PAGE生產(chǎn)生活管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)生活秩序，確保生產(chǎn)活動高效、安全、有序進行，同時保障員工的生活質(zhì)量，營造良好的工作和生活環(huán)境，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及公司生產(chǎn)生活相關的各項活動，包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂等場所。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關標準，確保公司生產(chǎn)生活活動合法合規(guī)。2.安全第一原則：始終將安全放在首位，預防為主，綜合治理，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營安全。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，確保公司各項任務按時完成。4.以人為本原則：關注員工需求，尊重員工權益，營造良好的工作和生活氛圍，促進員工全面發(fā)展。二、生產(chǎn)管理制度（一）生產(chǎn)計劃與調(diào)度1.生產(chǎn)計劃制定市場部門根據(jù)市場需求和銷售訂單，定期向生產(chǎn)部門提供準確的市場信息和訂單預測。生產(chǎn)部門依據(jù)市場信息和公司產(chǎn)能，制定月度、季度和年度生產(chǎn)計劃，明確產(chǎn)品品種、數(shù)量、生產(chǎn)時間等要求。生產(chǎn)計劃應充分考慮設備產(chǎn)能、原材料供應、人員配備等因素，確保計劃的合理性和可行性。2.生產(chǎn)調(diào)度安排生產(chǎn)調(diào)度人員負責根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作進度。每日召開生產(chǎn)調(diào)度會議，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如設備故障、原材料短缺、人員調(diào)配等。對生產(chǎn)進度進行實時監(jiān)控，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務按時、按質(zhì)、按量完成。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.5S管理整理（SEIRI）：區(qū)分必需品和非必需品，將非必需品清理出生產(chǎn)現(xiàn)場。整頓（SEITON）：把必需品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識。清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣。各部門應定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行5S檢查和評估，對不符合要求的區(qū)域及時進行整改。2.設備管理建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間（租賃設備記錄租賃時間）、維修保養(yǎng)記錄等信息。制定設備操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程操作設備，嚴禁違規(guī)操作。定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。設備維護保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)，各級保養(yǎng)應明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期和責任人。設立設備故障應急預案，當設備出現(xiàn)故障時，操作人員應立即報告，維修人員應迅速響應，及時排除故障，減少對生產(chǎn)的影響。3.質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。加強原材料檢驗，只有檢驗合格的原材料才能投入生產(chǎn)。原材料檢驗應包括外觀、尺寸、性能等方面的檢驗。在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標準，對關鍵工序和質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)控。質(zhì)量檢驗人員應定期對產(chǎn)品進行抽檢和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取糾正措施。建立質(zhì)量追溯體系，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的原材料、零部件、生產(chǎn)設備、操作人員等信息進行詳細記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠迅速追溯原因，采取有效的改進措施。（三）安全生產(chǎn)管理1.安全制度與責任制定安全生產(chǎn)管理制度，明確各級管理人員和員工的安全職責，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責任。公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全目標分解到各部門，定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。2.安全教育培訓新員工入職必須接受三級安全教育培訓（公司級、部門級、班組級），經(jīng)考試合格后方可上崗。安全教育培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)培訓，培訓內(nèi)容應根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點進行針對性安排。如對電氣作業(yè)人員進行電氣安全培訓，對高溫季節(jié)員工進行防暑降溫知識培訓等。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全檢查，各部門每周進行一次安全自查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查應覆蓋生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，包括設備設施、電氣安全、消防安全、危險化學品管理、勞動防護用品佩戴等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保隱患及時消除。4.應急預案與演練制定完善的安全生產(chǎn)應急預案，包括火災、爆炸、泄漏中毒、觸電、機械傷害等事故的應急預案。應急預案應明確應急救援組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。演練結(jié)束后，對應急預案進行評估和修訂，不斷完善應急預案。三、生活管理制度（一）員工宿舍管理1.入住與退房新員工入職時，由行政部門根據(jù)宿舍房源情況統(tǒng)一安排宿舍。員工應按照安排及時入住，不得擅自調(diào)換宿舍。員工離職時，應在離職手續(xù)辦理完畢后三日內(nèi)騰空宿舍，將宿舍鑰匙交回行政部門。如發(fā)現(xiàn)宿舍物品損壞或丟失，應照價賠償。2.宿舍衛(wèi)生與秩序員工應保持宿舍內(nèi)衛(wèi)生整潔，定期打掃房間，整理個人物品。宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生由住宿員工輪流負責打掃。遵守宿舍作息時間，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、播放高分貝音響等影響他人休息。嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打架斗毆等違法違紀行為。愛護宿舍設施設備，不得隨意損壞或拆卸。如發(fā)現(xiàn)設施設備損壞，應及時向行政部門報告，由行政部門安排維修。3.宿舍安全管理加強宿舍安全防范意識，關好門窗，妥善保管個人財物。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器（如電爐、熱得快等），防止發(fā)生火災事故。行政部門定期對宿舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。對違反宿舍安全規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予相應處罰。（二）食堂管理1.食品安全管理食堂必須嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī)，取得食品經(jīng)營許可證后方可經(jīng)營。加強食品采購管理，選擇正規(guī)的供應商，確保采購的食品原材料新鮮、安全、無污染。食品原材料應索證索票，建立采購臺賬。食堂工作人員必須持健康證上崗，定期進行健康檢查。工作時應穿戴清潔的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，做到生熟分開、葷素分開，食品加工過程應符合衛(wèi)生要求。食堂應配備必要的消毒設備，對餐具、廚具等進行定期消毒。2.食堂衛(wèi)生與環(huán)境保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。食堂地面、墻壁、天花板應清潔無污垢，門窗玻璃應明亮干凈。合理布局食堂設施設備，確保食品加工、儲存、售賣等區(qū)域功能分區(qū)明確，流程合理。加強食堂垃圾管理，及時清理垃圾，保持垃圾桶清潔，防止異味滋生。3.餐飲服務質(zhì)量制定科學合理的食譜，保證飯菜營養(yǎng)均衡、口味多樣，滿足不同員工的飲食需求。加強食堂工作人員服務意識培訓，提高服務質(zhì)量，文明禮貌待客，熱情周到服務。定期收集員工對食堂飯菜質(zhì)量和服務的意見和建議，及時進行改進和調(diào)整。（三）員工福利與關懷1.節(jié)日福利在重要節(jié)日（如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等），公司為員工發(fā)放節(jié)日福利，如禮品、購物卡等，讓員工感受到公司的關懷。2.生日福利為每位員工送上生日祝福和生日禮品，增強員工的歸屬感和凝聚力。3.健康關懷定期組織員工進行健康體檢，關注員工身體健康。在公司設置醫(yī)務室或配備常用藥品，為員工提供基本的醫(yī)療服務。4.文體活動組織開展豐富多彩的文體活動，如運動會、文藝晚會、戶外拓展等，豐富員工的業(yè)余生活，緩解工作壓力。設立員工活動中心，配備必要的文體設施設備，為員工提供休閑娛樂的場所。四、附則（一）制度解釋本制度由公司行政部門負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款理解