生產(chǎn)工機(jī)具管理制度_第1頁
生產(chǎn)工機(jī)具管理制度_第2頁
生產(chǎn)工機(jī)具管理制度_第3頁
生產(chǎn)工機(jī)具管理制度_第4頁
生產(chǎn)工機(jī)具管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)工機(jī)具管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工機(jī)具的管理,確保工機(jī)具的正常使用和安全運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)工機(jī)具的采購、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司設(shè)立專門的工機(jī)具管理部門,對生產(chǎn)工機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配和管理。2.合理配置原則:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,合理配置工機(jī)具,提高工機(jī)具的使用效率。3.安全第一原則:確保工機(jī)具的安全使用,加強(qiáng)安全檢查和維護(hù),防止安全事故的發(fā)生。4.節(jié)約使用原則:提倡節(jié)約使用工機(jī)具,降低消耗,延長使用壽命。二、職責(zé)分工(一)工機(jī)具管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善工機(jī)具管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制工機(jī)具采購計(jì)劃,組織采購、驗(yàn)收、入庫等工作。3.負(fù)責(zé)建立工機(jī)具臺賬,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬物相符。4.負(fù)責(zé)工機(jī)具的調(diào)配、租賃、報(bào)廢等管理工作。5.負(fù)責(zé)組織工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)工作。(二)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門工機(jī)具的領(lǐng)用、使用、保管和歸還等工作。2.按照操作規(guī)程正確使用工機(jī)具,確保工機(jī)具的正常運(yùn)行和安全使用。3.定期對本部門工機(jī)具進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。4.配合工機(jī)具管理部門做好工機(jī)具的清查盤點(diǎn)和報(bào)廢鑒定等工作。(三)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)工機(jī)具采購資金的預(yù)算安排和審核。2.負(fù)責(zé)工機(jī)具的賬務(wù)處理和成本核算。(四)質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對新采購工機(jī)具的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。2.對工機(jī)具的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和處理。三、采購管理(一)采購計(jì)劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工機(jī)具的使用情況,提前向工機(jī)具管理部門提出采購申請。2.工機(jī)具管理部門結(jié)合庫存情況和生產(chǎn)需求,編制年度、季度和月度采購計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購實(shí)施1.工機(jī)具管理部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購合同應(yīng)明確工機(jī)具的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行采購,確保采購的工機(jī)具符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。(三)驗(yàn)收1.新采購的工機(jī)具到貨后,工機(jī)具管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工機(jī)具的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等,確保工機(jī)具符合采購合同要求。3.驗(yàn)收合格的工機(jī)具應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收不合格的工機(jī)具應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、保管管理(一)倉庫設(shè)置1.公司應(yīng)設(shè)立專門的工機(jī)具倉庫,倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放不同類型的工機(jī)具,并設(shè)置明顯的標(biāo)識。(二)入庫管理1.驗(yàn)收合格的工機(jī)具應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明工機(jī)具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期等信息。2.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)入庫單對工機(jī)具進(jìn)行分類存放,并建立庫存臺賬。(三)保管要求1.倉庫管理人員應(yīng)定期對工機(jī)具進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),確保工機(jī)具的完好和安全。2.對于易損、易腐、易燃、易爆等特殊工機(jī)具,應(yīng)采取特殊的保管措施。3.工機(jī)具應(yīng)擺放整齊,不得隨意堆放,防止損壞和丟失。(四)出庫管理1.使用部門領(lǐng)用工機(jī)具時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,注明工機(jī)具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期等信息。2.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放工機(jī)具,并在庫存臺賬上進(jìn)行登記。3.領(lǐng)用人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還工機(jī)具,如有損壞或丟失,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。五、使用管理(一)操作規(guī)程1.工機(jī)具管理部門應(yīng)根據(jù)工機(jī)具的性能和特點(diǎn),制定相應(yīng)的操作規(guī)程,并發(fā)放給使用部門。2.使用部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,確保員工熟悉工機(jī)具的操作方法和安全注意事項(xiàng)。(二)使用培訓(xùn)1.對于新購置的工機(jī)具或員工首次使用的工機(jī)具,工機(jī)具管理部門應(yīng)組織專門的使用培訓(xùn)。2.使用培訓(xùn)應(yīng)包括工機(jī)具的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。(三)使用記錄1.使用部門應(yīng)建立工機(jī)具使用記錄,記錄工機(jī)具的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。2.使用記錄應(yīng)定期整理和歸檔,以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。(四)安全使用1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用工機(jī)具,不得違規(guī)操作。2.使用過程中如發(fā)現(xiàn)工機(jī)具出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告。3.對于存在安全隱患的工機(jī)具,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保安全使用。六、維護(hù)管理(一)維護(hù)計(jì)劃1.工機(jī)具管理部門應(yīng)根據(jù)工機(jī)具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定年度、季度和月度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息。(二)維護(hù)實(shí)施1.工機(jī)具管理部門應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作,確保工機(jī)具的正常運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。3.對于大型、精密、關(guān)鍵的工機(jī)具,應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)。(三)維修管理1.工機(jī)具出現(xiàn)故障需要維修時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告工機(jī)具管理部門。2.工機(jī)具管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,注明維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。3.維修后的工機(jī)具應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保維修質(zhì)量符合要求。(四)備件管理1.工機(jī)具管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度,確保備件儲(chǔ)備充足。2.備件的采購、驗(yàn)收、保管等管理工作應(yīng)參照工機(jī)具的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充短缺的備件。七、報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.工機(jī)具管理部門應(yīng)定期組織對工機(jī)具進(jìn)行報(bào)廢鑒定,對于符合報(bào)廢條件的工機(jī)具,應(yīng)填寫報(bào)廢申請表。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)工機(jī)具的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素進(jìn)行綜合評估。(二)報(bào)廢審批1.報(bào)廢申請表應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.對于價(jià)值較高的工機(jī)具報(bào)廢,應(yīng)報(bào)上級主管部門備案。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工機(jī)具,工機(jī)具管理部門應(yīng)組織進(jìn)行清理和處理。2.報(bào)廢工機(jī)具的處理方式包括變賣、報(bào)廢拆解等,處理過程中應(yīng)做好記錄。3.報(bào)廢工機(jī)具處理后的殘值收入應(yīng)及時(shí)入賬。八、監(jiān)督檢查(一)定期檢查1.工機(jī)具管理部門應(yīng)定期對公司內(nèi)的工機(jī)具進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括工機(jī)具的采購、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、報(bào)廢等情況。2.定期檢查應(yīng)形成檢查報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(二)不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門應(yīng)不定期對工機(jī)具的管理情況進(jìn)行抽查,確保工機(jī)具管理制度的有效執(zhí)行。2.對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。(三)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論