PAGE掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)管理，明確各部門(mén)及人員的職責(zé)，確保掘進(jìn)作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有掘進(jìn)作業(yè)相關(guān)部門(mén)、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保掘進(jìn)作業(yè)過(guò)程中人員生命安全和設(shè)備設(shè)施安全。2.責(zé)任明確原則：清晰界定各部門(mén)及人員在掘進(jìn)作業(yè)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.科學(xué)規(guī)范原則：遵循科學(xué)的掘進(jìn)作業(yè)流程和規(guī)范，確保作業(yè)的質(zhì)量和效率。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善制度和作業(yè)流程，提高掘進(jìn)作業(yè)水平。二、職責(zé)分工（一）掘進(jìn)作業(yè)部門(mén)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)作業(yè)的具體實(shí)施：按照作業(yè)計(jì)劃和安全操作規(guī)程，組織開(kāi)展掘進(jìn)工作，確保掘進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量。2.配備合格的作業(yè)人員和設(shè)備：根據(jù)掘進(jìn)任務(wù)需求，配備具備相應(yīng)技能和資質(zhì)的人員，以及性能良好、符合安全要求的設(shè)備。3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理：負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，糾正違規(guī)行為。4.與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合：與通風(fēng)、排水、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門(mén)密切協(xié)作，保障掘進(jìn)作業(yè)順利進(jìn)行。（二）安全管理部門(mén)1.制定安全管理制度和操作規(guī)程：結(jié)合掘進(jìn)作業(yè)特點(diǎn)，制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.安全培訓(xùn)與教育：組織開(kāi)展掘進(jìn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)和操作技能。3.安全檢查與隱患排查：定期對(duì)掘進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，督促整改安全隱患，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦。4.事故應(yīng)急管理：制定掘進(jìn)作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)事故的能力。（三）技術(shù)部門(mén)1.提供技術(shù)支持：為掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，優(yōu)化作業(yè)方案。2.地質(zhì)勘探與分析：負(fù)責(zé)掘進(jìn)區(qū)域的地質(zhì)勘探，分析地質(zhì)條件，為掘進(jìn)作業(yè)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。3.設(shè)備選型與配套：根據(jù)掘進(jìn)任務(wù)和地質(zhì)條件，合理選型和配套掘進(jìn)設(shè)備，確保設(shè)備性能滿(mǎn)足作業(yè)要求。（四）物資供應(yīng)部門(mén)1.物資采購(gòu)與供應(yīng)：及時(shí)采購(gòu)掘進(jìn)作業(yè)所需的材料、設(shè)備配件等物資，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量。2.物資管理：建立物資臺(tái)賬，加強(qiáng)物資的存儲(chǔ)、保管和發(fā)放管理，防止物資浪費(fèi)和丟失。（五）質(zhì)量控制部門(mén)1.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確掘進(jìn)作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，確保作業(yè)質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督：對(duì)掘進(jìn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)完工工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格工程督促整改。（六）人力資源部門(mén)1.人員配備與調(diào)配：根據(jù)掘進(jìn)作業(yè)需求，合理配備人員，做好人員調(diào)配工作，確保各崗位人員充足。2.績(jī)效考核：建立掘進(jìn)作業(yè)人員績(jī)效考核制度，對(duì)人員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工積極工作。（七）財(cái)務(wù)部門(mén)1.費(fèi)用預(yù)算與核算：編制掘進(jìn)作業(yè)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行核算和控制，確保費(fèi)用合理支出。2.資金保障：保障掘進(jìn)作業(yè)所需資金，確保資金及時(shí)到位，滿(mǎn)足作業(yè)需求。（八）其他部門(mén)根據(jù)掘進(jìn)作業(yè)的需要，在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好相關(guān)配合工作，共同保障掘進(jìn)作業(yè)順利進(jìn)行。三、掘進(jìn)作業(yè)流程與規(guī)范（一）作業(yè)準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)部門(mén)根據(jù)地質(zhì)勘探資料，制定詳細(xì)的掘進(jìn)作業(yè)方案，明確掘進(jìn)方式、支護(hù)形式、通風(fēng)排水措施等。向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)方案和技術(shù)要求。2.物資準(zhǔn)備物資供應(yīng)部門(mén)按照作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)所需的材料、設(shè)備配件等物資，并確保物資質(zhì)量合格。3.人員準(zhǔn)備人力資源部門(mén)根據(jù)作業(yè)需求，調(diào)配具備相應(yīng)技能和資質(zhì)的人員，組織作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。4.