理工作成效顯著