廣宣品管理制度_第1頁(yè)
廣宣品管理制度_第2頁(yè)
廣宣品管理制度_第3頁(yè)
廣宣品管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

廣宣品管理制度一、制度目的與范圍目的:本制度旨在規(guī)范企業(yè)廣宣品(廣告宣傳品)的管理流程,確保廣宣品的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)、分發(fā)、使用及效果評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,提高廣宣品的質(zhì)量和效率,增強(qiáng)品牌宣傳效果,促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。范圍:本制度適用于企業(yè)所有部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)推廣活動(dòng)中所使用的各類(lèi)廣宣品,包括但不限于宣傳冊(cè)、海報(bào)、展板、視頻、音頻、社交媒體素材、促銷(xiāo)禮品等。二、廣宣品分類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)1.分類(lèi):根據(jù)廣宣品的媒介形式、用途及目標(biāo)受眾等因素進(jìn)行分類(lèi),如印刷品類(lèi)、數(shù)字媒體類(lèi)、實(shí)物禮品類(lèi)等。2.標(biāo)準(zhǔn):制定廣宣品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保廣宣品符合企業(yè)形象要求,傳遞準(zhǔn)確、積極的信息,同時(shí)注重環(huán)保和可持續(xù)性。三、設(shè)計(jì)與制作流程1.需求確定:市場(chǎng)部門(mén)根據(jù)推廣計(jì)劃提出廣宣品設(shè)計(jì)需求,明確設(shè)計(jì)目的、受眾群體、設(shè)計(jì)風(fēng)格等。2.設(shè)計(jì)初稿:設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)需求進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),形成設(shè)計(jì)初稿并提交審核。3.審核修改:市場(chǎng)部門(mén)及法務(wù)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行審核,提出修改意見(jiàn),直至通過(guò)。4.制作準(zhǔn)備:確定設(shè)計(jì)方案后,準(zhǔn)備制作材料,明確制作工藝和流程。5.制作執(zhí)行:委托專業(yè)制作商或內(nèi)部制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行廣宣品的制作。6.驗(yàn)收入庫(kù):對(duì)制作完成的廣宣品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格后入庫(kù)保存。四、采購(gòu)與庫(kù)存管理1.采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)推廣需求,制定廣宣品采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、預(yù)算等。2.供應(yīng)商管理:選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行合作,建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。3.采購(gòu)執(zhí)行:按照采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)任務(wù),確保采購(gòu)過(guò)程透明、合規(guī)。4.庫(kù)存管理:建立廣宣品庫(kù)存管理制度,定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確,避免浪費(fèi)和短缺。五、分發(fā)與領(lǐng)取規(guī)定1.分發(fā)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)安排,制定廣宣品分發(fā)計(jì)劃,明確分發(fā)對(duì)象、數(shù)量、時(shí)間等。2.領(lǐng)取申請(qǐng):各部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)需提前提交廣宣品領(lǐng)取申請(qǐng),經(jīng)市場(chǎng)部門(mén)審批后領(lǐng)取。3.領(lǐng)取登記:建立廣宣品領(lǐng)取登記制度,記錄領(lǐng)取人、領(lǐng)取數(shù)量、領(lǐng)取時(shí)間等信息。4.分發(fā)監(jiān)督:市場(chǎng)部門(mén)對(duì)廣宣品的分發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保分發(fā)準(zhǔn)確、及時(shí)。六、使用效果評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo):制定廣宣品使用效果評(píng)估指標(biāo),如曝光量、轉(zhuǎn)化率、品牌形象提升度等。2.數(shù)據(jù)收集:收集廣宣品使用過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),如銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。3.效果分析:對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評(píng)估廣宣品的使用效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.反饋改進(jìn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,向設(shè)計(jì)、制作、分發(fā)等環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議,不斷優(yōu)化廣宣品管理流程。七、違規(guī)處理與監(jiān)督1.違規(guī)行為:明確廣宣品管理過(guò)程中的違規(guī)行為,如私自設(shè)計(jì)制作廣宣品、挪用庫(kù)存等。2.處理措施:對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括警告、罰款、取消領(lǐng)取資格等。3.監(jiān)督機(jī)制:建立廣宣品管理監(jiān)督機(jī)制,定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和檢查,確保制度得到有效執(zhí)行。八、修訂與廢止機(jī)制1.修訂條件:當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略或內(nèi)部管理需求發(fā)生變化時(shí),可對(duì)廣宣品管理制度進(jìn)行修訂。2.修訂程序:修訂前需廣泛征求相關(guān)部門(mén)和員工的意見(jiàn),形成修訂草案,經(jīng)管理層審批后正式發(fā)布。3.廢止處理:對(duì)于已

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論