安全生產(chǎn)承諾四項(xiàng)制度_第1頁(yè)
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PAGE安全生產(chǎn)承諾四項(xiàng)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)承諾四項(xiàng)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及人員,包括但不限于一線生產(chǎn)員工、管理人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,確保公司安全生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,從源頭上消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則:安全生產(chǎn)人人有責(zé),鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理,形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷完善安全生產(chǎn)承諾四項(xiàng)制度,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化。二、安全生產(chǎn)承諾制度(一)承諾主體公司全體員工均為安全生產(chǎn)承諾主體,應(yīng)根據(jù)各自崗位的安全職責(zé),向公司作出安全生產(chǎn)承諾。(二)承諾內(nèi)容1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺(jué)接受公司的安全管理和監(jiān)督檢查。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干,確保工作過(guò)程安全。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。4.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,愛(ài)護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備,保持工作場(chǎng)所整潔有序,做到文明生產(chǎn)。5.積極參與公司的安全文化建設(shè),主動(dòng)提出安全合理化建議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。6.履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),如因自身原因?qū)е率鹿拾l(fā)生,愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(三)承諾方式1.新員工入職時(shí),應(yīng)簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,明確承諾內(nèi)容和責(zé)任。2.員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)重新簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,確保其對(duì)新崗位的安全職責(zé)有清晰的認(rèn)識(shí)。3.每年年初,員工應(yīng)再次確認(rèn)《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》內(nèi)容,并簽字確認(rèn),以表明其持續(xù)履行安全生產(chǎn)承諾的決心。(四)監(jiān)督與考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期或不定期對(duì)員工的工作行為、安全知識(shí)掌握情況等進(jìn)行抽查。2.將員工安全生產(chǎn)承諾履行情況納入績(jī)效考核體系,對(duì)嚴(yán)格履行承諾、安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反承諾、發(fā)生安全事故或存在安全隱患的員工,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,定期研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理,監(jiān)督檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)情況。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,建立健全安全生產(chǎn)檔案。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度。組織本部門(mén)員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織本部門(mén)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,對(duì)本部門(mén)存在的安全問(wèn)題提出整改措施并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施設(shè)備的日常管理,確保其正常運(yùn)行。發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向上級(jí)報(bào)告。4.班組長(zhǎng)落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織本班組員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好班前、班中、班后的安全檢查工作。對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能,督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理本班組的安全隱患,不能處理的及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保其正常運(yùn)行。組織本班組員工參加應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。5.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),在緊急情況下,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。(二)安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故發(fā)生情況等。3.考核周期為年度,每年年初制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),年底進(jìn)行考核評(píng)分。4.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令整改,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。公司基本情況、生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝流程。崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)及事故案例分析。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。2.在職員工定期培訓(xùn)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的更新內(nèi)容。新的安全技術(shù)、安全管理知識(shí)和方法。崗位操作規(guī)程的優(yōu)化和改進(jìn)內(nèi)容。應(yīng)急救援知識(shí)和技能培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練等。3.專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和需求,針對(duì)特定崗位、特定作業(yè)、特定設(shè)備等開(kāi)展專項(xiàng)安全培訓(xùn),如動(dòng)火作業(yè)培訓(xùn)、高處作業(yè)培訓(xùn)、電氣設(shè)備操作培訓(xùn)等。對(duì)新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新引進(jìn)的技術(shù)等進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn),確保員工熟悉其安全性能和操作要求。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,組織開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)課程,包括集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析等。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、研討會(huì)等,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程,員工可自主安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的靈活性和效率。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):針對(duì)一些需要實(shí)際操作技能的崗位,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練的方式,讓員工在實(shí)踐中掌握正確的操作方法和安全要點(diǎn)。(三)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。2.各部門(mén)應(yīng)按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求,組織本部門(mén)員工按時(shí)參加培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。3.培訓(xùn)講師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)采用多種教學(xué)方法,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式??己顺煽?jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。(四)培訓(xùn)檔案管理1.公司建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,保存期限不少于員工離職后[X]年,并便于查閱和追溯。3.定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和分析,總結(jié)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度(一)檢查類型與內(nèi)容1.日常檢查由班組長(zhǎng)或崗位員工負(fù)責(zé),對(duì)本崗位設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程執(zhí)行情況等進(jìn)行每日檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理一般安全隱患。檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔有序、員工是否遵守操作規(guī)程等。2.定期檢查公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,各部門(mén)每周組織一次本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故隱患排查治理情況等。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和季節(jié)變化,適時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,如季節(jié)性安全檢查(夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等)、節(jié)假日安全檢查、動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)特定的檢查對(duì)象和內(nèi)容,制定詳細(xì)的檢查方案,確保檢查工作的針對(duì)性和有效性。4.綜合性檢查公司每年至少組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查,由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。綜合性檢查內(nèi)容涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面,包括安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況、安全設(shè)施設(shè)備狀況、員工安全意識(shí)和操作技能等,對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施和建議。(二)隱患排查治理流程1.隱患排查各級(jí)檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全生產(chǎn)檢查記錄,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)進(jìn)行分類登記,建立隱患排查治理臺(tái)賬,明確隱患的名稱、位置、類型、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人等信息。2.隱患評(píng)估公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估,確定隱患的等級(jí),分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對(duì)于一般隱患,由責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人立即組織整改,整改完成后由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)于重大隱患,公司應(yīng)制定專門(mén)的治理方案,明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限和應(yīng)急措施等。治理方案經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施,治理過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保治理工作按計(jì)劃進(jìn)行。4.隱患報(bào)告與跟蹤對(duì)于重大隱患,公司應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案等。建立隱患治理跟蹤機(jī)制,對(duì)隱患治理情況進(jìn)行全程跟蹤,直至隱患消除。對(duì)因特殊原因暫時(shí)無(wú)法完成治理的重大隱患,應(yīng)采取有效的防范措施,確保安全。(三)隱患排查治理考核1.公司將隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,對(duì)隱患排查治理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展隱患排查治理工作、隱患排查治理不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的部門(mén)和個(gè)人,按照公司相

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