版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE生產(chǎn)應(yīng)急處置管理制度一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時控制和消除生產(chǎn)過程中各類突發(fā)事件的危害,規(guī)范應(yīng)急處置行為,提高應(yīng)對生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的能力,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,減少事故損失,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動中突發(fā)事件的應(yīng)急處置管理。(三)基本原則1.以人為本原則:把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急處置的首要任務(wù),最大程度地減少人員傷亡。2.預(yù)防為主原則:堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好日常預(yù)防工作,完善預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.快速反應(yīng)原則:突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),采取有效措施,快速控制事態(tài)發(fā)展。4.科學(xué)應(yīng)對原則:依據(jù)科學(xué)原理,采用先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)和裝備,提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。5.協(xié)同應(yīng)對原則:建立健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)的溝通協(xié)作,共同應(yīng)對突發(fā)事件。(四)工作方針貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項安全防范措施,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立以公司總經(jīng)理為組長,各副總經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部門,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)和組織。應(yīng)急指揮中心職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急處置的指揮和協(xié)調(diào)工作。2.制定和修訂公司應(yīng)急預(yù)案,審核批準(zhǔn)應(yīng)急處置方案。3.組織應(yīng)急演練,評估應(yīng)急處置效果。4.及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告突發(fā)事件情況,協(xié)調(diào)外部救援力量。5.決定應(yīng)急處置的重大決策和措施,下達(dá)應(yīng)急處置指令。(二)應(yīng)急救援工作小組1.搶險救援組:由生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作,控制事故蔓延,搶救受傷人員和重要物資。2.醫(yī)療救護(hù)組:由公司醫(yī)務(wù)室人員及外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家組成,負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。3.后勤保障組:由采購部門、行政部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng),保障應(yīng)急救援工作所需物資和設(shè)備。4.治安保衛(wèi)組:由保衛(wèi)部門人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入,保護(hù)事故現(xiàn)場。5.信息聯(lián)絡(luò)組:由辦公室人員組成,負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞突發(fā)事件信息,及時向應(yīng)急指揮中心報告,并與政府相關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)保持聯(lián)系。6.善后處理組:由人力資源部門、工會等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作,包括家屬安撫、賠償?shù)仁乱?。各工作小組職責(zé):1.搶險救援組:迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,采取有效措施控制事故發(fā)展,實(shí)施搶險救援行動,搶救受傷人員和重要物資。2.醫(yī)療救護(hù)組:及時對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn),確保受傷人員得到及時有效的治療。3.后勤保障組:按照應(yīng)急指揮中心的要求,迅速采購、儲備和調(diào)配應(yīng)急物資,保障應(yīng)急救援工作的物資需求。4.治安保衛(wèi)組:加強(qiáng)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場。5.信息聯(lián)絡(luò)組:及時收集、整理和傳遞突發(fā)事件信息,準(zhǔn)確報告應(yīng)急指揮中心,與相關(guān)部門和單位保持密切聯(lián)系。6.善后處理組:妥善處理傷亡人員的善后事宜,做好家屬安撫和賠償工作,維護(hù)公司穩(wěn)定。三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。2.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理,及時消除安全隱患。3.根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備狀況,制定完善的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)過程安全。4.加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和管理,制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防范措施。5.做好應(yīng)急物資的儲備和管理工作,定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資完好有效。(二)預(yù)警機(jī)制1.