PAGE房建安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)房建工程安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)和分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保房建工程施工安全，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有房建工程項(xiàng)目部及參與房建工程建設(shè)的各參建單位。（三）基本原則1.定期召開(kāi)原則：安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期召開(kāi)，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密?chē)@安全生產(chǎn)實(shí)際，注重實(shí)效，解決實(shí)際問(wèn)題。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議。二、會(huì)議類(lèi)型及召開(kāi)頻率（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.每月召開(kāi)一次，特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)1.由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人等參加。2.每周召開(kāi)一次，如遇節(jié)假日或特殊情況可提前或順延召開(kāi)。（三）安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或事故隱患召開(kāi)。2.不定期召開(kāi)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)人員參加。三、會(huì)議職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，起草會(huì)議議程和紀(jì)要。2.收集、整理安全生產(chǎn)工作信息，為會(huì)議決策提供依據(jù)。3.跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。（二）項(xiàng)目經(jīng)理1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)，確保會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。2.主持會(huì)議討論，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。3.督促項(xiàng)目各部門(mén)和施工班組落實(shí)會(huì)議決議。（三）其他參會(huì)人員1.認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，積極參與會(huì)議討論，提出安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。2.按照會(huì)議決議，負(fù)責(zé)本部門(mén)或施工班組的安全生產(chǎn)工作落實(shí)。四、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作要求。2.聽(tīng)取公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。3.審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。4.對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和問(wèn)責(zé)。（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)1.檢查上周安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題和原因。2.部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和措施要求。3.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的矛盾和問(wèn)題，明確責(zé)任人和整改期限。4.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（三）安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議1.針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題，如深基坑作業(yè)安全、高處作業(yè)安全、臨時(shí)用電安全等，進(jìn)行深入分析和討論。2.研究制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，明確防范措施和應(yīng)急處置流程。3.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和防范建議。五、會(huì)議議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作要求。3.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況及存在的問(wèn)題。5.討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。6.審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施。7.決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。8.對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和問(wèn)責(zé)。9.主持人總結(jié)會(huì)議，提出下一步安全生產(chǎn)工作要求。10.宣布會(huì)議結(jié)束。（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.項(xiàng)目安全管理人員匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作檢查情況。3.各施工班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班組上周安全生產(chǎn)工作情況及存在的問(wèn)題。4.討論分析上周安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和原因。提出整改措施和責(zé)任人。5.部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和措施要求。6.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的矛盾和問(wèn)題。7.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。8.主持人總結(jié)會(huì)議，提出本周安全生產(chǎn)工作要求。9.宣布會(huì)議結(jié)束。（三）安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題，由相關(guān)人員進(jìn)行情況匯報(bào)和分析。3.參會(huì)人員圍繞問(wèn)題展開(kāi)討論，提出意見(jiàn)和建議。4.研究制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。5.明確防范措施和應(yīng)急處置流程。6.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和防范建議。7.主持人總結(jié)會(huì)議，提出下一步工作要求。8.宣布會(huì)議結(jié)束。六、會(huì)議組織與實(shí)施（一）會(huì)議通知1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)提前[X]天發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員。2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理提前[X]天發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員。3.安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議由相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要提前發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員。（二）會(huì)議準(zhǔn)備1.參會(huì)人員應(yīng)提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，收集和整理相關(guān)資料，認(rèn)真思考會(huì)議議題，提出自己的意見(jiàn)和建議。2.會(huì)議組織部門(mén)應(yīng)提前布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備會(huì)議資料、文件、投影儀等設(shè)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。（三）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)和安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議均應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行記錄。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議等內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整。3.會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)整理，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。（四）會(huì)議決議執(zhí)行1.會(huì)議決議形成后，各參會(huì)人員應(yīng)按照職責(zé)分工，認(rèn)真組織實(shí)施，確保決議得到有效執(zhí)行。2.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。3.對(duì)未按時(shí)完成會(huì)議決議的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。七、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。（二）參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（