PAGE安全部生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本安全部生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及所有涉及安全生產(chǎn)的崗位和人員。（三）基本原則1.定期性原則：安全部生產(chǎn)例會(huì)每周[X]定時(shí)召開，如遇特殊情況可提前或推遲，但需提前通知相關(guān)參會(huì)人員。2.嚴(yán)肅性原則：參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，不得無(wú)故缺席、遲到或早退。會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論。3.真實(shí)性原則：匯報(bào)安全生產(chǎn)情況應(yīng)實(shí)事求是，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)事故和隱患的分析應(yīng)深入透徹，提出的整改措施應(yīng)切實(shí)可行。4.及時(shí)性原則：對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊急問(wèn)題和重大隱患，應(yīng)及時(shí)在例會(huì)上進(jìn)行討論研究，迅速采取有效措施加以解決，不得拖延。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全部生產(chǎn)例會(huì)由安全部負(fù)責(zé)人召集并主持。（二）參會(huì)人員1.安全部全體成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。2.各部門負(fù)責(zé)人：對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作開展情況、安全措施落實(shí)情況、存在的安全隱患及整改情況等。3.各生產(chǎn)車間主任：具體負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作，匯報(bào)車間安全生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作情況、安全培訓(xùn)情況等。4.相關(guān)技術(shù)人員：根據(jù)會(huì)議需要，邀請(qǐng)涉及安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人員參加會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析解答，提供技術(shù)支持和建議。（三）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全部提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，包括安全生產(chǎn)報(bào)表、隱患排查治理記錄、安全培訓(xùn)記錄、事故處理報(bào)告等。整理分析近期安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備會(huì)議討論的重點(diǎn)議題。確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并提前通知參會(huì)人員。2.參會(huì)人員按照會(huì)議通知要求，準(zhǔn)備好本部門或本崗位的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確、有條理。對(duì)本部門或本崗位存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入思考，提出初步的解決方案或建議，以便在會(huì)議上進(jìn)行討論。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全部工作匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故發(fā)生情況（如有）、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查情況，指出存在的問(wèn)題和不足之處。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和工作要求，部署本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。2.各部門工作匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，采取的安全措施及取得的成效。本部門存在的安全隱患及整改情況，尚未整改到位的隱患原因分析及下一步整改計(jì)劃。本部門員工安全培訓(xùn)教育情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等。本部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。3.各生產(chǎn)車間工作匯報(bào)車間上周安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況。員工的安全操作情況，是否存在違規(guī)操作行為，對(duì)違規(guī)操作的處理措施。車間安全管理制度的執(zhí)行情況，如安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。車間近期開展的安全活動(dòng)情況，活動(dòng)效果及員工反饋。（二）安全生產(chǎn)問(wèn)題分析與討論1.針對(duì)各部門、各車間匯報(bào)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入分析討論，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等。2.研究制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。整改措施應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和有效性，確保能夠從根本上消除安全隱患，防止事故再次發(fā)生。3.對(duì)一些共性的、反復(fù)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，進(jìn)行集中研討，尋求系統(tǒng)性的解決方案，完善公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。明確各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，如安全檢查、隱患排查治理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工安全培訓(xùn)等。強(qiáng)調(diào)重要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施，要求各部門、各車間加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，確保安全生產(chǎn)。對(duì)即將開展的重大生產(chǎn)活動(dòng)或項(xiàng)目，提前制定安全保障方案，落實(shí)安全責(zé)任，確?；顒?dòng)或項(xiàng)目安全順利進(jìn)行。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的最新要求和指示精神，組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策文件，提高參會(huì)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（四）安全知識(shí)培訓(xùn)與交流1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時(shí)安排安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)師授課、觀看視頻資料、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.鼓勵(lì)參會(huì)人員分享安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)各部門、各車間之間的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)，共同提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平。四、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安全部安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、詳實(shí)，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會(huì)議記錄應(yīng)采用專用的會(huì)議記錄本，使用鋼筆或中性筆進(jìn)行記錄，不得使用鉛筆或易褪色的筆。記錄過(guò)程中應(yīng)保持字跡清晰，頁(yè)面整潔。3.對(duì)會(huì)議中涉及的重要事項(xiàng)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)等，應(yīng)重點(diǎn)記錄，確保記錄內(nèi)容能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，安全部應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，概括會(huì)議主要內(nèi)容和討論結(jié)果，明確工作部署和要求。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并經(jīng)安全部負(fù)責(zé)人審核簽字后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)發(fā)送至公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，供全體員工查閱。3.會(huì)議紀(jì)要作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件，具有存檔價(jià)值。安全部應(yīng)將每次會(huì)議紀(jì)要整理歸檔，妥善保存，以備查閱和追溯。五、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議執(zhí)行1.各部門、各車間應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全部生產(chǎn)例會(huì)上的各項(xiàng)決議和工作部署，按照要求制定具體的實(shí)施方案，明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.各部門、各車間負(fù)責(zé)人作為本部門、本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)決議執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)，組織本部門、本車間員工認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議，積極配合安全部開展工作。（二）跟蹤檢查1.安全部負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各車間會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.跟蹤檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等方式進(jìn)行。對(duì)執(zhí)行不力的部門和車間，安全部應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。3.各部門、各車間應(yīng)定期向安全部匯報(bào)會(huì)議決議執(zhí)行情況，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括工作進(jìn)展、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。安全部應(yīng)將各部門、各車間的匯報(bào)情況進(jìn)行匯總分析，及時(shí)調(diào)整工作部署和措施，確