PAGE建立生產(chǎn)安全例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本生產(chǎn)安全例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將生產(chǎn)安全放在首位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期的安全檢查、隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段，全面加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，形成齊抓共管的工作格局。二、例會(huì)組織與職責(zé)（一）例會(huì)組織架構(gòu)1.例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的生產(chǎn)安全例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策生產(chǎn)安全例會(huì)的相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)安全工作中的重大問(wèn)題。2.例會(huì)工作小組由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門安全管理人員為成員的生產(chǎn)安全例會(huì)工作小組。工作小組負(fù)責(zé)例會(huì)的具體組織、籌備、記錄和跟進(jìn)落實(shí)等工作。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作，對(duì)生產(chǎn)安全例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。審批生產(chǎn)安全例會(huì)的會(huì)議議程、會(huì)議紀(jì)要和重要安全決策事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)安全工作中的重大問(wèn)題，確保公司生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司生產(chǎn)安全工作，按照分工負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全管理工作。組織召開(kāi)分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全例會(huì)，分析研究安全形勢(shì)，制定針對(duì)性的安全措施。督促檢查分管部門對(duì)生產(chǎn)安全例會(huì)決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全工作，組織本部門人員參加生產(chǎn)安全例會(huì)。匯報(bào)本部門的生產(chǎn)安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。組織落實(shí)生產(chǎn)安全例會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保本部門生產(chǎn)安全。4.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全例會(huì)的日常組織工作，包括會(huì)議通知、議程安排、會(huì)議記錄等。收集、整理和分析公司生產(chǎn)安全信息，為例會(huì)提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。跟蹤落實(shí)生產(chǎn)安全例會(huì)決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。對(duì)各部門的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促整改安全隱患。三、例會(huì)召開(kāi)（一）會(huì)議周期1.公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)每月召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。2.各部門級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)每周召開(kāi)一次，由部門負(fù)責(zé)人主持。（二）會(huì)議時(shí)間1.公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)一般安排在每月的第一周，具體時(shí)間由安全管理部門提前通知。2.各部門級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)時(shí)間由部門自行確定，但應(yīng)確保每周固定時(shí)間召開(kāi)，并提前通知本部門人員。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)在公司會(huì)議室召開(kāi)。2.各部門級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)在本部門會(huì)議室召開(kāi)。（四）參會(huì)人員1.公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)參會(huì)人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門全體人員、各車間主任、班組長(zhǎng)等。2.各部門級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)參會(huì)人員為本部門全體員工。（五）會(huì)議議程1.公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)議程安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月公司生產(chǎn)安全工作情況，包括安全事故統(tǒng)計(jì)、安全檢查結(jié)果、隱患整改情況等。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月生產(chǎn)安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。討論研究公司當(dāng)前生產(chǎn)安全形勢(shì)，分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的安全措施?？偨?jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)安全工作進(jìn)行總結(jié)和部署，提出下一階段的工作要求和目標(biāo)。其他事項(xiàng)。2.各部門級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)議程部門安全管理人員匯報(bào)上周本部門生產(chǎn)安全工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查情況等。各班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班組上周生產(chǎn)安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。討論研究本部門當(dāng)前生產(chǎn)安全形勢(shì)，分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的安全措施。部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門生產(chǎn)安全工作進(jìn)行總結(jié)和部署，提出下一階段的工作要求和目標(biāo)。其他事項(xiàng)。（六）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門在每次公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)召開(kāi)前，應(yīng)收集、整理各部門的生產(chǎn)安全工作匯報(bào)材料，匯總分析公司生產(chǎn)安全信息，形成會(huì)議資料。2.各部門在每次部門級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)召開(kāi)前，應(yīng)組織本部門人員對(duì)上周生產(chǎn)安全工作進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)備好匯報(bào)材料。3.會(huì)議主持人應(yīng)提前確定會(huì)議議程，明確各環(huán)節(jié)的時(shí)間安排，確保會(huì)議有序進(jìn)行。（七）會(huì)議記錄1.公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)由安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、會(huì)議決議等。2.各部門級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)由部門安全管理人員負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)參照公司級(jí)生產(chǎn)安全例會(huì)記錄要求。3.會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)整理，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確反映會(huì)議內(nèi)容和決議事項(xiàng)，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員，并督促相關(guān)部門落實(shí)。四、會(huì)議內(nèi)容（一）安全工作匯報(bào)1.安全管理部門匯報(bào)上月（周）公司（部門）生產(chǎn)安全事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失及處理情況等。2.各部門匯報(bào)本部門上月（周）生產(chǎn)安全工作開(kāi)展情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。（二）安全形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前公司生產(chǎn)安全形勢(shì)，包括宏觀安全形勢(shì)、行業(yè)安全動(dòng)態(tài)、公司內(nèi)部安全狀況等。2.研究近期發(fā)生的生產(chǎn)安全事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三，查找公司存在的類似安全隱患和管理漏洞。3.對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（三）安全問(wèn)題討論1.針對(duì)各部門匯報(bào)的生產(chǎn)安全工作中存在的問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案。2.討論公司生產(chǎn)安全管理中存在的共性問(wèn)題，研究制定統(tǒng)一的管理措施和改進(jìn)方案。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全操作規(guī)程、安全管理制度等方面存在的不合理之處進(jìn)行討論，提出優(yōu)化建議。（四）安全工作部署1.根據(jù)公司生產(chǎn)安全形勢(shì)分析和問(wèn)題討論結(jié)果，對(duì)下一階段的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。2.下達(dá)安全隱患整改任務(wù)，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改落實(shí)。3.安排安全培訓(xùn)教育、安全檢查、應(yīng)急演練等工作，確保各項(xiàng)安全工作有序開(kāi)展。五、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議執(zhí)行1.各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)生產(chǎn)安全例會(huì)的決議事項(xiàng)，按照要求制定具體的實(shí)施方案，明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。2.各部門負(fù)責(zé)人作為決議執(zhí)行的第一責(zé)任人，應(yīng)組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議決議，將決議內(nèi)容分解落實(shí)到具體崗位和人員，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。（二）跟蹤檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門的工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)掌握決議執(zhí)行情況。2.跟蹤檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查決議事項(xiàng)的落實(shí)情況、安全隱患整改情況、安全工作措施執(zhí)行情況等。3.對(duì)決議執(zhí)行不力的部門，安全管理部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知，督促其限期整改。對(duì)整改不到位的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）反饋與調(diào)整1.各部門在決議執(zhí)行過(guò)程中，如遇到困難和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門反饋，安全管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行研究解決。2.