建立預(yù)警信息收集渠道,通過安全檢查、設(shè)備監(jiān)測、員工報告等方式,及時收集可能引發(fā)突發(fā)事件的信息。2.對收集到的預(yù)警信息進(jìn)行分析評估,判斷事件的可能性和危害程度,確定預(yù)警級別。3.根據(jù)預(yù)警級別,及時發(fā)布預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的防范措施。4.加強(qiáng)對預(yù)警信息的跟蹤和監(jiān)控,及時調(diào)整預(yù)警級別和防范措施,確保預(yù)警信息的準(zhǔn)確性和有效性。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)突發(fā)事件分級根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度和影響范圍,將突發(fā)事件分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。具體分級標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)響應(yīng)程序1.突發(fā)事件報告:突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)在第一時間報告應(yīng)急指揮中心辦公室。應(yīng)急指揮中心辦公室接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告,并按照規(guī)定及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動:應(yīng)急指揮中心接到突發(fā)事件報告后,應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng),下達(dá)應(yīng)急處置指令,組織各應(yīng)急救援工作小組開展應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮中心應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)事故情況,制定具體的應(yīng)急處置方案,明確各工作小組的職責(zé)和任務(wù),確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。4.應(yīng)急處置措施:各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)按照現(xiàn)場指揮部的指令,迅速開展應(yīng)急處置工作。搶險救援組應(yīng)采取有效措施控制事故蔓延,搶救受傷人員和重要物資;醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時對受傷人員進(jìn)行救治和轉(zhuǎn)運(yùn);后勤保障組應(yīng)保障應(yīng)急物資的供應(yīng);治安保衛(wèi)組應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場秩序;信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)及時收集、整理和傳遞突發(fā)事件信息;善后處理組應(yīng)做好傷亡人員的善后處理工作。5.應(yīng)急響應(yīng)升級:在應(yīng)急處置過程中,如發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的危害程度和影響范圍超出原估計,或應(yīng)急處置工作難以有效控制事態(tài)發(fā)展,應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告,請求支援,并根據(jù)上級指示及時升級應(yīng)急響應(yīng)級別。6.應(yīng)急響應(yīng)終止:當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制,危害消除,應(yīng)急處置工作結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù),對受傷人員進(jìn)行妥善安置,對應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估。經(jīng)評估確認(rèn)符合應(yīng)急響應(yīng)終止條件后,應(yīng)急指揮中心下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)終止指令,宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。五、應(yīng)急處置措施(一)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施1.立即停止相關(guān)生產(chǎn)作業(yè),切斷電源、氣源等,防止事故擴(kuò)大。2.迅速組織搶險救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,搶救受傷人員,疏散現(xiàn)場人員至安全區(qū)域。3.采取有效措施控制事故現(xiàn)場,防止有毒有害物質(zhì)泄漏擴(kuò)散,避免對周邊環(huán)境造成污染。4.對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查和調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),查明事故原因。5.及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告事故情況,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。(二)自然災(zāi)害應(yīng)急處置措施1.地震立即停止生產(chǎn)作業(yè),組織員工迅速撤離到安全地帶,避免在建筑物內(nèi)停留。檢查設(shè)備設(shè)施是否受損,如有損壞應(yīng)及時采取措施進(jìn)行修復(fù)或更換。對地震造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失進(jìn)行統(tǒng)計和報告,及時開展救援和恢復(fù)工作。2.洪水密切關(guān)注氣象預(yù)報和水位變化,提前做好防范措施,如加高加固防洪堤、疏通排水管道等。當(dāng)洪水來襲時,及時組織員工撤離到地勢較高的安全區(qū)域,確保人員生命安全。對受洪水浸泡的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和清理,防止設(shè)備損壞和電氣短路。及時清理廠區(qū)內(nèi)的積水,恢復(fù)生產(chǎn)秩序。3.臺風(fēng)在臺風(fēng)來臨前,對建筑物、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和加固,確保其防風(fēng)能力。關(guān)閉門窗,切斷電源,停止室外作業(yè),組織員工撤離到安全場所。