PAGE安全生產(chǎn)設(shè)備保障制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保設(shè)備運(yùn)行符合安全要求。2.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等措施，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升設(shè)備保障水平。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件。2.組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全要求。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄等。4.定期組織設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作，及時處理設(shè)備故障和隱患。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和使用，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.督促本部門員工正確使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作。3.及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)。4.參與設(shè)備的驗(yàn)收、報廢等工作。（三）操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時停機(jī)，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作，保持設(shè)備整潔。5.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢驗(yàn)工作。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和安全生產(chǎn)要求，由設(shè)備管理部門制定設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購時間等內(nèi)容。3.采購計劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）選型與采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)采購計劃，對設(shè)備的選型進(jìn)行技術(shù)論證，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。2.選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等。3.對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行性能和安全性能。4.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報告，辦理入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，清理安裝現(xiàn)場。（二）安裝調(diào)試1.按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設(shè)備的電氣、管道、線路等，確保連接正確、牢固。3.對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)是否符合要求。4.調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）驗(yàn)收交付1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全性能等。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。五、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止等操作步驟和安全注意事項(xiàng)。2.使用部門應(yīng)按照操作規(guī)程組織設(shè)備運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)檢查，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。3.日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。4.一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每季度或半年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個部位等。5.二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。6.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。（三）巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、內(nèi)容和要求。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和隱患。3.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、外觀、溫度、壓力、振動等。4.巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。六、設(shè)備維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時停機(jī)，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，明確維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等。4.維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。5.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，對維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（二）改造管理1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和安全生產(chǎn)要求，設(shè)備管理部門可提出設(shè)備改造計劃。2.設(shè)備改造計劃應(yīng)包括改造內(nèi)容、改造時間、改造費(fèi)用等。3.設(shè)備改造計劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。4.設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行操作，確保改造質(zhì)量。5.改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備改造交付使用手續(xù)。七、設(shè)備報廢與處置（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。4.其他符合報廢條件的設(shè)備。（二）報廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件時，應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等。2.設(shè)備報廢申請表需經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。（三）報廢處置1.設(shè)備報廢申請批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行清理和處置。2.報廢設(shè)備的處置方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。3.報廢設(shè)備處置過程中，應(yīng)做好記錄，確保處置過程合法合規(guī)。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報告、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢記錄等進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.檔案保管期限應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般設(shè)備檔案保管期限為10年，重要設(shè)備檔案保管期限為長期。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時，查閱人員應(yīng)填寫檔案查閱申請表，注明查閱內(nèi)容、查閱時間、查閱人員等。2.檔案查閱申請表需經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，方可查閱檔案。3.查閱人員應(yīng)在檔案查閱登記簿上簽字，不得擅自復(fù)印、涂改、損毀檔案。九、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備操作人員培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作人員崗位需求和技能水平進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)：使操作人員熟悉設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)：使操作人員掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法和技能。3.設(shè)備故障診斷與處理培訓(xùn)：使操作人員了解設(shè)備常見故障的診斷方法和處理措施。4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：使操作人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請設(shè)備廠家的技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（四）考核與發(fā)證1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。2.考核合格的設(shè)備操作人員，頒發(fā)操作資格證書，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.對考核不合格的設(shè)備操作人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。十、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)設(shè)備保障制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，包括設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、報廢等環(huán)節(jié)。2.設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況，操作人員是否按照操作規(guī)程操作設(shè)備。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，設(shè)備是否按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.設(shè)備巡檢制度的執(zhí)行情況，巡檢人員是否按時進(jìn)行巡檢。5.設(shè)備檔案管理情況，設(shè)備檔案是否完整、準(zhǔn)確。（三）檢查方式1.定期檢查：安全管理部門定期對公司內(nèi)的安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查。2.不定期檢查：安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況，不定期對公司內(nèi)的安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查：針對某