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PAGE礦井文明生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)礦井文明生產(chǎn)管理,創(chuàng)造安全、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,提高員工工作效率和企業(yè)形象,保障礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所屬礦井的所有部門、班組及員工。(三)基本原則1.安全第一原則:文明生產(chǎn)必須以保障員工生命安全和身體健康為首要目標(biāo),各項(xiàng)措施不得與安全生產(chǎn)相抵觸。2.規(guī)范有序原則:生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流程進(jìn)行,做到物料擺放整齊、設(shè)備運(yùn)行有序、人員操作規(guī)范。3.全員參與原則:文明生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任,每個(gè)員工都應(yīng)積極參與,自覺遵守制度規(guī)定。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,持續(xù)優(yōu)化文明生產(chǎn)管理措施,提高管理水平。二、生產(chǎn)環(huán)境管理(一)巷道支護(hù)與維護(hù)1.巷道支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,確保支護(hù)質(zhì)量可靠。定期對(duì)巷道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)支護(hù)損壞、變形等情況及時(shí)修復(fù)或更換。2.加強(qiáng)對(duì)巷道頂板的管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時(shí)處理頂板隱患。(二)通風(fēng)與防塵1.保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行,通風(fēng)設(shè)施完好,通風(fēng)阻力符合規(guī)定。定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)檢測(cè)和評(píng)估,確保通風(fēng)效果良好。2.采取有效的防塵措施,如噴霧灑水、濕式作業(yè)等,降低粉塵濃度。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵進(jìn)行檢測(cè),確保粉塵濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(三)排水系統(tǒng)1.完善礦井排水系統(tǒng),排水設(shè)備完好,排水能力滿足礦井正常生產(chǎn)需要。定期對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保排水暢通。2.加強(qiáng)對(duì)井下涌水的監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握涌水量變化情況,采取相應(yīng)的排水措施。(四)照明與通訊1.保證井下各作業(yè)地點(diǎn)照明良好,照明燈具完好,亮度符合要求。定期對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)更換損壞的燈具。2.建立健全井下通訊系統(tǒng),通訊設(shè)備完好,信號(hào)清晰。確保員工在井下能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際需要,合理選型設(shè)備,確保設(shè)備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、安全適用。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商,簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書進(jìn)行,確保安裝質(zhì)量。安裝完成后,進(jìn)行全面的調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備安裝調(diào)試過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備型號(hào)、安裝位置、調(diào)試情況等,并存檔備查。(三)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.建立設(shè)備操作規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確,并存檔備查。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。對(duì)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,維修后進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(四)設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無法修復(fù)使用的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善處理,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。2.根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展需要,及時(shí)更新設(shè)備,提高礦井生產(chǎn)效率和安全性。設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,確保更新設(shè)備的合理性和可行性。四、物料管理(一)物料計(jì)劃與采購(gòu)1.根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理編制物料需求計(jì)劃。物料采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,確保物料供應(yīng)及時(shí)、充足。2.加強(qiáng)對(duì)物料供應(yīng)商的管理,建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保物料質(zhì)量可靠。(二)物料儲(chǔ)存與保管1.設(shè)立專門的物料儲(chǔ)存場(chǎng)所,物料應(yīng)分類存放,擺放整齊,并有明顯的標(biāo)識(shí)。2.對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)儲(chǔ)存,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.加強(qiáng)對(duì)物料儲(chǔ)存場(chǎng)所的管理,定期進(jìn)行檢查,確保物料儲(chǔ)存安全,防止物料損壞、丟失。(三)物料發(fā)放與使用1.建立物料發(fā)放制度,嚴(yán)格按照審批手續(xù)發(fā)放物料。物料發(fā)放應(yīng)做到賬物相符,記錄準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)對(duì)物料使用過程的監(jiān)督管理,確保物料合理使用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。五、人員行為規(guī)范(一)勞動(dòng)紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得擅自離崗、串崗。(二)操作規(guī)范1.員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.在操作過程中,應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,確保自身安全。(三)文明禮貌1.員工之間應(yīng)相互尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,文明禮貌待人。2.工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。(四)環(huán)境衛(wèi)生1.員工應(yīng)保持工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,做到物料擺放整齊,工具歸位,地面清潔。2.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰。六、安全管理(一)安全制度與責(zé)任1.建立健全礦井安全管理制度,明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。2.簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。(二)安全教育與培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(三)安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度,對(duì)礦井各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。2.加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查治理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。(四)應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。七、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核內(nèi)容、評(píng)分方法和考核周期。2.考核內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備管理、物料管理、人員行為規(guī)范、安全管理等方面。(二)考核方式1.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。2.考核人員應(yīng)認(rèn)真填寫考核記錄,客觀公正地評(píng)價(jià)各部門、班組及員工的文明生產(chǎn)情況。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)文明生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門、班組及員工,給予表
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