對可能被臺風(fēng)刮倒的樹木、廣告牌等進(jìn)行清理和固定,防止造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。臺風(fēng)過后,及時對廠區(qū)進(jìn)行檢查,修復(fù)受損設(shè)施,恢復(fù)正常生產(chǎn)。(三)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置措施1.傳染病疫情加強(qiáng)對員工的健康監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)疑似病例應(yīng)立即報告,并及時送醫(yī)檢查。對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所進(jìn)行定期消毒,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)通風(fēng)換氣,確??諝饬魍?。按照政府相關(guān)部門的要求,做好疫情防控工作,如實(shí)施隔離措施、組織員工接種疫苗等。2.食品安全事故立即停止食用可疑食品,封存剩余食品及原料,防止事故擴(kuò)大。對中毒人員進(jìn)行救治,并及時報告當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門。配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,采取相應(yīng)的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。(四)社會安全事件應(yīng)急處置措施1.群體性事件及時了解事件情況,迅速報告應(yīng)急指揮中心,啟動應(yīng)急響應(yīng)。組織治安保衛(wèi)人員趕赴現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)惡化。積極與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商,了解訴求,做好解釋和安撫工作。及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告事件進(jìn)展情況,配合有關(guān)部門進(jìn)行處置。2.恐怖襲擊事件立即啟動應(yīng)急響應(yīng),組織人員疏散,確保員工生命安全。封鎖現(xiàn)場,防止恐怖分子進(jìn)一步破壞和襲擊。及時報警,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查和處置,提供相關(guān)線索和信息。六、后期處置(一)善后處理1.對傷亡人員進(jìn)行妥善安置,按照國家有關(guān)規(guī)定給予賠償和撫恤。2.對受損的設(shè)備設(shè)施、建筑物等進(jìn)行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和消毒,消除事故影響。(二)保險理賠及時向保險公司報案,配合保險公司進(jìn)行事故調(diào)查和理賠工作,爭取最大程度的保險賠償。(三)調(diào)查與評估1.成立事故調(diào)查組,對突發(fā)事件的原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析,查明事故責(zé)任。2.對應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估,分析應(yīng)急處置過程中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議,完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練(一)應(yīng)急培訓(xùn)1.制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全防護(hù)知識等。3.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)考核,檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果,對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。(二)應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計劃,明確演練目的、演練內(nèi)容、演練時間、演練地點(diǎn)和演練參與人員。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、地震事故、泄漏事故等各類突發(fā)事件的應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)關(guān)科技知識培訓(xùn)課件
- 2025至2030中國無人機(jī)應(yīng)用行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030裝修設(shè)計項目可行性研究咨詢報告
- 2026年重慶大學(xué)附屬江津醫(yī)院招聘備考題庫(中藥調(diào)劑崗)及1套參考答案詳解
- 2026年泰州市新春暉企業(yè)管理服務(wù)有限公司招聘宿舍管理員備考題庫(第二批)完整參考答案詳解
- 中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司2025年核級焊接技術(shù)校園招聘備考題庫及一套答案詳解
- 中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院廣州實(shí)驗(yàn)站2026年第一批公開招聘工作人員備考題庫參考答案詳解
- 國家海洋環(huán)境監(jiān)測中心2026年度面向社會公開招聘工作人員備考題庫及答案詳解1套
- 2025至2030中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈投資價值及市場前景評估報告
- 2025-2030中國溴代環(huán)戊烷行業(yè)趨向洞察及未來供需趨勢預(yù)判研究報告
- 2025年12月福建廈門市鷺江創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理序列崗位招聘8人備考題庫必考題
- 人工搬運(yùn)培訓(xùn)課件
- 建筑施工異常工況安全處置指南
- 2025年榆林神木市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)招聘備考題庫(35人)及答案詳解(新)
- 2025年公務(wù)員時事政治熱點(diǎn)試題解析+答案
- 免疫聯(lián)合治療的生物樣本庫建設(shè)
- 項目管理溝通矩陣及問題跟進(jìn)器
- 交通運(yùn)輸企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策
- 蒂森電梯安全質(zhì)量培訓(xùn)
- 設(shè)備供貨進(jìn)度計劃及保證措施
- 純化水取樣課件
評論
0/150
提交評論