PAGE安全生產(chǎn)評(píng)比考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)評(píng)比考核制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各車(chē)間、各班組以及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.客觀公正原則：評(píng)比考核過(guò)程中要做到公平、公正、公開(kāi)，依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)評(píng)比考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：以評(píng)比考核為契機(jī)，不斷發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂本安全生產(chǎn)評(píng)比考核制度，并組織實(shí)施。2.定期組織安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比活動(dòng)，收集、整理各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作資料。3.根據(jù)評(píng)比考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，確保本部門(mén)員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。4.配合公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)評(píng)比考核活動(dòng)。（三）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.積極參與本部門(mén)和公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。3.按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保自身和他人的安全。三、評(píng)比考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況（20分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（10分）各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，得4分；未簽訂的不得分。各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，得6分；發(fā)生一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，酌情扣分；發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，不得分。2.安全管理制度健全情況（5分）公司建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，得3分；制度不健全的，酌情扣分。各項(xiàng)安全管理制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，得2分；不符合要求的，不得分。3.安全管理制度執(zhí)行情況（5分）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，無(wú)違規(guī)操作行為，得3分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，每次扣1分，扣完為止。對(duì)違反安全管理制度的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，得2分；未及時(shí)處理的，酌情扣分。（二）安全教育培訓(xùn)情況（20分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行情況（10分）各部門(mén)根據(jù)公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定詳細(xì)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，得4分；未制定培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)計(jì)劃不可行的，不得分。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)記錄完整，得6分；未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)或培訓(xùn)記錄不完整的，酌情扣分。2.培訓(xùn)效果評(píng)估情況（5分）定期對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式合理有效，得3分；未進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估的，不得分。根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，得2分；未根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的，酌情扣分。3.員工安全意識(shí)與技能提升情況（5分）通過(guò)安全教育培訓(xùn)，員工安全意識(shí)明顯提高，無(wú)違規(guī)操作行為，得3分；員工安全意識(shí)未明顯提高或仍存在違規(guī)操作行為的，酌情扣分。員工能夠熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能，得2分；員工技能不熟練的，酌情扣分。（三）安全檢查與隱患排查治理情況（30分）1.安全檢查制度執(zhí)行情況（10分）定期組織開(kāi)展安全檢查工作，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，得4分；未按規(guī)定組織安全檢查的，不得分。安全檢查記錄詳細(xì)、真實(shí)，檢查人員簽字齊全，得3分；檢查記錄不完整或簽字不齊全的，酌情扣分。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施落實(shí)到位，得3分；未及時(shí)整改或整改措施未落實(shí)的，不得分。2.隱患排查治理情況（15分）建立健全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，并明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，得5分；未建立隱患排查治理臺(tái)賬或臺(tái)賬不完整的，不得分。對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行治理，隱患治理率達(dá)到100%，得8分；隱患治理率未達(dá)到100%的，酌情扣分。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理，得2分；未對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦的，不得分。3.安全隱患整改效果跟蹤情況（5分）對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患徹底消除，得3分；未進(jìn)行跟蹤復(fù)查或隱患未徹底消除的，不得分。對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定防范措施，防止同類(lèi)隱患再次發(fā)生，得2分；未進(jìn)行總結(jié)分析或未制定防范措施的，酌情扣分。（四）事故應(yīng)急管理情況（15分）1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況（5分）公司制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，得3分；應(yīng)急預(yù)案不完善的，酌情扣分。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，得2分；未及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的，不得分。2.應(yīng)急演練情況（8分）定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，演練計(jì)劃合理可行，得3分；未制定應(yīng)急演練計(jì)劃或演練計(jì)劃不可行的，不得分。應(yīng)急演練組織實(shí)施到位，演練過(guò)程真實(shí)，參演人員能夠熟練掌握應(yīng)急處置技能，得4分；演練組織實(shí)施不到位或參演人員技能不熟練的，酌情扣分。對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，得1分；未進(jìn)行演練效果評(píng)估總結(jié)或未針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的，酌情扣分。3.應(yīng)急救援物資配備與管理情況（2分）按照應(yīng)急預(yù)案要求，配備充足、有效的應(yīng)急救援物資，得1分；應(yīng)急救援物資配備不足或無(wú)效的，不得分。對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資處于良好狀態(tài)，得1分；未對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的，不得分。（五）安全文化建設(shè)情況（15分）1.安全文化宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況（5分）通過(guò)多種形式開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)，如安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等，得3分；未開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)的，不得分。安全文化宣傳活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，能夠吸引員工積極參與，得2分；宣傳活動(dòng)內(nèi)容單一、形式枯燥的，酌情扣分。2.安全文化培訓(xùn)與教育情況（5分）定期組織開(kāi)展安全文化培訓(xùn)與教育活動(dòng)，提高員工安全文化素養(yǎng)，得3分；未開(kāi)展安全文化培訓(xùn)與教育活動(dòng)的，不得分。安全文化培訓(xùn)與教育活動(dòng)效果明顯，員工安全文化意識(shí)得到提高，得2分；培訓(xùn)與教育活動(dòng)效果不明顯的，酌情扣分。3.安全文化氛圍營(yíng)造情況（5分）在公司內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，員工能夠自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，得3分；安全文化氛圍不濃厚的，酌情扣分。鼓勵(lì)員工積極參與安全文化建設(shè)，提出合理化建議，得2分；員工參與度不高的，酌情扣分。四、評(píng)比考核方式與周期（一）評(píng)比考核方式1.日常檢查：安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果作為評(píng)比考核的重要依據(jù)。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)果納入評(píng)比考核范圍。3.定期自評(píng)：各部門(mén)每月定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自評(píng)工作，對(duì)本部門(mén)當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)。4.綜合考評(píng)：公司每季度對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次綜合考評(píng)，綜合考評(píng)結(jié)果作為年度安全生產(chǎn)評(píng)比考核的重要依據(jù)。（二）評(píng)比考核周期本制度的評(píng)比考核周期為一個(gè)自然年度。五、評(píng)比考核程序（一）自評(píng)階段各部門(mén)按照本制度的要求，每月定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自評(píng)工作，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)自評(píng)表》，對(duì)本部門(mén)當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)。自評(píng)結(jié)束后，將《安全生產(chǎn)自評(píng)表》報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)。（二）檢查階段1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查過(guò)程中要詳細(xì)記錄檢查情況，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)檢查記錄表》。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)果，對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，確定各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題。（三）考評(píng)階段1.每季度末，公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)綜合考評(píng)會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)季度安全生產(chǎn)工作情況。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)各部門(mén)的自評(píng)報(bào)告、日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)果、員工反饋意見(jiàn)等，對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考評(píng)，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)綜合考評(píng)表》。3.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）公示與反饋階段1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)將年度安全生產(chǎn)評(píng)比考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，各部門(mén)或員工可向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)提出書(shū)面反饋意見(jiàn)。2.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如確實(shí)存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整評(píng)比考核結(jié)果，并向相關(guān)部門(mén)或員工進(jìn)行反饋。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的部門(mén)和個(gè)人，在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，對(duì)提出合理化建議并被公司采納的部門(mén)和個(gè)人給