PAGE安全生產(chǎn)履職評(píng)優(yōu)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全生產(chǎn)履職能力，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)履職評(píng)優(yōu)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行公正評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)評(píng)優(yōu)激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和工作積極性，形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。3.全面考核原則：從安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全操作規(guī)程執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育參與、安全隱患排查治理等多方面對(duì)員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行全面考核。二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善安全生產(chǎn)履職評(píng)優(yōu)制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)收集、整理員工安全生產(chǎn)履職相關(guān)資料，建立員工安全生產(chǎn)履職檔案。3.負(fù)責(zé)組織對(duì)員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行日常檢查、定期考核和年度評(píng)優(yōu)工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)履職不力的員工提出批評(píng)教育和整改要求。（二）各部門(mén)、車(chē)間、班組1.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)、車(chē)間、班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)履職評(píng)優(yōu)制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)、車(chē)間、班組員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行日常監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。3.負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)送本部門(mén)、車(chē)間、班組員工安全生產(chǎn)履職相關(guān)資料，配合安全生產(chǎn)管理部門(mén)做好考核和評(píng)優(yōu)工作。（三）員工1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.主動(dòng)參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高自身安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。3.積極參與安全隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告身邊的安全隱患，并配合公司采取有效措施進(jìn)行整改。4.對(duì)自身安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行自我評(píng)估和總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，提高安全生產(chǎn)工作水平。三、安全生產(chǎn)履職考核內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)1.嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。2.與上級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任，并認(rèn)真落實(shí)。3.定期對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。（二）安全操作規(guī)程執(zhí)行1.熟悉并嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為。2.在作業(yè)前，認(rèn)真檢查設(shè)備、工具、防護(hù)用品等是否完好，確保作業(yè)環(huán)境安全。3.在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況和周?chē)h(huán)境變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。（三）安全培訓(xùn)教育參與1.按時(shí)參加公司組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.積極參加部門(mén)、車(chē)間、班組組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，主動(dòng)分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和心得。3.對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，幫助其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。（四）安全隱患排查治理1.積極參與公司組織的安全隱患排查治理工作，認(rèn)真查找本崗位存在的安全隱患。2.對(duì)排查出的安全隱患，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并配合公司采取有效措施進(jìn)行整改。3.對(duì)已整改的安全隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（五）應(yīng)急處置能力1.熟悉本崗位應(yīng)急處置程序和方法，掌握必要的應(yīng)急救援技能。2.積極參加公司組織的應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力。3.在突發(fā)安全事故時(shí)，能夠迅速、正確地采取應(yīng)急措施，保護(hù)自身和他人生命財(cái)產(chǎn)安全，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。四、安全生產(chǎn)履職考核方式（一）日常檢查安全生產(chǎn)管理部門(mén)和各部門(mén)、車(chē)間、班組安全管理人員定期對(duì)員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全隱患排查治理情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄，并要求員工立即整改。（二）定期考核1.每月末，各部門(mén)、車(chē)間、班組對(duì)本部門(mén)、車(chē)間、班組員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。2.每季度末，安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行一次綜合考核，考核內(nèi)容包括日常檢查情況、定期考核情況、安全培訓(xùn)教育參與情況、安全隱患排查治理情況等。考核結(jié)果作為員工季度安全生產(chǎn)履職評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（三）年度評(píng)優(yōu)1.每年年底，安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)員工全年安全生產(chǎn)履職考核情況，組織開(kāi)展年度安全生產(chǎn)履職評(píng)優(yōu)工作。2.年度評(píng)優(yōu)分為安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人和安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人從公司全體員工中評(píng)選產(chǎn)生，安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體從各部門(mén)、車(chē)間、班組中評(píng)選產(chǎn)生。3.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人：全年安全生產(chǎn)履職考核成績(jī)優(yōu)秀，無(wú)任何安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為，在安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查治理、應(yīng)急處置等方面表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)工作做出顯著貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體：全年本部門(mén)、車(chē)間、班組安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出，安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行嚴(yán)格，員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能較高，安全隱患排查治理工作成效顯著，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五、安全生產(chǎn)履職評(píng)優(yōu)程序（一）推薦申報(bào)1.各部門(mén)、車(chē)間、班組根據(jù)員工安全生產(chǎn)履職考核情況，推薦安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人候選人，并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人推薦表》，報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)。2.各部門(mén)、車(chē)間、班組根據(jù)自身安全生產(chǎn)工作情況，推薦安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體候選人，并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體推薦表》，報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)。（二）審核評(píng)選1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組推薦的候選人進(jìn)行資格審核，審核內(nèi)容包括推薦材料的真實(shí)性、完整性以及候選人的安全生產(chǎn)履職情況等。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織成立評(píng)選小組，對(duì)通過(guò)資格審核的候選人進(jìn)行綜合評(píng)選。評(píng)選小組由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)安全管理人員代表等組成。評(píng)選小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)候選人的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行全面評(píng)估，確定安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人和安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體名單。（三）公示表彰1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)將評(píng)選出的安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人和安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體名單在公司內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示無(wú)異議后，公司召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人和安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金，安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)履職優(yōu)秀個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。給予一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮。2.對(duì)安全生產(chǎn)履職先進(jìn)集體，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)獎(jiǎng)牌，在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。給予一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在年度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)安全生產(chǎn)履職不力的員工，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：批評(píng)教育，責(zé)令其寫(xiě)出書(shū)面檢討，限期整改?？鄢?dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%[X]%。調(diào)整工作崗位或降職處理。按照公司相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。2.對(duì)因安全生產(chǎn)履職不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)、車(chē)間、班組，視事故嚴(yán)重程度給予以下懲罰：對(duì)部門(mén)、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)，