PAGE安全生產(chǎn)勸阻制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類不安全行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本安全生產(chǎn)勸阻制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全檢查等措施，提前預(yù)防不安全行為的發(fā)生，做到防患于未然。2.及時(shí)勸阻原則：一旦發(fā)現(xiàn)不安全行為，必須立即進(jìn)行勸阻，避免事故的擴(kuò)大。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)勸阻工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。4.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)勸阻工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)勸阻職責(zé)（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善安全生產(chǎn)勸阻制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織安全生產(chǎn)勸阻培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和勸阻能力。3.對(duì)安全生產(chǎn)勸阻工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)收集、整理和分析安全生產(chǎn)勸阻信息，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)勸阻工作的組織和實(shí)施，確保本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.對(duì)本部門員工的不安全行為進(jìn)行及時(shí)勸阻和糾正，并做好記錄。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)勸阻工作會(huì)議，分析本部門安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決存在的問題。4.配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)勸阻工作，提供必要的支持和協(xié)助。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)勸阻工作的具體落實(shí)，督促本班組員工遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。2.對(duì)本班組員工的不安全行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勸阻和糾正，并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.組織本班組員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.配合安全管理部門和部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)勸阻工作的各項(xiàng)檢查和考核。（四）員工職責(zé)1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不從事任何不安全行為。2.積極參與安全生產(chǎn)勸阻工作，發(fā)現(xiàn)他人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行勸阻，并向班組長(zhǎng)或安全管理部門報(bào)告。3.接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高自身的安全意識(shí)和防范能力。4.對(duì)安全生產(chǎn)勸阻工作提出合理化建議和意見，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平的提高。三、安全生產(chǎn)勸阻范圍（一）違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為1.未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.未經(jīng)許可擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。3.未按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作、檢修等作業(yè)。4.酒后上崗作業(yè)。5.其他違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。（二）可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為1.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧、追逐奔跑。2.隨意拆除、損壞安全防護(hù)設(shè)施。3.私自接拉電線、使用不合格電器設(shè)備。4.冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)操作。5.其他可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為。四、安全生產(chǎn)勸阻程序（一）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)1.員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)他人存在不安全行為時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻。勸阻時(shí)要明確指出不安全行為的具體內(nèi)容和可能造成的危害后果。2.勸阻人員應(yīng)保持冷靜，態(tài)度和藹，以理服人，避免與被勸阻人員發(fā)生沖突。（二）記錄報(bào)告1.勸阻人員應(yīng)及時(shí)將勸阻情況記錄在《安全生產(chǎn)勸阻記錄簿》上，記錄內(nèi)容包括被勸阻人員姓名、部門、不安全行為、勸阻時(shí)間、勸阻人員等。2.對(duì)于不聽勸阻的不安全行為，勸阻人員應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或安全管理部門報(bào)告。報(bào)告時(shí)要詳細(xì)說明不安全行為的情況和勸阻過程。（三）調(diào)查處理1.班組長(zhǎng)或安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即對(duì)不安全行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查人員應(yīng)與被勸阻人員進(jìn)行談話，了解其行為動(dòng)機(jī)和原因，并收集相關(guān)證據(jù)。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。處理方式包括批評(píng)教育、警告、罰款、停工學(xué)習(xí)等。3.對(duì)于因不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生的，要按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）跟蹤復(fù)查1.對(duì)受到處理的員工，班組長(zhǎng)或安全管理部門要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保其不再發(fā)生類似的不安全行為。2.跟蹤復(fù)查的內(nèi)容包括員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)情況、安全意識(shí)的提高情況、實(shí)際操作行為的改進(jìn)情況等。3.跟蹤復(fù)查的時(shí)間間隔根據(jù)員工的具體情況確定，一般為一周至一個(gè)月不等。五、安全生產(chǎn)勸阻培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)勸阻培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)向員工公布。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.不安全行為的識(shí)別和危害。3.安全生產(chǎn)勸阻的方法和技巧。4.典型事故案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)勸阻培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工進(jìn)行不安全行為的識(shí)別和勸阻培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)勸阻培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)員工的安全生產(chǎn)勸阻培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工個(gè)人安全培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、安全生產(chǎn)勸阻獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)勸阻工作中表現(xiàn)突出的員工，公司給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.通報(bào)表揚(yáng)：在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)，表彰其對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極貢獻(xiàn)。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮晉升職務(wù)或崗位。（二）處罰對(duì)違反安全生產(chǎn)勸阻制度的員工，公司給予以下處罰：1.批評(píng)教育：對(duì)初次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其立即改正。2.警告：對(duì)多次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或不聽勸阻的不安全行為，給予警告處分，并記錄在員工個(gè)人安全檔案中。3.罰款：根據(jù)其違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定數(shù)額的罰款處罰。4.停工學(xué)習(xí)：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或因不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生的員工，責(zé)令其停工學(xué)習(xí)，