設(shè)備準(zhǔn)備掘進(jìn)作業(yè)部門(mén)對(duì)掘進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好，安全裝置齊全有效。（二）掘進(jìn)作業(yè)1.掘進(jìn)施工掘進(jìn)作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)方案和操作規(guī)程進(jìn)行掘進(jìn)施工，控制掘進(jìn)進(jìn)度、方向和坡度，確保巷道規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。2.支護(hù)作業(yè)及時(shí)進(jìn)行支護(hù)作業(yè)，根據(jù)巷道圍巖情況選擇合適的支護(hù)形式，確保支護(hù)質(zhì)量可靠，保障巷道安全。3.通風(fēng)與排水通風(fēng)部門(mén)確保掘進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)良好，滿(mǎn)足人員呼吸和排除有害氣體的要求。排水部門(mén)及時(shí)排除巷道內(nèi)的積水，防止積水影響掘進(jìn)作業(yè)和設(shè)備正常運(yùn)行。4.運(yùn)輸作業(yè)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)將掘進(jìn)出來(lái)的矸石等及時(shí)運(yùn)出，將所需物資運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保障運(yùn)輸暢通。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.每完成一定掘進(jìn)進(jìn)度或一個(gè)循環(huán)作業(yè)后，質(zhì)量控制部門(mén)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.對(duì)巷道的規(guī)格尺寸、支護(hù)質(zhì)量、平整度等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序。（四）安全管理1.安全管理部門(mén)和掘進(jìn)作業(yè)部門(mén)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，重點(diǎn)檢查頂板、通風(fēng)、瓦斯、電氣設(shè)備等方面的安全情況。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患整改到位。3.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育，提高人員安全意識(shí)，杜絕違規(guī)作業(yè)行為。四、生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.實(shí)事求是原則：以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任。2.權(quán)責(zé)一致原則：根據(jù)責(zé)任大小，追究相應(yīng)責(zé)任。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：在追究責(zé)任的同時(shí)，注重對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育，提高責(zé)任意識(shí)。（二）責(zé)任追究情形1.因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故的：對(duì)直接操作人員及相關(guān)管理人員追究責(zé)任。2.因管理不善導(dǎo)致掘進(jìn)進(jìn)度延誤的：追究相關(guān)管理部門(mén)和人員的責(zé)任。3.因質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的：追究質(zhì)量控制部門(mén)及相關(guān)作業(yè)人員的責(zé)任。4.因物資供應(yīng)不及時(shí)影響掘進(jìn)作業(yè)的：追究物資供應(yīng)部門(mén)的責(zé)任。5.因未履行職責(zé)導(dǎo)致其他問(wèn)題影響掘進(jìn)作業(yè)的：追究相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。（三）責(zé)任追究方式1.警告：對(duì)情節(jié)較輕的責(zé)任人給予警告處分，責(zé)令其改正錯(cuò)誤。2.罰款：根據(jù)責(zé)任大小，對(duì)責(zé)任人處以一定金額的罰款。3.降職或撤職：對(duì)責(zé)任較大、造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，給予降職或撤職處分。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、造成重大損失的責(zé)任人，解除勞動(dòng)合同。5.法律追究：對(duì)構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。（四）責(zé)任追究程序1.事故或問(wèn)題調(diào)查：由安全管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)牽頭，對(duì)事故或問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，查明原因，認(rèn)定責(zé)任。2.提出處理意見(jiàn)：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出責(zé)任追究的處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.實(shí)施責(zé)任追究：按照公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，對(duì)責(zé)任人實(shí)施相應(yīng)的責(zé)任追究措施。4.記錄與存檔：對(duì)責(zé)任追究情況進(jìn)行記錄，并存檔備案。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門(mén)會(huì)同安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等，根據(jù)掘進(jìn)作業(yè)人員的崗位需求和技能狀況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)等內(nèi)容，明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種方式，確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)過(guò)程中，做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。（三）考核評(píng)估1.定期對(duì)掘進(jìn)作業(yè)人員進(jìn)行考核評(píng)估，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)際操作技能、安全意識(shí)等方面。2.考核方式可采用考試、實(shí)操考核、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等形式，確?？己?/p>