PAGE煤礦生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門、輔助部門及相關(guān)管理人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持安全第一原則，將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全法規(guī)要求。2.遵循高效務(wù)實(shí)原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，迅速解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。3.強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)作原則，促進(jìn)各部門之間的信息交流與協(xié)同工作，形成生產(chǎn)合力。二、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議時(shí)間1.生產(chǎn)例會(huì)每周[X]召開(kāi)一次，具體時(shí)間為[具體時(shí)間]。2.如有特殊情況需要臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，由會(huì)議召集人提前通知相關(guān)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)煤礦[具體會(huì)議室地點(diǎn)]（三）參會(huì)人員1.煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，包括采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、安全、機(jī)電等部門。3.輔助部門負(fù)責(zé)人，如運(yùn)輸、選煤、物資供應(yīng)等部門。4.其他相關(guān)人員，根據(jù)會(huì)議議題確定。（四）會(huì)議召集人煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)議召集人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、主持及議題確定等工作。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周工作匯報(bào)1.生產(chǎn)部門采煤部門匯報(bào)上周采煤工作面的推進(jìn)情況、產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的問(wèn)題。掘進(jìn)部門匯報(bào)上周掘進(jìn)進(jìn)尺、巷道支護(hù)質(zhì)量、掘進(jìn)設(shè)備使用情況及遇到的困難。通風(fēng)部門匯報(bào)上周通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況，包括風(fēng)量、瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)設(shè)施完好情況等，以及存在的通風(fēng)隱患及處理措施。安全部門匯報(bào)上周安全檢查情況，包括查出的安全隱患數(shù)量、整改情況、安全事故（如有）及原因分析。機(jī)電部門匯報(bào)上周機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修情況、設(shè)備故障處理情況及存在的機(jī)電安全問(wèn)題。2.輔助部門運(yùn)輸部門匯報(bào)上周煤炭運(yùn)輸情況，包括運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行效率、運(yùn)輸線路的暢通情況及存在的運(yùn)輸故障。選煤部門匯報(bào)上周選煤生產(chǎn)情況，如入選原煤量、精煤產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及選煤設(shè)備運(yùn)行情況。物資供應(yīng)部門匯報(bào)上周物資采購(gòu)、供應(yīng)情況，包括材料、設(shè)備的到貨情況、庫(kù)存狀況及物資供應(yīng)中存在的問(wèn)題。（二）本周工作安排1.生產(chǎn)部門采煤部門制定本周采煤工作面的生產(chǎn)計(jì)劃，明確推進(jìn)度、產(chǎn)量目標(biāo)，安排設(shè)備檢修計(jì)劃及人員調(diào)配方案。掘進(jìn)部門確定本周掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，規(guī)劃巷道支護(hù)施工順序，落實(shí)掘進(jìn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。通風(fēng)部門制定本周通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的巡查與維護(hù)，確保通風(fēng)安全可靠。安全部門部署本周安全工作重點(diǎn)，安排安全檢查計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。機(jī)電部門制定本周機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃，保障設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的機(jī)電故障。2.輔助部門運(yùn)輸部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排煤炭運(yùn)輸任務(wù)，確保運(yùn)輸線路暢通，做好運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)。選煤部門按照生產(chǎn)要求，制定本周選煤生產(chǎn)方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，優(yōu)化選煤工藝流程。物資供應(yīng)部門根據(jù)各部門需求，及時(shí)采購(gòu)所需物資，確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足，做好物資的庫(kù)存管理。（三）問(wèn)題討論與解決1.對(duì)上周生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行深入討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。2.各部門提出針對(duì)性的解決措施和建議，經(jīng)集體討論后確定解決方案。明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（四）領(lǐng)導(dǎo)指示與工作強(qiáng)調(diào)1.煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)上周工作匯報(bào)和本周工作安排，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出工作要求和改進(jìn)意見(jiàn)。2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，督促各部門嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控。3.對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、質(zhì)量控制、成本管理等方面提出具體要求，確保煤礦整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、會(huì)議議程與流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人提前[X]天確定會(huì)議議題，并通知參會(huì)人員準(zhǔn)備相關(guān)匯報(bào)材料。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)上周工作，分析存在的問(wèn)題，提出本周工作計(jì)劃和解決方案，形成書(shū)面匯報(bào)材料。3.會(huì)議秘書(shū)負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的布置、會(huì)議資料的準(zhǔn)備及會(huì)議記錄等工作。（二）會(huì)議開(kāi)始1.會(huì)議召集人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.按照議程安排，依次進(jìn)行上周工作匯報(bào)、本周工作安排、問(wèn)題討論與解決、領(lǐng)導(dǎo)指示與工作強(qiáng)調(diào)等環(huán)節(jié)。（三）匯報(bào)與討論1.各部門負(fù)責(zé)人按照順序進(jìn)行上周工作匯報(bào)，匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，使用數(shù)據(jù)和實(shí)例支撐工作成果與問(wèn)題。2.在匯報(bào)過(guò)程中，其他參會(huì)人員可進(jìn)行提問(wèn)、補(bǔ)充或發(fā)表意見(jiàn)，共同探討工作中的問(wèn)題及解決方案。3.針對(duì)本周工作安排，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述工作計(jì)劃和措施，確保計(jì)劃具有可操作性和合理性。4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中討論，參會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，尋求最佳解決方案。會(huì)議召集人負(fù)責(zé)引導(dǎo)討論方向，確保討論圍繞主題進(jìn)行，避免偏離議題。（四）領(lǐng)導(dǎo)講話1.煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)會(huì)議匯報(bào)和討論情況，發(fā)表講話。講話內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，對(duì)生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出明確要求和解決辦法。2.領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束后，會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求，明確后續(xù)工作的方向和重點(diǎn)。（五）會(huì)議結(jié)束1.會(huì)議召集人宣布會(huì)議結(jié)束。2.會(huì)議秘書(shū)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確記錄會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)、責(zé)任部門及完成時(shí)間等信息，確保會(huì)議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)工作情況。在會(huì)議討論過(guò)程中，要積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，不得推諉責(zé)任、回避問(wèn)題。（三）嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)秩序。會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽(tīng)電話、交頭接耳或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（四）對(duì)于會(huì)議確定的工作任務(wù)和決策事項(xiàng)，各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，按照要求及時(shí)完成，并將落實(shí)情況反饋給相關(guān)部門。對(duì)執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的部門和個(gè)人，將按照煤礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.會(huì)議秘書(shū)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作，應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、匯報(bào)內(nèi)容、討論要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)講話及會(huì)議決議等信息。2.會(huì)議記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整，采用專用的會(huì)議記錄簿進(jìn)行記錄，確保字跡清晰、內(nèi)容詳實(shí)。記錄過(guò)程中，如有疑問(wèn)或不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)向匯報(bào)人或相關(guān)人員核實(shí)。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)對(duì)記錄內(nèi)容進(jìn)行整理和完善，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議秘書(shū)根據(jù)會(huì)議記錄整理編寫(xiě)，應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，概括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、形成的決議及工作要求等。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰，一般控制在[X]字左右。紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)經(jīng)會(huì)議召集人審核后發(fā)布。3.會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后，各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照紀(jì)要要求